7月1日，2017中国竞争战略峰会——看共享单车如何赢在中国在京举行。企业家、投资人、研究机构、数据公司等各方人士参会，共同探讨共享单车在大竞争时代如何实现可持续发展，如何在残酷商战中赢得竞争。据优米介绍，“虽然是共享单车为主题的论坛，但是吸引到各行各业的人士参加，说明更多企业在当下的市场竞争中遇到了难题。”
国家信息中心信息化研究部主任分享经济研究中心主任张新红在报告中指出，共享经济年均增长超过40%，2025年将占据GDP20%以上，未来5至10年将会出现5家以上巨头平台型企业。
本次峰会上，ofo、小鸣、小蓝、Hellobike、优拜5家共享单车企业代表做了专题演讲。ofo联合创始人张巳丁认为，目前小黄车的首要任务是改进用户体验和提升品牌价值。一方面需要快速布局城市市场，另一方面要更加注重用户体验。小蓝车创始人陈怀远则表示小蓝车会更加注重产品的体验，从座垫到把手精细化设计更符合人体设计，做“好骑的自行车”。Hellobike认为，需要推出更多的新产品，满足越来越多的使用场景。
主持人王利芬认为，竞争战略知识是商界领袖必修的商战知识。“经历七年商战，我深刻地认识到企业家回归常识智慧的重要性，竞争战略强调从顾客的心智出发，回归竞争的本质。只有品牌在消费者心智中占据独特位置时，资本的力量才能发挥到极致。”王利芬强调。
重新定位后的优米将目标人群锁定为年收入亿元以上的商业领袖人物。王利芬介绍，作为“商界领袖竞争知识平台”的优米将呈现三大特点：一是从知识的提供上更加系统化，例如谢伟山老师的所有竞争战略课程将在优米上独家播出；二是知识的碎片化处理，将冗长复杂的专业化课程进行“烹调精制”，处理为学习者更能理解和接受的“佳肴”；三是强化内容和流量，优米将打造一系列大经济领域独家的媒体内容，加强多个端口的传播输出。
