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高管访谈:中国生意经(三)

来源: 中国日报
2015-09-24 17:10 
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习近平主席首次赴美国事访问之际,《中国日报》采访了十余家美国企业高管,了解他们对中国投资环境的看法。 

问题一:在华企业经营成本不断上涨,正面临着严峻的挑战。请问这是否会影响您在中国的投资计划,或者说您是否会继续在中国投资?您是否打算迁至美国或亚洲其他地区投资?

问题二:人民币贬值会对贵公司的发展产生哪些影响?这是否会影响您继续和扩大在中国及亚洲其他地区的投资吗?

问题三:中国政府努力营造一个稳定的投资环境,并已推出政策提升透明度,帮助在华的跨国公司。您觉得还有哪些举措有助于提高企业效率和企业竞争力?

问题四:贵公司在中国面临的最大挑战是什么?您会如何应对?

问题五:中国企业迈进全球市场,一直着眼于美国寻找投资机会。中国企业会遇到哪些文化差异与社会问题?您是如何解决这些问题的?

制定政策,解决“药品评审滞后”至关重要

辉瑞中国区总裁吴晓滨

回答一:中国是全球增长最快的医药市场之一,医疗改革有利于扩大中国医药市场,推动药品行业的发展。辉瑞用实际行动展示了其提高中国医疗水平的决心:引进创新药物,与中国制药行业合作,开展医疗保健培训项目,支持社区卫生计划,并积极促进医疗卫生事业的发展。

辉瑞将继续扩大在华投资,支持医疗改革。我们与相关方合作,为中国乃至世界开创一个欣欣向荣的生命科学领域,研发治疗方案与药物产品,促进经济发展,积攒财富,促进社会公平,以实现政府的宏伟目标。

回答二:关于人民币贬值是否会对我公司2015年的财务预期产生潜在影响,目前我无法做出评论或猜测。不过,我可以肯定的是,我们承诺将继续开拓中国市场,支持其医疗改革目标。

回答三:推动生命科学领域的发展,生物制药行业是核心,这有利于促进经济发展。对研发基础设施以及基础科学的投入将推动生物医药创新发展,提升中国作为生命科学实验中心的声誉。例如,“中国制造2025”规划强调生命科学领域至关重要,是促进全国经济发展的主要驱动力。

从制药行业角度来看,我们希望中国政府进一步贯彻落实政策,支持和鼓励生物制药行业的创新发展,加快新药审批流程,提高国内非专利药品质量,以期达到国际先进水平。我们很高兴看到,近日中国政府出台了一系列新举措来实现这些目标。

回答四:辉瑞努力实现新药品的全球同步推广与注册,然而却因监管环境制约,面临诸多挑战。在美国注册一新药品需花费四年时间,在中国却平均需要八年。

因此,由于监管部门制约与报销制度的不完善,患者需经历漫长煎熬的等待才能使用最新药物。因而,我们很高兴看到,中国政府已出台一系列新政策来解决“药品评审滞后”问题,例如鼓励申请国际化、多中心的临床试验,倡导国内外同时进行临床试验。

此外,我们还面临着市场准入的多重难题,其中包括各省份在省级招标与院级价格谈判方面政策大相径庭。市场准入的延迟也导致患者无法尽早使用优质药品。

回答五:对企业而言,进行跨境投资时,文化差异既是机遇也是挑战。

作为跨国企业,辉瑞着眼于独特的运营方式,无论身处何地,都能利用我们多元文化社群所积累的专业知识实现全球分享。辉瑞多元包容的企业文化鼓励沟通和相互理解,这也是所有企业取胜的关键所在。

在市场竞争中超越自我

戴尔大中华区总裁黄陈宏

回答一:我公司刚刚宣布一项投资计划:未来五年公司将在中国投资1250亿美元。我们承诺将一直开拓中国市场,不会迁至其他国家开展投资业务。如果其他国家市场有发展需求,那是另一个故事。目前,中国制造的商品量占据戴尔总产量的65%,这一现状将会保持。从采购、设计、制造、到销售和服务各个环节我们都实行本地化运营。

经过多年的经济发展,中国现成为戴尔的第二大市场。中国市场有很多机会。中国政府正在推行“互联网+”和“中国制造2025”规划,鼓励大众创业,万众创新。戴尔希望融入这一新浪潮,拉动中国经济,促进地方经济发展。我们认为有必要向互联网行业和中国表明我们的决心。

6-7%的经济增长率,表明中国仍是全球经济增长的引擎;鲜有经济体如此快速发展,这也是我们从不担忧所谓中国经济增长放缓的原因。

回答二:人民币贬值不会影响我公司的投资计划。事实上,我们是在九月初,在人民币贬值之后,宣布的投资计划。我们依然对中国市场有信心,不会因为汇率变动而改变决策。汇率变动对企业的发展有一定影响,但我们正在努力控制风险。

回答三:中国已经是一个高度竞争,且极为开放的市场。我们要提升自己的执行力与竞争力,提供更好的解决方案,让自己变得更优秀,为社会和客户创造价值。

回答四:中国市场的总体竞争环境是我公司在华拓展业务面临的最大挑战。

我们必须超越自我,更高效、更果断的做出决策,明确应优先处理的事务,更重要的是,明确我们给用户带来的是何种价值和体验。

回答五:我公司进入中国市场已有20年之久,遵循中国法律发展业务,我们将继续保持。我们也懂得,在中国文化氛围与企业环境中,应采取哪些措施利于企业的发展。

同样,进驻美国的中国企业也应重视深入了解当地法律、法规,文化以及企业经营方法,寻找最适宜的合作伙伴,发展合作关系。

有效:整体进步的关键

安利集团执行副总裁,安利大中华区总裁颜志荣

回答一:的确,这几年我们也感受到成本上升给企业经营带来的挑战,但我们更看到中国作为全球最大、最具活力和发展潜力的市场,它背后所蕴藏的发展机遇。今天,我们依然认为,中国市场对于安利全球的发展具有举足轻重的意义,因此,我们会继续加大在中国的投入。随着中国经济的发展,我们看到当前中国的重要趋势是个人可支配收入的持续性增长,城市人口的持续增长,人民渴望提高他们的生活水平。过去一年里,我们已经在中国建成了2家大型的体验馆,接下来还会再建立3个,并且在全国范围内启动店铺升级;今年10月份,我们在中国的一个新的大项目,位于无锡的安利中国植物研发中心就要正式落成了,这恰恰表明了安利留在中国、深耕中国市场的决心!

回答二:作为一家全球企业,人民币汇率变化的确会对我们的经营产生一些影响,我想这也是所有在华外资企业需要共同面对的。单就安利中国而言,我们在中国销售的所有产品,都是在本地生产的,相对而言,汇率变化对我们的影响还不算很大。实际上近期有许多国家货币兑美元汇率都大幅下跌,国际市场的趋势致使中国调整人民币汇率中间价报价机制,这是很正常的反应。而且这也只是小幅微调.我们相信人民币不存在持续贬值的基础,人民币汇率能够在合理、均衡的水平上保持基本稳定,也相信有些人传说的所谓“货币战争”爆发的可能性微乎其微,因此,汇率变动对我们在中国市场的一系列重要决策不会有大的影响。我们仍然相信中国经济可以保持健康稳定增长的长期趋势不会变。

回答三:首先,我们很高兴看到中国政府在致力于法治建设,也正在努力更新商业性的法律法规。同时,我们诚挚地希望看到中国加快更新一些过时的行政法规,特别是与市场开放的宏观方向相悖的行政法规。

其次,是效率的提升。我们看到,中国在打造服务型政府的道路上,取得了很大的成就。作为一家在中国20年的外资企业,我们真切地感受到这种变化,希望在这方面,中国的各级政府可以做的更好。

第三,是中国与国际市场接轨,特别是法律法规和观念上的接轨。去年以来,中国陆续成立了几个自贸区,这正是中国进一步深化市场经济改革,与国际市场接轨的一个标志性事件,当然,也希望在建立自贸区的同时,也要确保区内区外企业的竞争是相对公平的。

回答四:目前,中国经济进入新常态之后,增长速度在放缓,这给我们的经营带来挑战,促使我们去思考,如何深挖中国市场的潜力,寻找未曾看到的增长点,并且,更深入的研究中国消费者的需求。安利中国看到的未来趋势是线上线下融合的新经济模式,一方面,我们会继续发挥我们的优势,通过在全国范围内进行店铺升级,以适应消费者和经销商越来越挑剔的需求;另一方面,在数字化领域,我们与互联网的融合也在快速推进,通过数字化工具,帮助在安利创业的人们更好的拓展生意,也让消费者可以更加方便地购买、使用安利产品与服务。新常态下,外资企业将不断地变革、提升,与中国社会共同成长。

回答五:经过这么多年的改革开放,我认为中国企业已经拥有了很好的国际视野,并且在走出去的道路上,和过去相比,也更加成熟自信,面临的困难也少了很多。当然,他们也会遇到一些挑战,特别是在进入美国这样复杂的大市场方面。主要是由于中美两国法律制度、政治制度和社群文化上存在不同,导致双方对同样的问题,往往看法上会有不一致,这需要时间磨合。安利愿意促成更多的机会让两国人民相互交流,增进彼此了解。这两个世界上最伟大的国家只有成为互相信任的朋友,才能对彼此,对全球经济的发展做出积极的贡献。我相信这次习近平主席访美,一定会对中国企业走出去,特别是走向美国市场,产生非常正面的推动作用。

顾客至上

达美航空公司中国区总经理周曼

回答一:中国是达美航空公司未来长期的一个重要市场,与中国航空公司的合作是我们长期战略的重要组成部分。我们仍将见证中国的发展,并扩大与中国航空企业的合作。

回答二:作为全球性的航空公司,我们要应对世界各地的经济发展状况与币值波动情况。我们不会改变继续在华投资并扩大投资范围的战略。

回答三:作为一家航空公司,我们一直与中国合作伙伴关系密切,分享最佳实践经历,帮助中国航空公司开发商业模式,实现可靠、盈利、顾客至上的运营模式。

回答四:全球范围内的航空业竞争激烈,中国航空业也不例外。我们坚信,与中国东方航空公司和中国南方航空公司建立合作伙伴关系,可提升中美双方的市场竞争力,这也将有助于达美航空公司成为美国--中国旅游者的首选。

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