今天Apple Pencil正式发售，笔又一次进入人们的视野，那么中国有没有也把笔做得很好的企业，在苹果的压力下，它还能坚持，还能有新的发展吗?
5年前，经常看到E人E本的老方拿着个这样的本子，参加各种各样的活动，向我们展示产品，这个时候也是苹果的ipad开始热起来的时候，经常有人，包括老方本人也问过我，你觉得E人E本有机会吗?我明确地说，我相信是有机会，它一定能发展起来。
如果用一般的眼光看E人E本，会有人问，它能跟苹果比吗?从品牌、产品甚至价格上都未必有竞争力，那么凭什么能生存或者是发展起来呢?我相信E人E本最可能的成功是它的非常有特色的定位。苹果也许是一个面向所有的普通大众，娱乐功能较强的产品，E人E本却是一个商务性很强，以广大商务用户为主的产品，这个产品的用户已经不太年轻，对于娱乐兴趣不那么大，用手直接在屏幕上写的感觉也不是很习惯，他们最喜欢用笔，一支他们习惯且很好用的笔，用来进行记录、签字、签文件，这是他们工作的重要组成部分，也是他们使用体验的重要要求。对这部分用户来说，追一个知名品牌，可能并不重要，娱乐根本不是他们的诉求点，至于价格，他们对价格并不敏感。钱不是问题，适合他们需要才是问题。
这5年E人E本的发展，事实也是证明了这一点，它不但坚持下来，而且产品也越做越多。这得益于它一开始就非常成功的定位，同时在坚持中不断完善产品，很多事，想得到，未必做得到，做得到，未必做得好。这方面E人E本坚持着，走了一条艰难，但是还是很扎实的路。
最近苹果的ipad pro又一次重新定义了pad产品，也开始把笔引进到ipad产品中，又有很多人会问，如果这样的话，E人E本还会有生存空间吗?其实从我的角度看，5年前ipad和E人E本是定位上不同的产品，今天仍然还是定位不同的产品。
Ipad pro确实是比较强大，很多人很期待，但是它却是一个E人E本定位不尽相同的产品，12寸的屏，它要走的路是介于笔记本和平板电脑中间路线产品，某种意义上更接近surface，和它的线路更接近，这样的产品走的路是轻商务，甚至有一天是要替代笔记本。这个定位surface并没有做成功，ipad pro能不能做成功，我们不得而知，但是它们的对手确实是更像笔记本，扩展的键盘也很大程度上说明这个问题。
E人E本却是一个商务平板，它会一直坚持便携、专业、商务，无论是硬件产品还是软件和服务，都在逐渐建立和强化各种有针对性商务应用，这方面的能力短时间是ipad pro不能取代的。
应用场景上，ipad pro和E人E本也不尽相同，ipad pro那支笔更强调设计，表现力是它的重要一部分，但是这些并不是E人E本用户的痛点，E人E本的用户更愿意用这支笔来进行记录，参加商务会议讨论，做笔记，进行公文的签批，写字的笔和设计的笔虽然都是笔，但是细微的体验与感受，以及后面软件的支持与完善是完全不同的。
最后还有一点特别重要的是，E人E本是一个本土定制化的产品，商务办公是它的基础，它要强调的是建立安全体系，保证安全，在手写上尽可能做到优化，提升能力。同时，针对不同的部门、行业，进行有深度的定制，通过更多的服务与安全保证来提升自己的能力，这方面ipad pro很难做到，如果做深度定制，势必会增加更多成本，效率上也会有影响，这将大大影响苹果利润。做一款通用型产品还是苹果的选择。
产品定位一直有两条路线，大众的通用产品还是深度的定制，也就是大众还是小众，我相信无论大众还是小众都是有机会，有发展的空间，大众可以有广大市场，可以覆盖更多的用户，但是无法做到精深。小众市场也许没有大众的市场大，利润水平也未必有那么高，但是可以通过更细致的体验获得特定的用户群和忠实的用户。E人E本的小众之路，有点艰难，但是却是实在。我相信这也是目前面对苹果的强大冲击，能够生存发展下去的唯一出路。
