北京2016年9月26日电 /美通社/ -- 近日，备受关注的2016年中国 IT 用户满意度调研结果在北京正式揭晓。浪潮财务共享解决方案凭借所拥有的纵向管控、业财一体、智能运营、移动应用、大数据等八大亮点，连续两年获得“财务共享解决方案用户首选品牌”荣誉，彰显集团企业用户对浪潮财务共享的高度认可。
作为集团管控的创造者和领航者，浪潮在国内首先提出“集中式集团财务”和“分行业 ERP ”理念，率先定义了财务云。2015年12月4日，浪潮在业界首提“管控服务型财务共享”理念，以“柔性共享、精细管控”为核心，帮助集团企业通过建立财务共享中心，不断深化业务财务一体化，实现共享中心与财务管控之间的深度融合。
“管控服务型”财务共享解决方案相对比传统财务共享专注于提升效率、降低运营成本，局限于服务、效率和规模三个方面，新型的“管控服务型”财务共享解决方案以“借助共享模式，加强财务管控”为核心，打造“柔性共享、精细管控、业财一体”的新模式，帮助集团企业实现共享中心与财务管控之间的深度融合。
浪潮财务共享中心提供多种运营模式，服务对象、服务内容灵活调整，实现企业在保持集团管控线不变的前提下，加强对各成员单位的财务管控力度，强化集团总部的管控要求。横向打通业务系统与共享平台，由业务推送生成报账单，完成财务数据有业务来源，可追溯联查，同时财务提供数字化服务，对业务进行指导及事中管控，实现全价值链财务管理支持。集成业务系统与财务共享平台，业务流程统一在报账平台发起，或者由业务系统发起后统一推送至报账平台，由财务人员统一处理，数出一门。
借助数字化工具，从移动报账到电子发票到影像识别到电子归档，实现全程电子化作业模式，提高工作效率，同时也解决部分实物票据异地管理的难题。各类业务单据推送到共享中心作业池后，由主任或组长对工作任务统一分配、统一调度，根据派工规则分配任务到不同的作业岗位，并由作业人员进行处理，优质高效的提供财务服务。
利用财务共享的资源整合优势和大数据技术，财务部门可以为企业提供满足内部精细要求的管理报告，甚至对业务过程进行事前预测、事中控制和事后指导。
此次，财务共享解决方案能够获得“用户首选品牌”的奖项，有众多企业的长期合作实践作为支撑，其中浪潮和中国交建合作，在旗下二航局、隧道局、二公局等单位试点“互联网+财务”，将财务大数据作为首要目标，基于财务大数据中心，按法人、项目、区域、事业部提供多维度内部报告，支撑了平台化的柔性共享，推动集团管控模式向服务、智能分析决策转变，财务管控向业务管控转变，在2015年获 CGMA 年度最佳管理会计实践奖。
此外，浪潮还于8月17日与上海国家会计学院签署战略合作协议。双方将强强携手，在课题研究、人才培养、品牌推广等方面展开全方位合作，并将共建财务大数据研究中心，合作设立 SNAI 浪潮讲席教授等，为“互联网+”下财务管理支撑数字化转型提供最佳的解决方案。
