秉承分享幸福经营哲学的SK集团会长崔泰源很早就提出过一个理想，就是建立兼顾经济效益和社会效益的社会性企业。在世界经济的发展的同时，贫富差距也逐渐拉大，劳动者为了生存艰难打拼，弱势群体需要发展和支持。所以现代企业不能仅仅着眼创造经济利益，兼顾经济利益和社会利益的社会型企业才是可持续发展之路。
崔泰源
崔泰源会长在博鳌论坛和北京论坛等场合，就企业家责任表达自己的见地，并积极分享其在建设社会性企业方面的探索和经验。崔泰源表示，在探索和尝试的过程中，我们有快乐，也有苦恼，但我们一直在不懈努力。
崔泰源所倡导和推动的社会型企业是指什么?社会型企业和传统的股东盈利型企业又有何区别呢?与那些以物质和服务的生产、销售为主要经营活动的企业追求股东的利润最大化不同，社会型企业以为弱势群体提供社会服务及工作岗位，提高地区居民的生活质量为目的，将所得利润再次投资于企业和地区社会。
崔泰源认为，SK应通过“社会型企业成立、发掘和培养”，“社会型企业生态圈发展”，“研究及建设社会型企业知识的基础设施”的方式支援社会型企业。同时，SK集团以多种方式进行尝试和实验如何有效帮助社会型企业，并将从中积累经验、总结教训与大家共享及共同思考，从而促进社会型企业的发展，造福更多人。
谈及SK崔泰源，相信很多商业人士一定不会陌生。崔泰源先生作为SK 株式会社董事长兼CEO，管理和领导韩国最大企业之一的SK集团。目前，旗下拥有95家(截至2017年3月1日)成员企业。自2005年开始，SK集团大力支援社会型企业，为其提供大企业的经营管理经验和人力资源培训，帮助社会性企业实现生存和可持续发展，并且把旗下的MRO(“幸福翅膀”)子公司转化成了社会性企业，并为其他社会性企业提供帮助与支持，受到社会各界的一致好评。
崔泰源
对于SK集团在中国的发展，崔泰源先生也充满信心。SK将中国看作是SK全球化市场的中心，SK在中国事业发展的过程中，基于“取之于中国，用之于中国，由中国人参与经营管理”(By China, For China, Of China) 的理念，提出了“China Insider”。尤其是社会型企业的建设，近年来在中国也得到了长足的发展。截止至2014年，SK集团在教育、环保、赈灾等领域累计投入金额达5亿元人民币，实施了诸如SK状元榜、SKSunny、北京论坛、上海论坛、中韩友好林等一系列富有影响力的公益项目，得到了社会的广泛认可。为践行崔泰源会长的理念，SK集团在中国成立北京爱思开幸福公益基金会，此举是构建社会性企业方面的一次重要创新以及升级。据了解，该基金会是大型韩国企业近年来在中国成立的第一个公益基金会，其业务范围包括支持大学生志愿服务、奖教助学、救助灾害、支持公益机构、环保意识普及等。基金会的成立标志着SK中国的公益事业有了更为清晰、更为明确的战略。崔泰源认为，中韩产业互补性强，两国经贸合作具有广阔的发展空间。
（免责声明：此文内容为本网站刊发或转载企业宣传资讯，仅代表作者个人观点，与本网无关。仅供读者参考，并请自行核实相关内容。）
