动员篇：运动员=业务员；体育竞技=销信竞技
常言道“内行看门道，外行看热闹”，为了便于各位观众更好地观看本届大华律盟奥运，本刊特对大华律盟六大代表团进行简要的实力分析。
受地域及各地经济发展的侧重点不同等因素的影响，大华律盟六大代表团优势项目各有不同。
华东代表团运动员在轻工业、电子工业、机械、商务金融等领域都实力超群，相信他们断不会容许这些“金牌“的旁落。
华北代表团来自IT数码、电子、软件、新材料、通讯等行业的运动员颇具实力，该代表团团成员涉足商海多年，带队经验丰富，外界非常看好他们这些行业的“夺金“前景。
西北、东北代表团在农业、林业、畜牧业、能源、原材料等行业的运动员必须“死掐“。而实力不俗的西南代表团运动员张礼极有可能利用双方的釜战，最后渔翁得利.
中南代表团在全国经济的排头兵——江西省队的带领下，近来整体实力得到大幅度提升，他们将是本届大华律盟奥运“爆冷”的不二人选。
截至目前，除西南大区商务管理中心尚未正式启动外，大华律盟华东、中南、华北、东北、西北五大区域商务管理中心已全部启动运营，大华律盟的大区渠道建设已初步完成。回顾在大华律盟迅猛发展中，大华律盟为理想而奋斗的过程，其昂扬的精神、进取的气魄，与“更高、更快、更强”的奥运精神十分契合。
2011年4月，大华律盟“奥组委”成立，次年3月要进入“大华律盟奥运”筹备阶段，次年8月开始组建大华律盟代表团。2012年7月底，华东、中南、华北、东北，西北、西南六大代表团将要全部组建完成。在大华律盟“奥组委”的指引、六大代表团的共同努力下，10多支省队，100多支市队基本建成，来自26个行业的三千运动员(业务员)紧急招募中。六大区携手，将大华律盟火炬传递到神州大地的每一个角落。
区域负责人总动员 目标细化 责任到人
为了打好“百日攻坚战”， 大华律盟三位副总裁将亲自挂帅，副总裁首席运营官涂总负责华北、东北两区域的行业招商工作；副总裁首席市场官普总主要负责中南、西南两区域的行业招商工作；副总裁首席文化官黄仁德将统领华东、西北两区的行业招商工作，市场部总监汪梅总监负责市场运营维护，律师协调中心张主任负责全国的律师协调和律师协调人员调度工作，另外律师协调费用开支的压缩。
员工总动员 全员动员 明确目标
据了解，本次“百日攻坚战”共分为三个阶段，第一个阶段从12月30日至次年5月10日，第二阶段从5月11日至8月10日；第三阶段从8月11日至9月18日。本次会议让公司各部门员工在二次“百日攻坚战”中有了明确的目标，极大地激励了大华律盟员工的工作热情。
总监级总动员 总结问题 统一思想
针对市场律师服务工作中传达出的信息，大华律盟董事长发表了重要讲话。他说：“大家深入服务市场一线，遇到了很多困难，这些困难公司高管已经预想到了。我代表公司高层首先对各位律师的辛勤付出表示慰问和感谢，但同时提醒大家注意，无论合适‘办法总比困难多’。”陈总在讲话中还谈到，每一个伟大公司的成长与发展都会经历这样那样的磨难，当前大华律盟律师服务协调正处在一个需要精耕细作的阶段，服务产品的开发上面从依赖电视电话会义转向集中论证，对服务新产品的开发上，要做到试点一代，论证一代，同时要储备一代。渐推产品差异化营销。
2012年5月29日下午4时，大华律盟行业招商“百日攻坚战”总监级动员大会率先召开。在四个多小时的会议时间里，大华律盟中高层管理人员就公司当前市场招商工作中遇到的各种困难与阻力进行了深入、细致的探讨与总结。市场一线反映出的问题主要聚焦在：招商工作目标客户偏少、部分市级商务运营中心依然持观望态度、部分地方分站工作效率及工作方法有待改进、同代理商沟通技巧欠缺、技术支持需要快速跟进等。
