“这是一个充满机遇的时期，我们有机会研发真正革新的技术，为每一个消费者创造更好的生活、更极致的体验。TCL相信，如今的创新技术能够定义全新的娱乐与生活体验”。这是TCL董事长、CEO李东生在2017年CES展发布会上的一段讲话。话里话外，展场市场，中国“创造型企业”的自信与风范显露无遗。
在今年的CES展上，中国品牌所展现的创新力亮点频现，如TCL的量子点技术与智能移动大屏产品拿下了年度全球显示技术创新奖与年度最佳融合大屏类产品奖两项创新大奖，TCL品牌也连续荣登“中国领先品牌10强”和“年度全球消费电子50强”。智能技术与互联网相结合的创新思维，为中国企业带来了飞速发展乃至赶超国际领先企业的机遇。“创新”利刃在手，中国企业开辟了国际化新路。
有这样一份权威数据，在世界五百强企业中，中国企业超过108家，仅次于美国；在品牌五百强企业中，中国仅有30家入围；而在创新企业一百强之中，中国企业竟无一入围。令人欣喜的是，在今年CES展上，中国品牌展示的创新成果让我们看到改变这一格局的蓬勃力量。
借着此次CES展，TCL在全球推出高端副品牌XESS创逸，并正式推出XESSX2、XESSX3系列的创新显示产品，用行动发出了全力拓展全球中高端市场的宣言。TCL的新系列电视产品体现着用技术创新奠定品质优势的竞争力。通过创新，TCL正在打破中国品牌固有的“价廉”形象，取而代之的是“科技感”与“品质感”。
李东生表示，中国周围的新兴国家逐渐形成竞争能力，而上游韩国企业、日本企业在高端领域依然不会退出，中国企业正面临着复杂的上下夹攻，如何能够通过创新保持主要产业的领先，对中国企业来说非常重要。从专利数据来看，截至2015年底，TCL历年专利申请量在国内企业中排名第四，发明专利申请量在国内企业中排名第三。TCL旗下的华星光电在国内企业PCT（专利合作协定）国际申请量中排名第四，成为“中国创新”的标杆企业。“互联网彻底改变了传统的观念，在这个时代，原有的发展模式再不能推动企业的发展，中国制造业必须要学会适应这个时代的特征。为此，就必须发起一场革命，用创新思维重构企业的战略体系。”李东生说。TCL率先发起了企业战略转型和升级，以全新的互联网思维构建适应时代需求的发展形态，这便是经典的战略升级案例“双+”转型、升级战略。
事实证明，TCL的勇于创新是正确的，伴随着革命的阵痛，TCL以“智能+互联网”的产业结构和“产品+服务”的新商业模式，打开了全新的发展扇面。产业形态的创新推动了其技术创新持续提升，智能产品嵌入互联网应用的模式创造了新的市场需求，为其拓展全球高端市场奠定了扎实的基础。截至2016年6月底，TCL创建的全球播业务累计激活用户数突破1000万，播发次数超1500万。2016年1～11月，智能电视销量突破1000万台，同比增长58.2%。此外，TCL通过智能网络电视终端运营的激活用户已达到了1668.2万，月内日均活跃用户数为724.8万；通过欢网运营的智能网络电视终端累计激活用户已达2755.4万，日均活跃用户数1044.7万。
对于TCL来说，这只是迈出了革命的第一步，紧随其后的是对前瞻性技术进行全面优先布局。为此，TCL将科研力量铺设到了全球范围，23个研发中心在美国、法国等地角落生根，拢聚了7000名科技人才。2016年，TCL又以大手笔，在香港科技园内设立研发中心，主要从事AI（人工智能）、大数据、5G通信及显示技术等前沿技术研发。“我们是全球领先的智能产品制造及互联网应用服务的企业集团，世界上第三大电视机生产商、第七大手机生产商。我们将凭借全球范围内的23个研发机构以及越来越多的专利技术，不断追求创新，提升我们的智能产品与服务，让人们的生活越来越精彩！”李东生这样阐述了TCL的发展定位与企业目标，而恰恰正是创新思维，赋予了TCL改变全球竞争格局的新力量。
中国虽然是制造业大国，但不少核心技术却长期受制于国际领先企业。在很多企业对投入巨大的上游产业望而却步之际，TCL毅然走上了独立自主建立垂直产业链的道路，并在2009年成立了华星光电。李东生说得好，没有全产业链的掌控能力，就不可能在国际市场与日韩企业一较高下。这一战略为TCL赢得了相当的发展优势，华星光电的成立，使TCL成为中国唯一一家具备从模组、芯片到整机一体化生产能力的企业。不仅如此，华星光电业已成为具有国际化竞争力的研、产、销一体化企业。
截至到2016年11月底，TCL智能电视销量已累计达到1004.9万台，同比增长58.2%。而TCL电视全年在全球的销量突破了2000万台，以中国龙头企业的身份晋级全球三强，成为首个进入2000万台年销量俱乐部的中国企业。
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