近日，网易公司CEO丁磊在接受《福布斯》专访时再次坦言，23年前创立网易是受到台积电创始人张忠谋自传《我的上半生》的鼓舞。
“当我看到一位56岁的前辈都能热血沸腾地干一件事情，我作为26岁的年轻人为什么不能去做呢?”
此外，詹姆斯·柯林斯和杰里·波拉斯合著的《基业长青》、杰克·韦尔奇的《赢》都曾深刻影响他。这三本书所传递出来的经营理念，早已潜移默化的融入丁磊的经营之道，以及网易的独特风格。
永不过时的“内容为王”
丁磊对张忠谋的欣赏，远不止年过半百再创业的勇气，还有这位宁波老乡对半导体行业的颠覆性改变，顺势提出芯片代工的商业模式，打破设计、制造、封测一条龙的行业高门槛和巨头垄断。
1997年6月，他在广州淘金路一间8平米房间里创立网易时，就隐含着“让中国人上网更容易”的抱负。
改变世界这个宏大的命题，对于丁磊来说，就是打磨一款款能够打动人心、直抵灵魂的产品。
互联网行业讲究“快”，小步快跑、快速迭代;也讲究“风口”，跑马圈地、紧追不舍。网易既不图挣快钱，也很少追风口，总是先把产品打磨到极致，再考虑市场和用户买单。
背后的逻辑很简单，先给用户创造价值，才有机会谈创造商业价值，否则本末倒置。丁磊认为只要把产品做到极致，再晚也不迟。
排斥同质化，追求差异化、精品化，专注未被满足的用户需求，然后“反杀”。不难发现，网易的产品打磨选择了“升维”路线，抓住了一个很朴实的原理——人们对高品质产品和服务的渴望不会改变。
每一家互联网公司都在谈创新，但网易却在创新外多谈了两点，一个是品味，一个是匠心。
因此，即便是在市场已成“红海”后才姗姗来迟，却往往能后来居上。细数众人皆知的网易产品，都有改变行业的首创，比如有道词典的网络释义功能、网易云音乐的歌单和乐评、网易严选的ODM模式、网易味央的300天黑猪慢养，以及近期热门的网易伏羲沉浸式会议系统。
充分释放“鲶鱼效应”，引领行业进入高质量发展阶段的能力，归根结底是网易23年来始终坚持的“内容为王”理念。
运营超过15年仍表现抢眼的《梦幻西游》和《大话西游》，近两年在日本市场风头正劲的《荒野行动》和《明日之后》，证明这一理念非但没过时，且长期有效。
丁磊在接受采访时以教育业务为例：“流量为王在当下做教育的语境下似乎并不完全适用。互联网教育的真正门槛在‘内容’。”
在各家纷纷“去名师化”时，网易有道却一直致力于培养名师，以“工作室模式”与名师一起打造精品、高质量的内容。
“有道最重要的投资是在内容上。网易不是特别着急，我相信变现是迟早的事，不会简单粗暴地想短期内变现的问题。”他说。
(图：6月11日，丁磊在网易香港上市仪式上勉励员工抬头看月亮，低头做事情，继续用热爱和创新创造值得被用户记住，也值得自己骄傲的好内容、好服务、好产品。)
超越赚钱的社会使命感
“2003年读了《基业长青》，2005年读了《赢》，这两本书我相见恨晚。”丁磊在专访中再次肯定了这两本书的价值。
《基业长青》有两个总结对他启发很大：没有任何一家伟大的公司一开始就拥有伟大的梦想，但一定会有一个核心的价值观和超越赚钱的使命感，这样企业才能做得长久。
另一个是，一家公司可以击败竞争对手，很大程度上都是因为它每天都在自问：“我要如何自我改进，使明天做得比今天更好”。
今年6月，网易在赴美上市20周年前夕宣布，将“为热爱全心投入”、“和用户在一起”、“从0到1是创新，从1到1.1也是”作为企业价值观。
概括网易过去20年发展内核和存在价值的同时，实际上也回答了这两点启示。
网易很多明星产品立项之初确实没有什么太宏伟的战略，仅仅源于丁磊的某种热爱，或者因为用户需求未被满足而衍生的冲动——相信热爱的人总能改变些什么。
有的甚至完全不以赚钱为目的。2010年起步的网易公开课，将来自欧美、日韩等顶尖大学长达13,000小时的课程，在过去十年间自费翻译成中文，免费开放。
丁磊的目标是建造一个24小时的无围墙的大学课程：“我大学时期就有这样的遗憾，隔壁有个老师的信号系统课上得特别好，但我没有机会去听。而国外的公开课就提供了这样的机会，你可以24小时看录像、看视频、看翻译。”
网易公开课出现后，国内才逐渐有了线上公开课和慕课。网易在解决18岁以上成人教育之后，又通过有道进入K12赛道。
教育是网易创造社会价值的一个缩影，丁磊认为一个企业家，应该通过科技和创新去改变和提升人们的生活和学习。包括借助AI、AR和VR技术的结合，去改进中国人的学习效率。
这种超越赚钱的社会使命感，同样也体现在音乐业务上。流媒体平台已经改变了中国音乐的发行模式，网易音乐人总数更是突破20万。但网易希望改变的是工业体系、商业体系，对标海外的成功案例。
丁磊在接受采访时透露：“我们还要做中国原创音乐的工业化，能够让大家一起做出优质的中国原创歌曲。”
始于热爱、成于创新。《基业长青》回答了丁磊“企业存在的价值是什么”的关键问题，丁磊则信守商业长期主义，专注内容赛道的精耕细作，以及超越赚钱的责任感，为网易的投资人、用户和社会不断创造价值。
“网易一直坚持用科技做原创内容，网易是一家有互联网属性的内容公司。”丁磊说。
