习近平主席首次赴美国事访问之际，《中国日报》采访了十余家美国企业高管，了解他们对中国投资环境的看法。
问题一：在华企业经营成本不断上涨，正面临着严峻的挑战。请问这是否会影响您在中国的投资计划，或者说您是否会继续在中国投资？您是否打算迁至美国或亚洲其他地区投资？
问题二：人民币贬值会对贵公司的发展产生哪些影响？这是否会影响您继续和扩大在中国及亚洲其他地区的投资吗？
问题三：中国政府努力营造一个稳定的投资环境，并已推出政策提升透明度，帮助在华的跨国公司。您觉得还有哪些举措有助于提高企业效率和企业竞争力？
问题四：贵公司在中国面临的最大挑战是什么？您会如何应对？
问题五：中国企业迈进全球市场，一直着眼于美国寻找投资机会。中国企业会遇到哪些文化差异与社会问题？您是如何解决这些问题的？
制定政策，解决“药品评审滞后”至关重要
辉瑞中国区总裁吴晓滨
回答一：中国是全球增长最快的医药市场之一，医疗改革有利于扩大中国医药市场，推动药品行业的发展。辉瑞用实际行动展示了其提高中国医疗水平的决心：引进创新药物，与中国制药行业合作，开展医疗保健培训项目，支持社区卫生计划，并积极促进医疗卫生事业的发展。
辉瑞将继续扩大在华投资，支持医疗改革。我们与相关方合作，为中国乃至世界开创一个欣欣向荣的生命科学领域，研发治疗方案与药物产品，促进经济发展，积攒财富，促进社会公平，以实现政府的宏伟目标。
回答二：关于人民币贬值是否会对我公司2015年的财务预期产生潜在影响，目前我无法做出评论或猜测。不过，我可以肯定的是，我们承诺将继续开拓中国市场，支持其医疗改革目标。
回答三：推动生命科学领域的发展，生物制药行业是核心，这有利于促进经济发展。对研发基础设施以及基础科学的投入将推动生物医药创新发展，提升中国作为生命科学实验中心的声誉。例如，“中国制造2025”规划强调生命科学领域至关重要，是促进全国经济发展的主要驱动力。
从制药行业角度来看，我们希望中国政府进一步贯彻落实政策，支持和鼓励生物制药行业的创新发展，加快新药审批流程，提高国内非专利药品质量，以期达到国际先进水平。我们很高兴看到，近日中国政府出台了一系列新举措来实现这些目标。
回答四：辉瑞努力实现新药品的全球同步推广与注册，然而却因监管环境制约，面临诸多挑战。在美国注册一新药品需花费四年时间，在中国却平均需要八年。
因此，由于监管部门制约与报销制度的不完善，患者需经历漫长煎熬的等待才能使用最新药物。因而，我们很高兴看到，中国政府已出台一系列新政策来解决“药品评审滞后”问题，例如鼓励申请国际化、多中心的临床试验，倡导国内外同时进行临床试验。
此外，我们还面临着市场准入的多重难题，其中包括各省份在省级招标与院级价格谈判方面政策大相径庭。市场准入的延迟也导致患者无法尽早使用优质药品。
回答五：对企业而言，进行跨境投资时，文化差异既是机遇也是挑战。
作为跨国企业，辉瑞着眼于独特的运营方式，无论身处何地，都能利用我们多元文化社群所积累的专业知识实现全球分享。辉瑞多元包容的企业文化鼓励沟通和相互理解，这也是所有企业取胜的关键所在。
在市场竞争中超越自我
戴尔大中华区总裁黄陈宏
回答一：我公司刚刚宣布一项投资计划：未来五年公司将在中国投资1250亿美元。我们承诺将一直开拓中国市场，不会迁至其他国家开展投资业务。如果其他国家市场有发展需求，那是另一个故事。目前，中国制造的商品量占据戴尔总产量的65％，这一现状将会保持。从采购、设计、制造、到销售和服务各个环节我们都实行本地化运营。
经过多年的经济发展，中国现成为戴尔的第二大市场。中国市场有很多机会。中国政府正在推行“互联网+”和“中国制造2025”规划，鼓励大众创业，万众创新。戴尔希望融入这一新浪潮，拉动中国经济，促进地方经济发展。我们认为有必要向互联网行业和中国表明我们的决心。
6-7％的经济增长率，表明中国仍是全球经济增长的引擎；鲜有经济体如此快速发展，这也是我们从不担忧所谓中国经济增长放缓的原因。
回答二：人民币贬值不会影响我公司的投资计划。事实上，我们是在九月初，在人民币贬值之后，宣布的投资计划。我们依然对中国市场有信心，不会因为汇率变动而改变决策。汇率变动对企业的发展有一定影响，但我们正在努力控制风险。
回答三：中国已经是一个高度竞争，且极为开放的市场。我们要提升自己的执行力与竞争力，提供更好的解决方案，让自己变得更优秀，为社会和客户创造价值。
回答四：中国市场的总体竞争环境是我公司在华拓展业务面临的最大挑战。
我们必须超越自我，更高效、更果断的做出决策，明确应优先处理的事务，更重要的是，明确我们给用户带来的是何种价值和体验。
回答五：我公司进入中国市场已有20年之久，遵循中国法律发展业务，我们将继续保持。我们也懂得，在中国文化氛围与企业环境中，应采取哪些措施利于企业的发展。
同样，进驻美国的中国企业也应重视深入了解当地法律、法规，文化以及企业经营方法，寻找最适宜的合作伙伴，发展合作关系。
有效：整体进步的关键
安利集团执行副总裁，安利大中华区总裁颜志荣
回答一：的确，这几年我们也感受到成本上升给企业经营带来的挑战，但我们更看到中国作为全球最大、最具活力和发展潜力的市场，它背后所蕴藏的发展机遇。今天，我们依然认为，中国市场对于安利全球的发展具有举足轻重的意义，因此，我们会继续加大在中国的投入。随着中国经济的发展，我们看到当前中国的重要趋势是个人可支配收入的持续性增长，城市人口的持续增长，人民渴望提高他们的生活水平。过去一年里，我们已经在中国建成了2家大型的体验馆，接下来还会再建立3个，并且在全国范围内启动店铺升级；今年10月份，我们在中国的一个新的大项目，位于无锡的安利中国植物研发中心就要正式落成了，这恰恰表明了安利留在中国、深耕中国市场的决心！
回答二：作为一家全球企业，人民币汇率变化的确会对我们的经营产生一些影响，我想这也是所有在华外资企业需要共同面对的。单就安利中国而言，我们在中国销售的所有产品，都是在本地生产的，相对而言，汇率变化对我们的影响还不算很大。实际上近期有许多国家货币兑美元汇率都大幅下跌，国际市场的趋势致使中国调整人民币汇率中间价报价机制，这是很正常的反应。而且这也只是小幅微调.我们相信人民币不存在持续贬值的基础，人民币汇率能够在合理、均衡的水平上保持基本稳定，也相信有些人传说的所谓“货币战争”爆发的可能性微乎其微，因此，汇率变动对我们在中国市场的一系列重要决策不会有大的影响。我们仍然相信中国经济可以保持健康稳定增长的长期趋势不会变。
回答三：首先，我们很高兴看到中国政府在致力于法治建设，也正在努力更新商业性的法律法规。同时，我们诚挚地希望看到中国加快更新一些过时的行政法规，特别是与市场开放的宏观方向相悖的行政法规。
其次，是效率的提升。我们看到，中国在打造服务型政府的道路上，取得了很大的成就。作为一家在中国20年的外资企业，我们真切地感受到这种变化，希望在这方面，中国的各级政府可以做的更好。
第三，是中国与国际市场接轨，特别是法律法规和观念上的接轨。去年以来，中国陆续成立了几个自贸区，这正是中国进一步深化市场经济改革，与国际市场接轨的一个标志性事件，当然，也希望在建立自贸区的同时，也要确保区内区外企业的竞争是相对公平的。
回答四：目前，中国经济进入新常态之后，增长速度在放缓，这给我们的经营带来挑战，促使我们去思考，如何深挖中国市场的潜力，寻找未曾看到的增长点，并且，更深入的研究中国消费者的需求。安利中国看到的未来趋势是线上线下融合的新经济模式，一方面，我们会继续发挥我们的优势，通过在全国范围内进行店铺升级，以适应消费者和经销商越来越挑剔的需求；另一方面，在数字化领域，我们与互联网的融合也在快速推进，通过数字化工具，帮助在安利创业的人们更好的拓展生意，也让消费者可以更加方便地购买、使用安利产品与服务。新常态下，外资企业将不断地变革、提升，与中国社会共同成长。
回答五：经过这么多年的改革开放，我认为中国企业已经拥有了很好的国际视野，并且在走出去的道路上，和过去相比，也更加成熟自信，面临的困难也少了很多。当然，他们也会遇到一些挑战，特别是在进入美国这样复杂的大市场方面。主要是由于中美两国法律制度、政治制度和社群文化上存在不同，导致双方对同样的问题，往往看法上会有不一致，这需要时间磨合。安利愿意促成更多的机会让两国人民相互交流，增进彼此了解。这两个世界上最伟大的国家只有成为互相信任的朋友，才能对彼此，对全球经济的发展做出积极的贡献。我相信这次习近平主席访美，一定会对中国企业走出去，特别是走向美国市场，产生非常正面的推动作用。
顾客至上
达美航空公司中国区总经理周曼
回答一：中国是达美航空公司未来长期的一个重要市场，与中国航空公司的合作是我们长期战略的重要组成部分。我们仍将见证中国的发展，并扩大与中国航空企业的合作。
回答二：作为全球性的航空公司，我们要应对世界各地的经济发展状况与币值波动情况。我们不会改变继续在华投资并扩大投资范围的战略。
回答三：作为一家航空公司，我们一直与中国合作伙伴关系密切，分享最佳实践经历，帮助中国航空公司开发商业模式，实现可靠、盈利、顾客至上的运营模式。
回答四：全球范围内的航空业竞争激烈，中国航空业也不例外。我们坚信，与中国东方航空公司和中国南方航空公司建立合作伙伴关系，可提升中美双方的市场竞争力，这也将有助于达美航空公司成为美国--中国旅游者的首选。
