中国日报网3月4日电（记者田阿萌）“自从改革开放以来，国企改革是一个常态化的话题。国企改革到底要改什么？改成什么样？前无古人，旁无比较。” 3月2日，全国政协委员、中国保利集团有限公司党委书记、董事长徐念沙在接受媒体采访时表示，如今，中国改革开放的成果逐步显现，企业应以改革创新推动高质量发展。
打造世界一流企业机遇与挑战并存
在徐念沙眼里，“一流企业”是一个比较宽泛的定义。他认为，我们在定位“一流企业”时要看到对标，一个企业不可能哪方面都强，就像运动员一样，就算是十项全能，也只是代表一个综合水平。“一流企业”一定要有自己的特点，首先要定位企业在哪方面实现一流。
谈及企业目前面临的“机遇”时，徐念沙指出，全面建成小康社会的目标，给企业发展提供了很大的空间。同时，“一带一路”倡议的提出，给企业提供了更广阔的市场以及政策上的扶持，这是非常重要的机遇。为了打造具有全球竞争力的世界一流企业，中央对国有企业改革的要求，以及政策上的引领，更是企业最大的机遇。
“打造世界一流企业面临的挑战在于国际形势的复杂化，也在于完成国企改革的任务的艰巨性。”徐念沙认为，如今，中国改革开放的成果逐步显现，取得了一个又一个的胜利，即便会有挫折和困难，但我们有信心一定能够克服。
重组整合中轻、工艺集团体现国企改革的决心
2017年，央企的重组整合步入快车道，保利集团相继重组中轻集团、中国工艺集团让人瞩目。徐念沙称，两家公司与保利的整合体现了国资委在国企改革上的决心，旨在通过整合重组，使三家公司得到资源优化配置，发展得更好更快。
国有企业是国民经济的重要支柱，国有企业实现高质量发展、整合优势资源成为目前探讨最多的话题。那么，如何才能够实现1+2>3的整合效果？
徐念沙指出，只有得到资源优化配置，才能发展得更好更快，“重组的第一项工作就是摸底调研，把企业分成几类，对有成长性的企业，要抓紧时间注入优势资源，让它成长起来。”
推动高质量发展企业要做好三件事
十九大报告提出，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。高质量发展已成为人们聚焦的热词。
据了解，2017年98家中央企业实现利润14230.8亿元，首次突破1.4万亿元，同比增长15.2%。值得关注的是，在营业收入增长超过20%的、利润增长超过20%的、利润总额超过100亿的央企名单中，保利集团都榜上有名。
对于高质量发展，徐念沙认为，企业应该做好三件事：提升管理质量、提升产品质量和提升服务质量。
徐念沙以保利为例，进一步解释道，保利通过国外对标等方式查证自身不足，不断实现管理水平提升，使其科学化、正规化、程序化。从产品创新、设计上逐渐实现转型，努力使产品质量提升到国际水平。同时，在产品制造、销售过程中，在售后与客户互动过程中提升服务质量，从而实现企业高质量发展。
“这些成绩是保利集团9万员工辛勤劳动的成果。我们完成的是一个成绩，但更多的是看到问题。” 徐念沙对记者表示，下一步，保利集团将会从根据形势制定策略、落实每项具体工作、注意改革创新、坚持企业文化四个方面提升企业发展质量，培育具有全球竞争力的世界一流企业。
（编辑：富文佳 吴彦鹏）
