“五年前创业板首批公司挂牌上市，我作为上市公司代表发言表态，‘一定要扛好创业板大旗’！”正是因为这句表态，让发言的特锐德董事长于德翔深感责任和压力巨大，会议一结束他就张罗着把其余27家公司董事长的名片收集了起来，“我特地拿了带有手机号的那张名片，琢磨着应该成立一个组织把人聚起来，做好创业板‘带头人’是首批28家公司共同的事。”

　　C28俱乐部由此而来，“C取自创业板的英文首字母，28则是28家公司之意”。

　　打好协同效应这张牌

　　在创业板开板五周年之际，于德翔向证券时报记者回忆起C28俱乐部发起设立的缘起感慨不已，“28家公司同一天挂牌上市就是缘分，我们珍惜这份缘分，更珍惜创业板这个平台”。

　　抱着这份愿景，C28俱乐部没有俗套地沦为一个“一起吃吃饭、打打球”的组织，而是通过持续定期的业务交流成长为一个成员企业之间互帮互助、共同发展的团体。

　　目前C28俱乐部每年有两次大型的定期活动，而在每次大型活动中都会特别安排半天时间的闭门会议，这个会议的参加人员仅限28家公司董事长，董秘等，其他人员一概不参加，“交流讨论的内容十分广泛，既有28家企业存在的共性问题，也有兄弟企业面临的问题个案，我们希望从自身做起，真正当好创业板扛旗的排头兵，为维护创业板健康发展承担应有的责任”。

　　2013年底的28家企业控股股东自愿延长锁定就被外界认为是C28俱乐部“有组织的稳定市场行为”。事到如今，C28有关人士终于予以了正面的回应，据介绍，当年28家企业的延长锁定确为各企业的自发行为，俱乐部内部并没有统一安排意见。自发实施的主要原因是很多成员企业董事长认为虽然到了解除锁定期，但是企业经过三年的发展和布局已经进入到回报期，由于资本市场本身的原因，企业价值严重被低估，因此解禁后减持股权的动力不足。

　　“当然也不排除从感情上讲，企业家们希望对创业板的稳定发展做出自己的应有的贡献，起到带头和带动作用。”大禹节水董事长王栋表示。

　　正因此，在不少成员企业家心中，C28不仅仅是28家创业板企业的俱乐部，也是创业板发展过程中的精神符号，这种精神的纽带使得大家珍惜曾经一起敲钟搭上发展的快车，也珍惜多年来一起持续创业和分享过程中建立的友谊和感情。

　　特殊的感情让28家公司董事长对于这个自己一手创立的俱乐部格外热心，“就连28家公司董事长里最大牌的王中军都宁可回绝别的活动，但只要C28有事一定争取参加。”于德翔说。

　　C28俱乐部的协同效应也开始显现，俱乐部招牌越来越亮。据C28俱乐部秘书长姚振山介绍，俱乐部成立以来，先后组织了创业板高峰论坛(青岛)，创业板并购研讨会(成都)、市值管理论坛(苏州)、公司定位研究（惠州）、产业经济周期变动分析会（北京）、董事长与媒体应对培训会（北京）、俱乐部与扬州政府对接会（扬州）、再融资新政研讨会（武汉）以及完善股权激励和员工持股计划研讨会（北京）。

　　在这些交流活动中，C28俱乐部成员感受到了集体的力量。

　　“以往我们单单一家创业板公司到外地开拓市场，尽管作为上市公司已经能得到对方高看一眼，但受到的关注度还是远远不能和C28集体亮相来得‘高大上’。”硅宝科技董事长王跃林称，C28俱乐部的集体行动往往会在当地政府引起轰动，有的地方政府市委书记、市长亲自出面接待，挽留C28俱乐部将定期论坛永久落户当地。

　　酝酿更加开放平台

　　在于德翔看来，各地地方政府对于C28俱乐部的认同，除了28家上市公司背后庞大的资金实力外，更多的还是对于创业板公司群体创业创新活力的看好。

　　五年来，创业板从无到有，从最开始的28家公司发展到现在的近400家，市值规模也攀升至两万亿元。而除了这一连串量化的成绩外，越来越多的人看到了这些创新型企业为经济结构转型和产业结构升级所做出的贡献，看到了这一批在市场经济条件下生长起来的民营企业释放出来的活力，看到了企业家拥有财富后却继续保持奋进的创业初心。

　　C28俱乐部的企业家们也许不会否认，正是创业板上市给他们插上了腾飞的翅膀，如今飞入云霄的企业家们正借助俱乐部平台传播着自己的正能量。 “我们正在启动创业板博物馆的建设，希望创业先行者的经历、精神鼓舞更多的人；我们还在多渠道加大和新三板的联系和互动，让创业板企业的经验能够和更多的创业型企业分享；我们创办了首份创业板内部分享的刊物《创享》，在近400家创业板企业内部分享优秀的企业发展经验……”姚振山如数家珍地介绍C28俱乐部正在做或者计划要做的工作。

　　于德翔介绍，C28俱乐部因为特殊的缘分而来，成员数量会永远定格在28，将是一个专属首批28家企业的俱乐部。不过，企业家们正在酝酿一个更加开放的平台，“创业板公司越来越多，这里面会涌现出越来越多的行业龙头，我们有意发起成立中国创业家俱乐部，目的是为了携手更多的创业板董事长，分享创业经验，带动创新热潮”。