本报讯（记者 马婧）瑞幸咖啡昨天在京公布了今年的新战略，继2018年完成2000家开店目标后，2019年瑞幸咖啡将新建门店2500家，成为中国最大的连锁咖啡品牌是其全年战略目标。

短短一年，在各大城市的核心商圈铺设店面，大规模补贴，这一系列看似“疯狂”的举动让不少人将瑞幸咖啡看作是下一个ofo，“唱衰”声愈演愈烈。对此，瑞幸咖啡联合创始人、CMO杨飞昨天予以回应，“瑞幸的团队都是10年以上的创业老兵，之前有做过多家盈利上市公司的经验，不存在补贴烧钱烧到资金链断掉。”

仅成立一年就亏损8亿元，将来一旦补贴停止，瑞幸咖啡能支撑多久？又有怎样的核心竞争力留住用户？“亏损8亿元符合我们的预期，通过补贴快速获取客户是我们的既定战略，用适度补贴获取这一年的市场规模和速度，是非常值得的。”杨飞表示，高品质、高性价比、高便利性是瑞幸咖啡的核心壁垒，通过降低门店成本、获客成本，反哺产品品质，实际上是一整套系统性的成本结构创新，不只是简单的价格补贴。据介绍，补贴是瑞幸咖啡的长期性战略，五年内不会停止补贴。

（马婧）