中国日报网11月18日电（记者 刁云娇） 2019年是管理学大师彼得•德鲁克诞辰110周年，这位“大师中的大师”在60多年的工作时间里写下了39本著作和数百篇文章，而今天，德鲁克思想仍然像一座“流动的灯塔”，持续指引着中国的企业管理者们。

11月17日，2019彼得•德鲁克中国管理论坛在北京召开。此次活动吸引了众多知名学者和企业家与近1000名热爱德鲁克思想的“德友”们齐聚一堂，一起探讨德鲁克经典管理思想、面对新挑战的应对方略、企业持续健康发展的关键路径以及面向未来的组织发展与价值重构。

德鲁克思想过时了吗？

德鲁克博雅管理研究者陈驯在论坛中指出，德鲁克给我们提供了管理的有效方法，是一种良性竞争的智慧、理性的分析判断，是对人的正直要求、对人性的尊重，更是一种敬业的态度、社会责任的培养以及训练有素的专业精神。

苇草智酷创始合伙人段永朝提到，德鲁克的所有著作中都透着思想的光芒和人格的魅力，学习德鲁克要从其思想与人格两个方面深入理解、学习。

领教工坊联合创始人肖知兴指出，德鲁克管理思想从未过时，因为德鲁克总是在用简单的语言探讨最重要的问题，阐释最本质的思考；而怎样进行人文主义管理、如何管理知识工作者，是管理者和企业家始终需要思考的话题。

广州视源电子科技股份有限公司人力资源高级副总裁吕丹凤指出，在质疑德鲁克思想是否接地气或过于实在之前，企业家、管理者首先应该不停自问，是否在日常的管理工作中真正将德鲁克思想践行于企业实践。

中国企业改革与发展研究会会长、中国建材集团原董事长宋志平指出，对于德鲁克思想的学习，不应把理论当成是教条，而应该把它当成管理的指南，结合德鲁克管理理论洋为中用，古为今用，解决我们中国自己的问题。

如何在企业管理中践行德鲁克精神？

彼得•德鲁克曾说，中国发展的核心问题，是要培养一批卓有成效的管理者，建立一种新的管理文化。

南京大学商学院名誉院长、南京大学人文社会科学资深教授赵曙明指出，中国的学者要结合中国本土特色来学习德鲁克思想，企业家要敢于创新，坚守底线，并不断培育中国自己的人才，才是真正学到了德鲁克思想的精髓。

海尔集团总裁周云杰详细分享了海尔的用户•员工•人单合一的管理模式。他指出，海尔认为用户是创新的火种、员工是点燃的火把，而人单合一则是海尔对管理的永恒追求。

北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授张志学认为对于知识工作者应该用自我驱动的方式来进行管理，而不是驾驭和限制。

宁波诺丁汉大学商学院李达三首席教授李平在分享中谈到，德鲁克管理思想实际是在提倡知行合一，学术研究一定要与实践联系在一起。

广州尚品宅配副总裁胡翊认为，通过为设计师构建虚拟组织满足客户个性化的需求，以此来激发员工的善意，正是全屋定制家装行业对德鲁克管理思想的实践。

作为此次论坛的重要环节，首届彼得•德鲁克中国管理奖的获奖企业同时揭晓，由A.O.史密斯（中国）热水器有限公司、方太集团、甘肃奇正实业集团有限公司、海底捞国际控股有限公司、海尔集团、金蝶软件（中国）有限公司、内蒙古西贝餐饮集团有限公司、云南白药集团股份有限公司等8家企业获得。

（编辑：李海鹏）