9月18日，2017年“创客中国-四川省创新创业大赛总决赛”在成都圆满落下帷幕。由王小军带领的米珈科技团队凭借“互联网+城市商业大数据智慧运营平台”项目，获得大赛创客组一等奖，成功进入全国总决赛50强。我们有幸邀请到王小军先生，与我们谈了谈关于他的创客之路。
互联网时代下的极客精神影响着一批又一批的人勇往直前，对理想有着宗教版虔诚信仰的王小军也是创业大军中的一员，创客路上的跌宕起伏，他也不可避免的都经受了一遭。
5年前，时任成商集团(SH600828)副总经理的王小军在成商奋斗了8年后，毅然选择了离职。08年全球金融危机以后，经济面临周期性调整，很多传统行业的内在不适应开始显现。本来拿着高薪，坐在高档写字楼运筹帷幄的他强烈感受到互联网冲击下的传统商业惶然失措，面对当时被视为劲敌的互联网电商，王小军说：“线下实体店并不会被淘汰，因为商业的本质没有变，但是传统商业需要转型。”认为知己知彼才能百战不殆，决意投身互联网，开创一条传统商业同线上互联网相融合的道路。次年，成都米珈科技有限公司成立，品牌“微街”注册，王小军开始探索传统实体商业的转型之路。
王小军谈到他在2012年提出的“线上与线下相融合”的概念，在当时遭到了很多人的质疑。13年8月米珈在锦江宾馆召集了全城超过600家商业伙伴，推广自己的“线下天猫”的概念。同时，米珈也在国内最早为商业伙伴提供手机开店服务，试图让实体商家开始运用互联网进行店铺运营，并聚合成“微街”，导入线下流量。但是很快，他就发现此时的互联网意识在商家老板和店员之间参差不齐，有些甚至需要从上至下，从零基础开始培养互联网知识，这个成本过高，导致王小军手中集结了一大摞商家资源，却没有活络起来，也没有流量进入。于是他想到利用社区资源，把商家资源通过社区广告屏的二维码散播到用户中，用户扫码购买，同时也将流量导入米珈。社区资源直接面对用户，2014年干脆把线下实体生鲜店开设到社区中，用户可以在线上下单，扫码支付，也可以到店下单。这一举动已经是现在社区O2O最早的雏形了。但当时移动支付的影响力还并未广泛普及，社区O2O的运营土壤时机欠佳。面对这样的困境，王小军认为在正确的时间做正确的事才有实际意义，于是再一次转型。
“不忘初心”是大多数成功者的共通之处，当我们问到王小军如何做到一次次的死里逃生时，他谈到最多次的是自己的创业初衷：“致力于传统商业的转型。”15年6月，和现在公司董事长佘勇一次碰面沟通，王小军“找到了多年以来不曾有的共鸣”，米珈更加坚定了以创新来帮助购物中心等传统商业转型的决心。经历近3年不断的试错和摸索，按王小军的说法“这大概就是所谓的轮回，兜兜转转最后还是回到了这里。”此时的王小军和米珈，有了更多的沉淀和思考，一切都变得更简单。以购物中心为载体，通过线上线下相融合的方式，在广汉金堂等地进行率先试点，接入SAAS系统，再加上米珈核心的快捷支付与数据运营服务。产品切实有效的提高了商场和商户的管理运营效率，广受好评的米珈也因此迅速打开了成都等地的市场。据王小军介绍，目前，米珈科技服务超过20000家各类型商户，每日交易额已突破800万元。
没有一个人的成功是孤军奋战，当我们说起团队时，王小军有感激也有遗憾。“团队的沉淀是创业过程中最艰难的事”王小军这样说。创业或者说共事的路上，有很多的诱惑和困难，有极大的不确定性，价值观显得尤其重要。所以成长起来的米珈，王小军很重视企业文化的建设。在他看来，坚守价值创造，愿意为企业付出并坚持不懈的人，才真正能沉淀下来。这一路上王小军也很感激命运垂青和一起携手与共的团队，也正是因为有一个永不放弃的核心团队，才让米珈不断前进。
王小军希望米珈能尽快发展壮大，做一个公众的公司，变成一个社会的公司。创新是企业发展的源动力，不断的进行内部创新，才能长久的发展并且持续的吸引人才。王小军希望米珈成长为一个具有内在创新能力的公司。在这个观念的指导下，米珈非常重视创新文化和建立内部创新的机制。在企业快速发展的过程中也做了很多创新的举措，比如与中国老十家基金之一、最大的社保基金管理方鹏华基金合作的“鹏华钱包”。比如米珈以聚合支付作为入口导入流量，现在已经形成了以支付即会员、交易数据算法、共享数据和一键式智慧场景营销等为核心的产品功能。王小军提供了一个米珈成都区域上线10个月以来取得的数据量：每周为商户沉淀数据近900万条，每周营销活动达到300多万次。
问起让王小军印象最深的事，是在开超市期间，推车卖水果的一个小贩。他说这个小贩作为社会的底层人员，要养家糊口过日子，卖水果的钱就是他的吃饭钱。所以为了生活，这个小贩会拼尽全力去卖水果。其实创业也是这样，不走好每一步，明天都要死掉的可能。以前王小军很想做一个百年企业，但是现在他的想法变了。所谓“百年企业”，当你活了100年你就是百年企业了，而一个企业想要活到一百岁，落到实处需要做的就是，每个人真正的专注于自己的工作，每天都在做好，每天就活下去了，“执行力才是最核心的能力”。
