中国日报网12月4日电（信莲）日经中文网4日报道称，亚洲家电市场的势力格局正在发生改变。曾经势头强劲的夏普和东芝等日本企业风光不再，取而代之的是LG电子和三星电子等韩国企业。日本经济新闻对亚洲8个国家的4种主要家电的市场进行了调查，结果显示韩国企业在其中近一半的15个市场中位居首位。其优势在于扎根当地的商品开发和热情周到的售后服务。韩国品牌正在席卷中产阶层购买力不断提高的增长市场。
比日本产品便宜
“与日本品牌相比，韩国品牌的款式和功能更丰富，价格还便宜20%左右”，印度尼西亚的一名32岁的女职员Dian（音译）如此评价韩国家电。据称她家里的空调和3台液晶电视都是LG产品。
老挝作为湄公河一带的新兴市场，其增长潜力备受期待。而韩国企业也在此扎根。三星于2013年进驻老挝，目前已在首都万象开设了10家零售店。30岁的老挝当地女性Lun（音译）高兴地说：“以前得去泰国买家电，现在只要去万象的三星店就能买到满意的商品了。”
欧睿国际的数据显示，2014年，泰国、马来西亚、印度尼西亚、新加坡、越南和菲律宾6国的4种家电（洗衣机、冰箱、空调、电视机）的市场规模约达150亿美元，相比4年前增长约70%。此外，2014年4种家电在印度的销售额也高达92亿美元，与2010年相比增加了约60%。
而带动相关地区家电市场增长的正是韩国企业。在新加坡，三星和LG包揽了4种家电市场份额排行的首位。在印尼，LG独占了除冰箱以外的3种家电的榜首。而在印度，LG和三星也瓜分了空调以外的3种家电的市场份额首位。
韩国家电企业突飞猛进的背后与其扎根于当地的商品战略息息相关。例如LG在印尼推出了一款被称为“Terminator（终结者）”的驱蚊空调以应对当地的登革热威胁。蚊子是登革热的传播媒介，而该款空调可通过发出超声波驱除蚊虫，在当地越来越多的父母选择为怀孕的女儿购买驱蚊空调。
售后服务也是韩国家电企业的强项。例如在家电发生故障，韩国企业会提供以旧换新等周到的售后服务。此外，其还在繁华地段进行大规模的广告宣传，在宣传和促销等方面也追求尽善尽美。
不甘示弱的中国企业
对韩国企业来说，家电业务是“最后的堡垒”。LG在电视机以及智能手机市场长期陷于苦战，2015年7-9月的合并营业利润只有2940亿韩元，同比减少37%。而另一方面，洗衣机、冰箱等白色家电销量依然坚挺，其利润超过了LG总利润的80%。
在韩国的迅猛攻势下，日本企业正在逐步从难以实现盈利的地区撤退，重新整合家电业务。在泰国占有较大市场份额的东芝正在探讨出售印尼的电视机和洗衣机工厂。目前东芝已将公司的亚洲市场统括职能从新加坡转移到了泰国。
收购了三洋电机部分家电业务的海尔集团等中国企业也虎视眈眈地瞄准了亚洲市场。在中国产品不受青睐的印尼，“海尔”商标只用于业务用商品，面向消费者出售的电器则统一沿用旧三洋电机的“AQUA”商标。2016年初起，海尔还将依次发售便携式洗衣机和带液晶屏的冰箱。统括海尔日本和东南亚业务的海尔亚洲国际的社长伊藤嘉明表示：“我们的产品定价在日韩产品之间，3年内会让海尔集团在印尼的销售额翻番”。
在泰国，当地的38家家电厂商也推出了国产品牌，各国企业间的竞争正愈演愈烈。数年以后或许又会呈现出新的势力格局。
