中国家用纺织品行业协会会长杨兆华莅临帘到家

来源:帘到家
2016-07-07 15:23:00
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-行业创新 共促发展

海宁2016年7月7日电 /美通社/ -- 互联网的高速发展,给社会经济带来了新的形态。传统的家纺行业在“互联网+”的时代下,面临着新的挑战与机遇,唯有不断创新突破,才能实现行业的新发展。2016年7月4日上午,中国家用纺织品行业协会会长杨兆华一行,在海宁市家用纺织品行业协会会长曹咬强的陪同下,莅临帘到家总部,对帘到家的整体发展进行深度调研与指导。海宁市众越电子商务有限公司,帘到家董事长胡忠跃及公司分管领导一同参加。

调研过程中,中国家用纺织品行业协会会长杨兆华一行参观了帘到家总部,对帘到家取得的成绩表示肯定,并对帘到家模式的进一步发展提出了重要的指导意见。

大数据下的源头研发

传统窗帘行业的上游厂家由于缺乏对市场需求的精准把握,往往比较盲目的对产品进行大批量研发,加之固有的客户开发、渠道拓展方式,为市场推进带来了很大困难。杨兆华会长在本次调研中指出,如何真正解决上游厂家在经营中存在的普遍问题,以及如何运用大数据、用哪些数据进行推演论证,成为帘到家乃至整个行业发展的重要基础。

帘到家在与入驻品牌厂家达成合作的基础上,在客户开发、渠道创新、客户管理等方面已初见成效,并以创新的精神,形成了在数据化生产、定制化营销上的全新思路。自今年8月份起,帘到家将重点号召入驻厂家改变大批量开发产品的模式,有效的将产品开发数量控制在20-25款之间,以便以更精准的市场数据,提高研发效能,切实降低上游厂家在产品开发过程中的投入浪费。

低成本下的高效益高认可

行业的发展离不开市场的良好布局,更离不开全国终端的思想统一和效能转化。如何让终端加盟商降低成本提高效益,如何让终端消费者获得信任形成信赖,是杨会长在本次调研过程中始终关注、重点了解的问题。

目前,帘到家在全国终端的效能构建方面,主要采取两步走,第一是做原店升级改造,尽量在保证经营效果的前提下避免新的投入。第二是通过资源整合和终端培训,做好接单、抢单和找单的工作。推进全国终端加盟店和服务网点在最小成本投入的情况下,增加订单数量,有效提高经营效益。

在用户体验上,面对市场中存在的价格不透明、服务不规范、购买不便捷等问题,帘到家凭借自身的模式创新和资源整合,为消费者带去高品质的产品价值和专业化的贴心服务,从客群回访的数据中来看,帘到家模式给消费者带来了全新的体验,获得了终端客群的充分认可。

立足行业的全新发展

“帘到家的发展,要提高一个维度,增加帘到家长效粘度机制,真正的从一个企业平台向行业平台努力,建立以产业优势为基础的平台,为海宁及周边家纺产业的升级做好探索。”调研中,海宁市家纺协会会长曹咬强提出了自己的观点,得到了中国家纺行业协会会长杨兆华充分认同。

自互联网在家纺床品行业的成功应用以来,帘到家模式让市场看到了互联网在窗帘布艺行业的创新应用。作为目前窗帘布艺行业唯一一个立足产业探索全新发展模式的平台,帘到家要通过线上和线下的全面思考,力求推进行业的整体发展。

面对帘到家取得的骄人成绩,杨会长以行业的角度对帘到家的进一步发展提出了新的希望。作为窗帘布艺行业的创新模式平台,帘到家需要进一步探寻适合整个模式运营的技巧及服务企业、终端和用户的方式,充分发挥自身优势提升高度,在让更多人了解和支持帘到家的基础上,从供需矛盾及供给侧改革的方向探索模式的新发展,进而推进帘到家以及整个窗帘布艺行业的转型升级。

目前,帘到家已经完成了互联网模式应用及推广的初步成型。公司总部、分公司、组长及加盟专店的管理结构也已获市场验证。未来,帘到家将聚合多方优势力量,在做好互联网模式的深度渗透和应用的基础上,开展互联网技术的全面升级融合,重点围绕技术的系统集成,实现互联网思维和技术的综合运营,推动帘到家全面进入发展新阶段。

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