26日上午，万科在深圳总部召开2018年度业绩发布会。万科董事会主席郁亮携总裁兼首席执行官祝九胜，首席运营官张旭，首席财务官孙嘉，董事会秘书朱旭共同出席。

万科2018年年报显示，去年实现销售金额6069.5亿元，同比增长14.5%；营业收入2976.8亿元，归属于上市公司股东的净利润337.7亿元，同比分别增长22.6%和20.4%。

　　万科2018年度业绩发布会视频截图。

万科转型路很艰难

在被问及万科靠什么持续领跑企业时，万科总裁兼首席执行官祝九胜说，“行业既有机会又有行业集中度的提升的挑战，万科过去几年对规模的依赖变得不那么严重，不再在规模上做线性的比较。”

祝九胜表示万科进行了租赁、物流、传统物业管理三个方面的探索。他表示，转型的路很艰难，但我们自己很坚定。

“活下去”是对自己说的

2018年9月万科秋季例会上，会场写满了“活下去”三个字，引发外界极大关注，很多人认为中国房地产业正进入寒冬。

万科董事会主席郁亮表示，“活下去”是对自己说的，万科是危机感驱动的公司。“2012年判断进入白银时代，在白银时代启动转型，才会有充足的时间，等到青铜时代再转型就来不及了。”

收敛聚焦不是砍树，是修枝剪叶

郁亮在发布会上还回应“收敛聚焦”的问题，他说，“过去20 年时间里全球有家公司始终排在市值前五位，是微软，微软在过去20年时间也做了很多次转型，微软做过手机、做过surface，surface到第四代才成功，到今天微软什么做得好呢？云、VR，微软中间做过很多尝试，有失败有成功，靠的是Windows的基本盘，基本盘提供转型发展的资金、利润。

郁亮指出，大家理解基本盘时，很容易想到万科是不是要放弃转型的业务了，是不是只保持开发业务别的业务就不做了？我们保持基本盘是为了其他业务做的更好。收敛聚焦不是砍树，是修枝剪叶，修枝剪叶才能让枝干更粗壮，先求根枝稳固才能开枝散叶。

定期对项目进行减值测试

万科2018年年报显示，计提存货跌价准备23.1亿元。

万科首席财务官孙嘉表示，万科定期对项目进行减值测试，是否减值基于项目可变现情况，根据市场情况评估是否减值。

头部企业竞争更加激烈

万科董秘朱旭在推介会上表示，万科认为未来行业充满挑战和不确定性，经济下行压力并未消除，人口形势面临少子化挑战；住宅全面短缺时代已经结束，行业增速放缓；行业集中度上升，头部企业竞争更加激烈。

朱旭认为，中国城市化进程仍在继续，房地产开发还会维持较大规模。

“大江大海计划”不是“海盗行动”

郁亮表示，万科的“大江大海计划”不是“海盗行动”。万科没有办法拥有全部人才。大江大海计划先在内部找，然后吸纳社会上的优秀人才。

郁亮还表示，万科更多主张从乙方挖人，因为他们更知道怎么把控质量，怎么更好地服务客户。所以，万科现在的“大江大海计划”一定不是2000年的“海盗行动”。