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辅仁药业朱文臣:走自己的路,让别人去说吧!

当别人在思考如何获取最大利润时,他在脚踏实地地做大普药;当别人斥巨资打造单一品牌时,他在一步一个脚印地扩充自己的能量;当别人惊叹于她如何成为基药大王时,他早已阔步新药研发的路上……他就是创立辅仁药业的朱文臣,一个起步于鹿邑小镇现已辐射全国的企业。“济世药为辅,惠民志在仁”是对“辅仁”二字的解读,辅仁药业始终坚守自己的初衷,将为百姓制造质优价廉的新药、好药作为己任。因此,在医药行业里,辅仁药业总是做出不一样的选择。

思想决定道路

一对相视而望的亲子鸟是辅仁药业的企业标识,蕴含着辅仁朴实、崇高的企业愿景——茁壮成长,回报社会。辅仁药业立志做让老百姓买得起、愿意买、买得到、疗效好的百姓药,这个朴素的理想决定辅仁药业选择了一条不一样的道路。

朱文臣在成立辅仁药业之初,正值我国医药行业竞争最激烈的时候——本省有宛西、羚锐等已成规模的制药企业;外有扬子江、天士力、哈药等行业大鳄。刚刚起步的辅仁药业,在当时却连一个核心品种都没有。但辅仁药业有自己的视角,那就是立足百姓,生产老百姓需要的普药。为了这一目标,辅仁药业走上了开创多品种、大产能之路。

辅仁以并购重组的方式拓展产业链,逐渐打通了一条快速实现多品种、大产能的便捷之道。2001年,辅仁药业为构建大普药的生产格局,并购了河南怀庆堂制药有限公司;2003年,为补充西药品种的生产,重组了河南老牌国有企业开封制药集团;2005年,为借助上海平台进行产品的国际化运作,重组了上市公司ST民丰,辅仁堂制药有限公司借此成功上市;2006年,为丰富中药制剂品种,并购了信阳天康制药厂(现河南同源制药有限公司)……

通过一系列的并购重组,辅仁药业完善了自己的产品网。迄今为止,辅仁已拥有水针剂、冻干粉针剂、口服固体制剂等23个剂型、近1000个品种;制剂综合产能位居全国制药行业前茅。在2012年公布的国家基本药物目录中,辅仁药业集团有187个品种入选,成为全国入选品种较多的制药企业之一。

难事作易 大事作细

在大踏步编织产品网的同时,辅仁药业并没有因为企业的快速发展而对产品质量有丝毫含糊。在辅仁,保证质量是企业最基本的生存条件。

面对旗下众多的生产企业,要实行统一的质量标准和管理体系并不容易。辅仁药业的187个国家基本药物剂型(规格)、413个国家医保目录品种,都是市场需求量大、直接关系到百姓基本治病需求的产品。为了做到万无一失,辅仁对质量管理体系的每一个细节都进行过反复思考和论证。正如老子所言:“天下难事,必作于易;天下大事,必作于细。”

从开药集团、河南同源制药到辅仁怀庆堂、辅仁堂,每一个生产基地的分管领导都能详细讲述其质量控制过程,严格执行着国家药品质量标准,时刻牢记着守护百姓的健康。辅仁堂从一线员工抓起,在产品质量监督方面,为保证信息及时全面,实施“特权”政策,即任何员工一旦发现问题,可以直接向公司最高层汇报,以及时有效地发现和解决问题,确保每个产品的品质。开药集团一次性通过了EDQM专家小组的严格检查,凭借自身实力,顺利通过了GMP认证。辅仁的每一个生产基地,都不乏关于严控药品质量的故事。

随着基药覆盖医疗市场的范围逐渐扩大,生产成本与低价格之间的矛盾越演越烈,药品的质量安全也成为全社会关注的焦点。而在辅仁药业,质量安全却并不是他们关注的焦点,用身为人大代表的董事长朱文臣的话说是质量安全已经深入辅仁的“骨髓”,是一种常态,而不是今天才去特别下力气要做的事情。辅仁的每一名职工都谨记两句话“成本让位于质量,产量让位于质量”。只要成本、产量与质量发生矛盾,没有第二种解决途径。让质量观念深入辅仁每一个员工的心中,确保所有出厂产品的合格品质。

荣誉是对辅仁药业坚持正确道路的肯定。在国家工信部发布的2010年医药工业按资产排名中,辅仁药业位列第14位;在2011年国家工信部行业排名中,辅仁药业按照主营业务收入排名22位,按资产总额排名第15名,按照利润总额排名第25位。

创新开拓未来

由于研发能力不足,我国医药市场出现了产品同质化的特征,从而导致营销同质化。同质化的市场竞争又限制和阻碍了研发的运营和发展,阻碍了国际化的进程。

而辅仁药业却早已把目光转向创新。早在2002年,辅仁就果断在研发创新方面投入资金,与国内外知名科研机构广泛开展合作。2003年,辅仁成立辅仁医药科技开发有限公司;2006年,辅仁集团技术中心被国家发改委等五部委联合批准为“国家认定企业技术中心”,经国家人事部批准设立了博士后科研中心站;2007年,辅仁被河南省科技厅批准设立河南省中药药物制备工程技术研究中心;2011年,辅仁联合郑州大学成立了国家级重点实验室;2012年,又与中国医学科学院、中国疾病预防控制中心、病毒生物技术国家工程研究中心筹建新药创制科技园。

10余年的企业运营实践形成了“全终端战略”、“无围墙的研究院”等一整套经营战略。基于辅仁所拥有的巨大发展优势,先后有数十家国内外投资基金与集团洽谈合作,其中美国红杉资本、中国光大银行投资集团、中国银行浙商资本等大型投资机构先后入资辅仁药业,为辅仁产业的发展注入了强大的动力和活力。

当辅仁药业的力量和经验积累到一定程度时,将倾全力集中压向新产品、新技术的研发,完成由营销主导向技术主导的转变,实现从医药制造业向医药创造业的跨越。2008年以来,辅仁药业已经向国家申报了50多个新药品种,进入临床试验的有29个,是全国最多的企业之一。凭借这样骄人的成绩,辅仁药业连续两年入围国家工信部举办的中国医药企业十佳研发线评选,并分别获得全国第三与第七的成绩。在“国家重大新药创制”项目中辅仁药业立项项目数量也名列前茅。

独立不改 周行而不殆

辅仁药业自成立之日起,就立志做让老百姓买得起、愿意买、买得到、疗效好的药,坚持开拓社区和农村市场。辅仁药业产品从1998年第一次上市到现在,已经15年了。在外界看来,辅仁总是在走与别人不同的路,恰恰相反,正是因为她始终坚守最初的理想,在面对每个抉择的时候,做出了正确的选择。

10多年里,辅仁药业对产品质量的严格把控一丝不曾停歇,对研发创新的重视和投入与日俱增,而致力于为老百姓创造更多疗效确切、适应性强的新药、好药;致力于让每一位客户与自己成功共赢的目标却从未改变。辅仁药业用自己的行动践行着企业公民的基本义务和责任,并朝着企业公民的最高境界迈进。我们相信,辅仁药业在不断向前的路上,独立不改,周行而不殆。

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编辑: 吴桂霞标签: 辅仁 朱文臣 EDQM 药业产品 说吧
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