原标题: 管理学专家苏勇谈2022年冬奥会 冬奥来了，中国冰雪产业该怎么玩？

　　图片说明:河北省张家口市市民在大境门广场庆祝北京携手张家口获得2022年冬奥会举办权

　　北京携手张家口获得2022年冬奥会举办权，对我们究竟意味着什么？未来7年甚至10年，我们的生活究竟会发生怎样的变化？复旦大学东方管理研究院院长、博士生导师苏勇说：“毫无疑问，2022年冬奥会将促使冰雪产业拉动内需，成为中国经济发展新的增长点。”而从文化角度来看，对深受儒家文化影响的民族性格而言，冬季项目带来的冒险精神或许将对国人产生更加深远的影响。

　　晨报：苏教授，从经济角度来看，中国成功申办2022年冬奥会究竟对老百姓意味着什么？

　　苏勇：从经济上来说，2022年冬奥会的成功申办将成为中国拉动内需的重要增长点，增加就业，培育新的产业体系。这对北京、特别是张家口地区的发展具有极大推动力。而对普通百姓来说，随着经济增长，在解决了温饱问题之后，人们对消费会产生高端变化，体育和旅游就会开始得到重视，再加上冬奥会概念的热潮，人们将开始追求精神层面的满足。

　　晨报：可以想象，在国内滑雪文化还处于非常落后的状态下，冬奥会将推动冬季项目休闲、文化、旅游等产业的快速发展。

　　苏勇：对大部分人来说，冰雪是个新兴的运动和产业，它能带动旅游等多个产业的联动发展，包括户外用品、户外旅行、装备，形成一个大的产业生态链。

　　晨报：相比我国的夏季运动项目，中国的冬季运动发展相对落后。作为学者，您是怎么看待这一问题的？

　　苏勇：从文化角度考量，我一直在想，中华民族深受儒家思想影响，信奉“以和为贵”、“仁爱”等价值观点。纵观全球历史的发展，民族性格在一定程度上影响了历史的进程。一个普遍的规律是：游牧民族更加骁勇善战，相对而言，农耕民族则比较温顺谦和。而冰雪运动恰好充满了冒险、未知或探险等元素，比如世界上生活在严寒中的民族都具有一种冒险精神。

　　晨报：所以冰雪项目领先的国家基本都具备严寒的气象条件。

　　苏勇：俄罗斯就是个例子。我们知道，冰雪运动对于习惯生活在温带地区的人来说，首先意味着一种挑战。所以从长远来看，冬奥会产生的深远影响将不止是经济方面的，它可能会将提升民族的一种冒险精神。

　　晨报：冬奥会对国人的影响将至深，对一座城市的发展意义深远。我看过一份材料，根据2015年中国城市等级划分，张家口（河北地级市）属于四线城市，与一线城市北上广深津相比，是第一次承办世界顶级赛事，对这样的四线城市（或居民）而言，举办冬奥会意味着什么？

　　苏勇：张家口的机遇是千载难逢。作为非一线城市，这次与北京联合承办冬奥会，将给中国的三、四线城市竖立一个标杆，就是一座城市本来默默无闻，然后一下子要接待世界级的比赛。我相信那里的硬件不是问题，比如场馆设施，交通出行等，将有充分的资金保障，但是软件的提高就不是那么容易。相比之下，我更担心软实力。就像你刚才说的，张家口的大型赛事举办经验有限，世界顶级赛事的到来更是一次前所未有的考验，市民素质、公共服务、地区文化等都将接受外界的考验。所以提升软实力也非常重要。

　　晨报：近些年，中国举办大型赛事的机会越来越多，这给冬奥会举办城市提供了哪些借鉴？

　　苏勇：不能否认，这是一次极好的历史契机，城市要抓住机遇，促进自身发展。但是另外一方面，我们必须防止浪费资源。以往，有的地方政府在承办大型赛事过程中，拼命砸钱，结果后续场馆没有很好利用，对这一点，城市管理者尤其要反思。

　　晨报：这其实是考验当地城市管理者的能力。

　　苏勇：我们会发现，当外来活动越来越多的时候，城市建造了很多场馆，基础设施投资增加，歌剧院、音乐厅、博物馆，还有很豪华的市民中心，当时看上去很热闹。但是，有些地方对后续经营管理没有很好的考虑，导致资源浪费。像冬奥会这样的比赛，实际举办天数不到一个月的时间，因此，城市管理者在规划时，必须考虑冬奥会结束后，这些新建的设施怎样贴近当地的市民生活，很好地利用资源，而不是当作摆设。

　　晨报：2008年奥运会举办之后，北京在这方面已经有了不少经验。

　　苏勇：对，就是怎么能做到举办城市之间的联动，这需要通盘考虑。举办冬奥会期间，两座城市如何分工。另外，我看到一篇报道，说张家口可能利用现有的雪场等设施举办比赛，这当然很好，但对于那些新建的设施，在建设前就要考虑清楚。如果以后将奥运村改成办公用地，或商品房出售，那么，房型设计、相关配套都是设计重点，我相信我们的相关部门会对此总结经验，避免浪费。

　　晨报：冬奥会申办成功后，一个统计数据估算，冬奥会冰雪运动带动的关联产业收入将达到3000亿元以上，2022年将推动3亿人次进行冰雪运动，我们怎么看待这一组数据？

　　苏勇：现在很多公司都在加速布局，抢占冰雪市场，这在未来7年会越来越明显。但我们同时要注意一哄而上。第一，开发市场的同时，可能会占地、建场馆，也可能会环境保护意识薄弱，最后对环境造成破坏，特别是当地的冰雪资源，开发要适度。第二，对市场容量要有客观清醒认识，冰雪产业的确能促进更多人群参与消费，但这一容量到底有多大？我们的顾客需求到底是什么？和国外相比，中国冬季运动基本是一片空白（除北上广等一线城市和东北地区），国内很多地方几乎没有冰上运动基础，消费能力几乎是零。因此，冰雪创业者必须清楚你的用户在哪里？你的盈利和商业化空间在哪儿？如何挖掘用户的消费需求？

　　晨报：所以我们常说，冬奥会可能会让冬季项目火起来，但并不是所有创业都靠谱。

　　苏勇：对。首先你要确定创业方向是什么？它可能是竞技类的、休闲类的，或者具有民族地方特色的文化类产业，冬奥会是以竞技体育为核心的，但它会带来一种全新的体育休闲市场。

　　晨报：冬奥会与夏奥会不同，对渴望抢占这一市场的国内企业来说，它们的奥运战略侧重点也有不同需求？

　　苏勇：对企业品牌来说，你必须对冬奥会有通盘考虑，制定步骤，并有落地实施战术。我曾经写过一篇文章《恒源祥的品牌创建与奥运营销之路》。2008年北京奥运会，恒源祥为中国体育代表团提供开幕式服装，借助这一平台，扩大了自己的品牌影响力。这样的企业可能并非财力雄厚的国际大型企业，但它的奥运营销战略强调把企业品牌与奥运品牌紧密结合在一起，着眼于品牌提升的长远回报。但是，冬奥会与夏奥会又有很大不同，它的市场落点也存在很大差异。

　　晨报：最后一个问题，也是冰雪爱好者比较关心的。以往我们提到冰雪运动，首先想到的是东北三省的冰雪资源，那里也是冰雪运动爱好者的天堂。但是，在北京与张家口联合承办冬奥会后，是否会对东北地区的冰雪市场造成冲击？

　　苏勇：我认为不会产生影响，反而会起到推动作用。冬奥会只能加速产业前进，拉动内需，并可能成为一个新的经济增长点，所以它不仅扩大了冰雪运动的影响力，让更多的人参与到冰雪运动，而且会带动整个市场的冰雪热，届时东北地区的冰雪经济也会受益。