图为巴斯夫集团大中华区总裁及董事长侯宇哲（Albert Heuser）。
中国日报5月26日电（记者 朱雯骞）巴斯夫集团大中华区总裁及董事长侯宇哲表示，由于对“创造与创新”的重点关注，上海将在这家全球领先的化工巨头的研发架构中发挥重要作用。
截至2020年，巴斯夫计划在全球范围内，将自身规模扩展到15000名研究人员。该公司将把四分之一（总计约3500人）的研究人员投入亚太地区（主要将投到中国），另四分之一投到美国，余下的投到欧洲。
在上海浦东地区，巴斯夫公司约有500名员工从事着研发工作。他们寻求商机，扩展着该地区的研发中心。巴斯夫在其二期工程上投资了9000万欧元（合9840万美元），事实证明此举完全正确、恰逢其时。
该项投资建造的实验室和办公室将在今年内投入使用。“2016年，我们将聘请包括多数中国本土员工在内的大量研究人员，同时与中国学术界合作，一同开发更多新产品”，兼任巴斯夫亚太区职能部门总裁的侯宇哲说到。
“我坚信我们将拥有相当强劲的研发能力。我们已决定将更多的研发项目引入中国及其他国家，而这些项目传统上立足于欧洲”。
作为驰骋巴斯夫28年的老员工，侯宇哲因其注重与员工的交流而为人熟知。他表示自己会尽快给予员工反馈。“我总是引导大家反思我们有什么事情可以做得更好，这种交流方式是我的一种主要领导方式，这样做可以鼓励员工并创造一个积极的工作氛围”。
侯宇哲表示，对于一个像巴斯夫一样因创新而成功的公司而言，人才是关键，人才造就卓越。“我们在全球范围内有112000名才华横溢的员工，公司里每一个领域几乎都有一个专家 。有时候我们面临的难题就是如何找出这位专家，因此对我来说，对公司员工有一个良好的概况了解并且让大家保持相互接触是很重要的。
巴斯夫已经发明了多种材料，包括助力巴斯夫的科学家们获得诺贝尔奖（Nobel Prize）的工业合成氨，目前这个多种经营公司正寻求服务于汽车产业，致力于减少碳排放、提高食品营养成分及改善食品卫生质量。
据侯宇哲所言，环保的催化剂能净化汽车尾气并帮助减少雾霾，巴斯夫正准备投资人们对这种催化剂日益增长的需求。巴斯夫将加强生产制造能力，使得其产品能快速送达并适用于当地市场。
“我们公司还有应用于化工厂过滤系统、能摧毁毒副作用的催化材料，以及废水处理催化剂”，侯宇哲说。
巴斯夫公司总部设在德国路德维希港（Ludwigshafen），最初公司名为巴登苯胺苏打厂（Badische Anilin- und Soda-Fabrik）。作为一个多元化的化工产品制造商，巴斯夫公司追求工业性和消费性化学产品的多样化增长，其生产范围广泛，从石油化工产品到营养和健康食品应有尽有。
巴斯夫公司在德国建立20年后进军中国市场，130年来，该工业巨头已成为一个在中国拥有超过8000名员工的大公司。中国是巴斯夫的第三大市场，仅次于德国和美国。
巴斯夫与中国有着悠久的传统渊源，最开始的联系是该化工企业向中国繁荣的棉布市场销售纺织染料。而现在，该公司涉足了中国各种行业，过去二十年间已在中国投资了50亿欧元。
图为巴斯夫在中国东部的江苏省南京市的一个工厂。
侯宇哲表示，他相信巴斯夫将从中国的经济结构调整中寻得更多商机，此外，巴斯夫已在中国投资建立研发实验室和办公室，以便能推动该公司的创新能力。
巴斯夫在南京、上海及重庆进行了重大投资，其已成为中国化工产业最大的外国投资者之一，且其将继续加大在中国的投资力度。
中国对巴斯夫公司的长期可持续增长发挥了重要作用。2014年，尽管面临着全球经济衰退的局势，巴斯夫在中国的产品销售收入达到了55亿欧元，占该公司全球销售额的7.4%。其计划是到2020年，要在中国实现120亿欧元的销售额目标。
“在中国‘新常态’经济形势下，我看不见任何威胁我们公司业务的存在。这种经济形势甚至将孕育出更多的商机，我们将加强在中国的研发工作”，侯宇哲说。
侯宇哲表示，巴斯夫的另一个优先重点是增加其在下游产业的市场份额，并与中国企业紧密合作。巴斯夫正与海尔集团（Haier）及一家美国伙伴公司进行一个联合研究项目，即开发一个新的冷却系统。该系统能使冰箱进行无噪音降温工作并减少30%的能源消耗。
同时，巴斯夫公司正推进其在中国的研发工作并增进其研究人员与消费者的联系。此外，该公司还加强了与中国名牌大学的研究合作，这些大学包括清华大学、北京大学及复旦大学等。
当谈及中国西部的市场时，侯宇哲表示，巴斯夫公司在重庆及新疆维吾尔族自治区库尔勒市的投资，将对其在中国西部的业务运作起到关键作用，并将作为其业务扩张的一个重要渠道。
“我们期待新丝绸之路带来新的发展机会。新疆和重庆已与欧洲相互联结，这将促使我们开拓新的市场”，侯宇哲说道。
巴斯夫创建于1865年，今年迎来了第150个周年庆。在其巡游世界六大城市途中，为庆祝周年纪念及未来共同创造创新，巴斯夫在上海组织了为期一周的活动，包括一个独家新闻峰会、竞赛活动及研讨会。
巴斯夫的会场利用了2010年上海世博会的一个场馆，公司改装了这个场馆，装上了许多设计独特的艺术作品，还举办了诸多创新和互动活动。活动探讨的主题从可持续消费谈到未来的城市交通和废物管理。
侯宇哲在接受《中国日报》采访时非常和蔼可亲，并且对于公司发展的规划有一个清晰的脉络。他于1987年加入巴斯夫工程开发部下属的材料科学部门。作为一名土生土长的德国人，他在德国的家里享受着一种绿色的生活方式。
“我家里有一个联合发电供热系统，它能产生热量并生成高效电力。我自供电力，而供暖是发电附带的”，侯宇哲说道。
若他忙里得闲，在空暇的周末，侯宇哲喜欢与妻子在上海到处走走看看。“我们对上海充满好奇，假如我们有多余的时间，我们可能会去打高尔夫球并在这座城市里众多美丽的餐厅吃饭”。
“我定期回欧洲作关于中国的报告，我告诉德国的同事中国真的非常多样化，不仅指中国的市场，还指与公司内的中国员工一起工作”。
问答
提问：打破与中国企业家初次见面的僵局，最好的办法是什么？
回答：这是个聪明的问题。最好的办法就是不急不忙，擅于倾听，坦荡真诚，建立信任，当然还要一个好的饭局。这是倾听与参与的结合。
提问：用三个词形容你对中国商人的印象。
回答：创业家
我认为领导层之间的个人联系对公司上下级的人际关系起到很重要的影响。
信任
领导者需要为良好的人际关系建立信任。
平等
中国企业家总是想将合作理解为一个平等的双赢，因此第三个词是平等。
提问：你认为自己最大的成就是什么?
回答：我有一个美满的家庭。两个孩子已经长大了，我们一起度过了许多美好的时光。我最大的成就就是我有一个美满亲密的家庭。
提问：你最喜欢的书是什么（你目前在看什么书）？
回答：我目前在看两本书。一本是张维为的《中国震撼：一个文明型国家的崛起》。另一本是迈克尔·格拉比奇（Michael Grabicki）的《开辟新天地》（Breaking New Ground），内容是关于在中国经商130年的生意经。
提问：你如何做到百忙之中还保持着充沛的精力？
回答：我现在无法在兴趣爱好上花费太多时间。但我对一切与水有关的事情都异常兴奋，比如游泳、潜水或帆船运动。我尽力留出足够的时间在散步、游泳、帆船及打高尔夫球这些运动上 。当然，这一切都需要搭配好的食物和葡萄酒。
提问：未来你还想探索中国哪些城市？
回答：我已经到访过中国许多城市，但还没去过昆明，因此我想去中国西南看看。
