中国日报网7月31日报道，外媒称中国的老龄化人口增长迅速，但如果企业想通过养老市场盈利，不能盲目模仿西方模式。
中国养老市场拥有无尽商机？
《金融时报》七月下旬发表丝路顾问公司创始人、总经理Ben Simpfendorfer的文章称，北京南郊的乐成养老院生活环境看起来非常不错。起居室摆满了书籍、盆栽和麻将桌。卧室里宽敞明亮，设备齐全，跟欧洲、美国的标准配置相比也没什么不同。
在外行人看来，中国的老龄人口越来越多，乐成养老院似乎有着无尽商机。但这实际上是个误会。
中国的老龄化人口的确增长迅速。但就百分比而言，这种增长规模并不是很大，事实上跟柬埔寨、老挝和越南差不多。中国情况的特殊之处在于，这个国家的年轻人数量在减少。预计2015年到2030年，中国30岁以下年轻人数量将下降1.18亿，这个数字非常惊人。
对于那些想要涉足养老行业的经营者来说，年轻人数量的减少正是让他们头疼的原因所在。老人很多，劳动力却不够用。
很多养老护工是农民工或前国营单位的下岗职工。这些人除了做护工，还有别的职业可以选择，如酒店保洁人员或工厂工人。中国的劳工市场本就供不应求，养老行业就业者的忠诚度非常低，人员流动性很大。
很多养老护工还缺乏职业素养。在中国，护工并不是一个令人艳羡的职业，跳槽的现象非常普遍。养老服务经营者主要的商业模式就在于提供专业的老人护理，人员流失让它们举步维艰。
这就导致像乐成这样的私人养老院只是表面上风光。
科技创新才是王道
中国万科和绿城等大型房地产开发商已经开始进军养老行业，而且以后还会有更多的投资者加入进来。据统计，截至2013年10月，保险部门已经在养老行业投资了大约50亿人民币，并且这一数字还将进一步大大增加。
但企业需要开创革新举措应对劳工难题，才能成为真正赢家。中国工厂正在以自动化来应对劳动力短缺，与此类似，养老行业的领导运营者可能也会诉诸科技，来解决相同的短缺问题。
尽管劳动力短缺是中国养老行业当前最尖锐的挑战，但它也会促使中外企业进行科技创新以作应对。在中国，养老还只是刚刚起步，不应指望它模仿西方模式。
可持续盈利的模式
《南华早报》七月下旬发表Langi Chiang的报道称，中国大陆老龄化人口规模庞大。保险公司和开发商着手从事为老人提供住宅和养老服务，却因收费高昂而市场惨淡。他们尚未找到一种可靠方式，确保养老业务能够盈利。
养老领域的潜在商机似乎非常巨大。到2025年时，大陆60岁以上的老人预计将超过3亿，这将形成一个价值数万亿的产业。
十年前，这种前景吸引了一些投资者。近年来，更多企业投身养老领域，其中就包括大陆最大的开发商万科和保险巨头中国人寿。
但他们并未解决如何吸引足够多的客户并实现可持续盈利的问题，如在哪里开发项目、应提供何种服务、收费标准如何等等。
目前，大陆老人的养老观念尚未更新，更愿意把钱紧紧握在自己手里，排长队等着进入数量有限、由政府补贴的老年服务中心。大多数老人跟亲人同住。
绿色地产商朗诗地产董事长田明表示：“我们积极筹备了各种养老服务，但盈利有限。我没看到任何成熟的商业模式，稳定的目标客户人群也尚未形成。”
田明称，公司正等着上世纪五六十年代出生的人们退休。这些人适逢大陆改革开放，在财力上和精神上更能接受社会养老。
同时，田明正在利用5个新项目测试3种不同的模式。
其中两个项目将于今年晚些时候在南京和常州启动。这两个项目将在住宅开发中，利用原本为商铺预留的空间，提供大约200个床位用于出租，而非出售。
南京和无锡另有两个在建的项目，其中的公寓楼将为老人提供便利服务设施。而田明规划的第五个项目则会是一个日间护理中心。
养老负担加重，可能会拖累中国经济增长前景。为了鼓励私人投资帮助分担养老压力，中央政府出台了一系列的支持措施。其中一项规定降低了养老服务提供商拿地的成本，另一项规定则旨在加速养老服务培训。
尽管政府做出了种种努力，开发商的试点项目也进行了十年有余，但在养老领域盈利仍然是最大的挑战。
远洋地产两年前开始涉足养老行业，但该公司执行总裁李明表示，他还需要3-5年的时间，才能在讨论细节时更有底气。“我们还有很长的路要走，现在我也只能说一些概念性的东西。”
中国人寿是远洋地产的最大股东。去年，中国人寿将它在远洋地产的股份增至29%，支持远洋地产的养老业务继续开展。
其他如平安保险、泰康人寿和新华人寿等保险公司，都在老人住宅和老年护理服务方面有所投资。
远洋地产去年7月在北京开设了第一个养老项目，美国驻华大使和大陆高层官员参加了该项目的启动仪式。
Emeritus是一家在生活辅助行业领先的美国企业，它为远洋地产提供设计和配给建议，并负责管理人员、护士和看护人员的培训。
