中国日报网3月16电 据英国《经济学人》报道，广州的郊外有一个废弃的公园，里面尽是丢弃的世界奇迹复制品。公园右侧尚见柬埔寨庙宇吴哥窟的金色塔尖，褪了色。公园左侧是一排沾满灰尘的埃及塔雕像，俯瞰一座希腊圆形剧场。更具超现实主义的是，公园内的树木的树支都剪掉了，夜晚的空气里充满躁动。
这个怪异的公园是创业企业亿航无人机的试验场。（该公司的一位员工表示，公园内的树木剪掉了树尖，原因是它们阻碍了无人机的飞行。）亿航前不久于广州灯展上完成了1000架小型无人机的编队表演，创下了吉尼斯世界纪录。公司始人胡华智也为此次成绩兴奋不已。亿航下一步计划利用大型自动载人飞行器推行“飞的”服务，并与迪拜达成协议，在今年夏天推行这一计划。
亿航是中国新型企业——人称”微型跨国企业“的一个代表。过去，中国消费品企业，尤其是新创公司，视野仅局限于国内市场。只有一些财力雄厚的科技巨头，如联想、海尔、华为等才会着眼海外。中国大陆经济正以两位数的增长率发展，崛起的中产阶级对新产品十分渴望，因此，上述现象的出现不足为奇。对很多公司来讲，相较于海外市场，大陆市场能更好地进行营销和销售。
但是，时代不同了：更多的中国创业企业希望一开始就走向海外。这些企业的创始人通常是有留学或海外工作经历的大陆人。深圳硬件创业加速孵化器Hax公司的创始人Benjamin Joffe表示，在某些情况下，新创公司不得不选择扩宽自己的视野，因为他们的产品对于中国的一些节俭的消费者来说过于前卫和昂贵。
深圳市的创客工厂科技公司（Makeblock）就是其中之一。这是一家专门为玩客提供机器人搭建模块的开源硬件公司。该公司创始人王建军表示，他们公司从一开始就是面向全球的，创客工场也迅速打入了发达国家市场。海外盈利（包括与像美国消费电子产品专业零售商Radio Shack的合作）占据了该公司总收入的近四分之三。
连续创业者，移动出海公司（DotC United）创始人石一表示，由于移动互联网在中国发展迅速，中国能够产生特别有创意的新型商业模式。移动出海公司在大陆市场寻找发展模式，然后再加以改造向海外市场推广。石一说道：“我们的发展经历与Rocket Internet很像，不过，正好相反。”Rocket Internet是德国一家电子商务集团，在发达国家寻找商业模式，再应用到发展中国家。再以Wifi万能钥匙为例。Wifi万能钥匙是中国的一款共享软件，提供世界范围内的公共和私人无线网络清单。Swift Wifi是石一向Wifi万能钥匙的模仿与致敬，目前已拥有50个国家的1.5亿用户。
Musical.ly也是一家微型跨国公司，市值约5亿美元，在西方年轻人中颇具影响力。一亿多青年用户都通过此平台共享模仿流行歌曲短视频。令国外用户惊讶的是，制作这款流行软件的工程师竟然是中国人。他们在上海的一处开敞式办公室内日以继夜的工作，公司的吉祥物是一只名叫MuuMu的小白狗。
Musical.ly的合作创始人朱俊表示，Musical.ly将成为音乐视频的Instagram。与其它微型跨境公司不同，该公司曾经定位于国内市场，遭遇惨败。朱俊表示，中国的孩子通常课业繁重，没有时间使用此软件。相反，他发现”美国的孩子下午三点以后的空闲时间较多，可以用于娱乐和体验社交媒体。“
过去，中国企业由于知识产权问题对国外市场望而却步，但是，这些新兴微型跨境公司正迎难之上。北京企业纳恩伯（Ninebot）改进了美国赛格威（Segway）的平衡车。作为对后者的知识产权诉讼的应对，纳恩伯的应对做法是直接收购。Joffe认为，这是一种“基于赛格威”创新，而赛格威自己却停滞不前。合并后的企业必走向全球化。
美国风投公司红杉资本的沈南鹏表示，所有这些都在说明了一种趋势。中国发展增速变缓意味着中国国内市场的吸引力已不如从前。新一代的创业者掌握着发展方向，他们不再畏惧海外市场。McKinsey咨询公司的David Cogman经常与中国的企业家打交道。他表示，十几年前，还很少听到小型的消费品公司会放眼国外市场，但如今，这变得”很普通“了。
（编译：周小靖 编辑：王旭泉）
推荐
