松下“去电视化”，溃败还是转型

松下日前宣布，将关闭上海等离子显示器公司，在3月之前裁员1万人，2012年松下亏损可能达到96亿美元。

松下在等离子电视产业的收缩，是因为公司的全线溃败还是预示着一次强势转型？

松下在2008年的国际消费电子展（CES）上曾发表主旨演讲，那时强调了等离子电视的前景广阔，但结果押错宝，输给了液晶电视,丧失了竞争力。

等离子和液晶作为平板电视的两大技术方向，为孰优孰劣曾长期对峙。2004年左右，平板开始在中国市场崛起，两者的PK大战愈演愈烈，从标清向高清，从高清到全高清，从2D到3D，每一次技术升级，两大阵营都要为各自的优势摇旗呐喊一番。彼时，松下与等离子互为表征，不过令松下想不到的是，不到十年，等离子就被市场推到了边缘地带。

从技术上看，等离子并不输于液晶面板，甚至还有某些优势。但是由于参与的企业少，始终是曲高和寡。据媒体报道，近几年等离子电视市场在液晶电视的挤压下不断萎缩，上海等离子显示器有限公司的产能从过去一两百万台逐步缩减至40万台，而松下电器公司此前已考虑停止等离子面板的研究开发工作。

家电专家刘步尘指出，松下短时间内不可能完全退出等离子领域，毕竟其前期在这方面的投资太大了。在电视战略上，松下将逐步放弃等离子民用市场，向商用市场转型；再就是积极布局后平板时代，这就是松下在今年的CES展上展示的4K OLED。

以松下、索尼、夏普等为代表的日系电子企业，近两年陷入持续巨亏之中。这已经迫使日本企业出售资产。对松下来说，关闭上海工厂是松下去电视化战略的一部分。松下全球总裁津贺一宏在CES展会上表示，松下将考虑继续裁员及出售非核心业务部门。他称，无法在未来两年内实现5%营业利润率的业务将被关闭或出售。由于竞争激烈、价格下跌，松下电视业务连续出现亏损。“电视概念更迭太快，等离子没有最终赢得市场，松下也必须调整。”

从收购三洋电机到今年的“去电视化”，松下下一步战略或是向环保型企业转变，电池和LED照明灯或成发力方向。津贺一宏在今年的CES展主题演讲时称，将努力扩大汽车、电池、航空娱乐系统、氢燃料电池、太阳能面板和LED照明等企业业务的收入。

松下公司在收购三洋电机后，松下有关人士表示：“(环境能源业务)尽管行情看跌，但是相比较竞争更激烈的家电而言，收益方面更值得期待。”“收购三洋电机则使得本公司将环境能源产业作为支柱产业的战略变成现实。”日媒最新报道松下即将在今年4月1日推出新款“Ene-Farm”家庭燃料电池，可以减少49%的二氧化碳排放。

刘步尘说，由于松下电器早已意识到新能源即将替代传统的油气能源，电池也将成为松下未来的一个重点发力方向。目前很多日本电动汽车已经在使用松下电池。

此外在照明方面，松下也取得了不小的成就。据媒体报道，从2009年开始，松下照明启动战略转型，将矛头指向中国的节能灯市场。15年前，我国启动了“绿色照明”工程，开始推进节能灯的普及。2009年又与联合国签署了“中国逐步淘汰白炽灯、加快推广节能灯”合作项目，节能灯迅速成为照明市场的主流方向。而松下照明就是在这样的大环境下悄然加快了自己转型的步伐，在中国增加销售机构、上马代替白炽灯的螺旋形节能灯生产线、开发LED光源……松下已连续3年获得中国政府的高效照明补助金。

业内分析师指出，松下提出的所谓“去电视化”，并不是要取消电视业务，而是一次业务调整，以消减成本，集中更多的精力在贴近大众主流市场的产品上，从而扭亏为盈。同时，向新能源等高技术领域深入拓展。