裁员、卖楼之后，昔日手机业巨头诺基亚继续收缩。“再见，上海！”日前，“NOKIA上海旗舰店”在官方微博上煽情地对外宣布撤出上海市场，并附上了一首《再见》的歌曲MV。
4月5日，《国际金融报》记者来到南京东路546号，虽然硕大的NOKIA标志仍稳稳地停留在玻璃墙上，但店内已人去楼空。玻璃门上贴了一张小纸条称“因内部调整，本店暂不营业。手机售后请至福州路诺基亚客户体验中心，或致电客服热线”。
诺基亚上海旗舰店开业于2007年10月26日，是继诺基亚香港旗舰店后亚洲第二家旗舰店，也是全球最大的独栋式旗舰店。当时，正值诺基亚的巅峰时，上海旗舰店成为其在中国的金字招牌。
“诺基亚在不断优化零售策略，以提升市场竞争力和运营效益。零售战略重心是加强和合作伙伴的紧密合作，包括运营商、零售商，经销商和网上商城等。出于以上策略的考量，我们关闭了位于上海的自营专卖店。”诺基亚官方称。
事实上，上海旗舰店并非诺基亚在中国市场关闭的首家店，诺基亚北京旗舰店去年就已关闭。在全球市场，诺基亚在法国、西班牙和芬兰的实体店也面临关停。
除了关店，2012年6月，诺基亚出售奢侈品手机品牌Vertu；2012年7月关闭最后一家芬兰工厂；2012年12月，诺基亚将其位于芬兰的总部大楼以1.7亿欧元的价格出售。同时，2012年诺基亚宣布将在2013年底最多全球裁员1万人，削减16亿欧元支出。
关厂、卖品牌、买大楼、裁员等收缩战略的背后是昔日巨头的落寞。艾瑞咨询近日发布的数据显示，中国市场上的手机销量，三星以22.5％成为市场首位，其后连续几家都是中国本土品牌，包括联想(10.7％)、华为(9.9％)、酷派(9.5％)、中兴通讯(8.9％)，诺基亚以3.1％的市场份额排在第十一位。
不过，诺基亚的上述举措不是没有效果。一系列的“减负”动作之后，诺基亚在今年1月公布的2012年第四季度业绩成功扭亏，这是诺基亚在连续亏损6个季度之后重新扭亏。
业内人士认为，通过裁员、出售资产及关店和关闭工厂的做法是诺基亚面对当前困境的权宜之计，没有革命性产品的诺基亚，要想恢复当年的辉煌将面临巨大困难。对于诺基亚来说，更重要的是需要一个丰富的应用市场支持，以跟上移动互联网时代的步伐，并从中分羹，否则，“断臂”的效果很难达到预期。
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