新华百货二股东创始人遭通缉 多年股权缠斗有望破解

4月24日,上海宝银创赢官网公告,称旗帜鲜明地抵制任何高管侵害公司及投资者合法权益的行为,对于相关高管的不法行为将依法追究到底,绝不护短。”   无论二股东内部走向如何,上海兆赢的清仓,已释放出崔军方面无力再争夺新华百货控股权的信号。

新华百货二股东创始人遭通缉 多年股权缠斗有望破解

来源: 中国经济网
2019-04-25 07:49 
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4月24日,上海宝银创赢官网公告,称旗帜鲜明地抵制任何高管侵害公司及投资者合法权益的行为,对于相关高管的不法行为将依法追究到底,绝不护短。

该公告矛头直指宝银创赢创始人——沪上私募崔军。而伴随着“宝银系”内部矛盾持续升级,新华百货控股股东物美集团与二股东宝银创赢之间的股权缠斗或告终结。

宝银系首次撤退

创始人遭全国通缉

2015年初,崔军执掌的宝银创赢与上海兆赢,在不到8个月的时间内,连续6度举牌新华百货。宝银系随后多次提议改选新华百货董事会,但始终未能实现。面对宝银系的“狙击”,物美系则通过持续增持予以回击,并重回大股东之位。双方经过数轮较量,一直胜负难决。

近日双方对峙形势急速变化。4月23日晚间,新华百货披露一季报。股东名单显示,与宝银创赢同为一致行动人的上海兆赢已清仓了所持有的全部新华百货股份。此前2018年末,上海兆赢仍持有约305万股,为新华百货第九大股东。

上述减持是宝银系方面的首次撤退,这与创始人崔军过去高调激进的行事风格相去甚远。就在上月,宝银创赢还递交多项临时议案,包括提议公司10派30.82元的巨额现金分红方案等。

那么,宝银系一季度为何悄然退出?宝银创赢浮出水面的内讧现状或能给出一定的回答。

宝银创赢4月22日公告,公司第一大股东、法定代表人崔军因涉嫌职务侵占罪已被公安机关立案侦查,现已被全国通缉,原高管王敏已被公司开除。另外,公告附上的上海市公安局虹口分局《立案决定书》落款时间显示为2018年11月28日。

熟悉 “逼宫”手段的宝银系,其内部已然上演“宫斗剧”。工商资料显示,目前,崔军持股50%,仍为宝银创赢第一大股东。成健为公司监事,以40%的持股比例位居其后。

公告称,成健已依据公司法、公司章程的相关规定履责,并协助公安机关开展对其他涉案人员的追责程序。显然,前两大股东阵营已形成对峙局面。

4月24日,宝银创赢再度表态,且措辞强烈:“旗帜鲜明地抵制任何高管侵害公司及投资者合法权益的行为,对于相关高管的不法行为将依法追究到底,绝不护短。”

公告还披露了对崔军的具体指控,称公司管理的股权基金中,上市股权1期、2期、3期自己被崔军违法以股权投资款形式转移到其妻邹小丽控制的上海兆赢。

证券时报·e公司记者致电宝银创赢官方电话,工作人员称目前公司由成健团队负责运营,新的团队在今年1月组建,公司与新华百货也一直有沟通。

与此同时,大股东方面也予以回击,并上线了“上海宝银”的新网站。该网站称今年1月3日已罢免成健在宝银创赢的一切职务,并指成健伪造公章骗取公司财产和基金财产。

目前,事件主角崔军尚未对此事发声。记者多次拨打崔军电话,但其一直处于关机状态。

“物美系”静观其变

“这是上市公司股东内部的事情,我们也不好掺和,只能静观其变。”新华百货证券事务部工作人员向证券时报·e公司记者表示。

据该人士介绍,二股东内部两方之前与上市公司都有过联系。不过,新华百货4月23日召开的股东大会宝银系并没有参加。“他们把内部的事处理好之后,再与公司进行正常的沟通联系就是以后的事了。”

无论二股东内部走向如何,上海兆赢的清仓,已释放出崔军方面无力再争夺新华百货控股权的信号。

回溯历史,物美系与宝银系的股权争斗持续数年之久,由于双方股权比例始终处于相持状态,控股权之争一度转移至董事席位之争、诉讼大战等。

不过,从去年开始,双方力量的天平发生倾斜。2018年5月,最高法改判物美集团实控人张文中无罪。张文中是物美系的创立者、灵魂人物,其获得翻案,亦振奋物美系上下。

2018年9月,物美集团“顶格”要约收购计划“落地”,双方持股差距拉大至7%,且几乎已无增持空间。由此,物美系抢占了关键一步。除了在持股比例上落后,宝银系始终未进驻新华百货董事会,话语权极低。

股权优势扩大后,在经营方面,物美系带领新华百货实现业绩稳健增长。新华百货为宁夏地区老字号大型百货零售企业。2018年,上市公司营收为76.26亿元,同比增长2.56%。净利润为1.37亿元,同比增长28.41%。最新财报显示,2019年一季度,公司实现营收22.43亿元,同比下滑0.75%,实现净利润1.13亿元,同比增长16.35%。

新华百货称,2019年预计将新开包括大卖场、生活超市及便利店在内的各类店铺20家,公司百货业态则将更加贴近市场和顾客需求以适应市场变化趋势,关注商品和服务本质,突出店促品牌+个性+会员+业态,固化优化异业联盟,分类分店按需规划,加强与顾客的互动体验,扩充会员尊享,充分利用好新媒体,融合线上线下营销,整合传统与新零售业务。

(李曼宁)

【责任编辑:刁云娇】
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