过去13年里，面对激烈的市场竞争环境，一汽丰田始终保持稳步向前的节奏，坚定践行“客户第一”的经营理念，追求“人与社会、环境的和谐”。一汽丰田通过在商品、服务、价值链等综合领域的全面发展，在用户心中逐步树立了高品质、高性价比、高残值率、高安全性、诚信服务、低使用成本的“高价值”品牌形象，成为一家让客户满意，对社会做出贡献的优秀公司。
面向未来，一汽丰田把2015年、2016年、2017年三年中期规划定位为内部构造改革期。在经过2015年“恢复体力”和2016年“巩固基盘”之后，2017年将重建“具有行业领军能力”的销售体制，向“进攻型销售”转变，同时推动“大胆的变革”。从2018年开始，通过全新的平台发动机，确立新的商品体系，一汽丰田将迎来高速增长期。受此助力，2018年开始一汽丰田将全面切入到“飞跃期”模式。到2020年，计划导入的15款车型将进一步全面提升市场竞争力，再加上全国4S店布局700家，力争实现年销售100万辆的战略目标。
除了发展规划及目标，一汽丰田还在未来的营销思路和实施策略上做好了充分准备。“小型车战略”、“年轻化战略”、“华北战略”三大战略将坚定深入推进。为配合占据一半以上销量的小型车销售，一汽丰田渠道还将进一步下沉。一汽丰田汽车销售有限公司总经理姜君表示，为达成2020年100万辆战略目标，重建具有行业领军能力的销售体制，目前有企业品牌形象提升、新产品和新技术导入、以客户利好为核心的价值链品牌建设和符合时代特征的营销体系改革四项具体工作正在推进。
北京商报记者 蓝朝晖
