人才作为企业发展的核心基础，不仅是一种宝贵资源，更是一种重要资本，充分发挥人才优势为企业赋能，已成为企业在飞速发展的市场环境中立于不败之地的关键。
12月17日，国内乳业知名品牌雅士利国际凭借突出的人力资源管理实践，在由国内精英职业发展平台猎聘组织的猎聘中南大区2019年度客户成功奖评选中，从众多参评企业脱颖而出，荣膺“年度突破”奖。据悉，猎聘“客户成功奖”还联合公益创新机构“一公斤盒子”，为乡村教育事业出力。一向弘扬大爱的雅士利国际积极响应，捐赠一批图书及课程工具包。为感谢雅士利国际对乡村教育的热情与支持，猎聘特地授予雅士利国际捐赠证书。
（图：雅士利国际荣获“年度突破”奖）
（图：雅士利国际荣获“年度突破奖捐赠证书”）
实至名归，揽获多项人力资源大奖
经过37年的奋勇拼搏，雅士利国际已发展成为一家拥有3000多名员工，资产达数十亿元，作为以婴幼儿奶粉为核心产品的现代化大型公司驰名海内外。一直以来，集团坚持以人才为核心，不断提升人才实力，在人力资源管理实践上取得亮眼成绩。值得关注的是，雅士利国际近日在人力资源管理方面斩获多项大奖，实力领跑全行业。
11月29日，在智联招聘联合北京大学社会调查研究中心主办的2019中国年度最佳雇主颁奖盛典暨中国人力资本国际管理论坛中，从超5万家企业的竞争中突围，斩获“2019年最具发展潜力雇主”奖。
（图：雅士利国际获评“2019年最具发展潜力雇主”奖）
喜讯接连传来，12月，雅士利国际先后荣获华南美国商会人力资源协会颁发的“最佳人力资源管理实践创新先锋优等奖”，以及在第三届中国人才管理创新高峰论坛暨广东省人才开发与管理研究会年会盛典上，荣膺“2019年度最佳人才管理创新奖”，为行业人力资源创新实践树立标杆。
（图：雅士利国际斩获“最佳人力资源管理实践创新先锋优等奖”）
多项大奖加冕，不仅是对雅士利国际人才落地实践和企业文化的认可，也透露出企业对优秀人才的渴求和培养，而优秀的人力资源体系也成为集团战略变革和长远发展的有力保障。
提升效能，优化调整组织架构
随着“史上最严奶粉新政”的全面落地，乳企面临一场大洗牌，如何提升业务能力，抢占更多市场份额成为摆在企业面前的现实问题。在激烈的市场环境下，优化组织架构，提升管理效能是企业实现高质量发展的必然选择。
为了打造赋能型集团总部，今年雅士利国际开展组织架构调整，进一步将事业部做实。新的组织架构有效促进集团的品牌资源整合与协同效应发挥，在提升市场响应速度与组织运作效率的同时，也促进了集团战略目标与策略在组织各层面的有效落地。而该变革目标与方向对雅士利国际的长远发展具有重要意义，得到了董事会和集团的高度认可与充分支持，成为集团发展的强大内驱力。
为了更好地赋能企业，除了优化组织架构，雅士利国际同样重视人才的培养，在培训资源的投入上，仅去年就开展了逾2000场培训，培训的形式丰富多样，包括专业课程培训、体验式培训以及户外拓展式培训，并配合雅士利国际移动商学院线上培训平台，形成“线下+线上”一体化，全方位为员工“充电”。
凝心聚力，深耕企业文化建设
作为一家成熟的企业，集团在要求员工践行“诚信、担当、创业”等“硬核”精神的同时，展现人性化一面，关注员工精神需求，塑造有温度的职场，提升员工归属感。
据悉，雅士利国际在内部推行了一系列企业文化推广及深化活动，包括定期更新集团期刊，举办企业文化高管微讲堂、共启梦想文化工作坊、榜样力量等活动，这些活动得到雅士利国际高层的重视与参与，充分鼓舞了团队士气。与此同时，为了更好地营造“家”的感觉，集团去年成立 “YSL Social Club”，通过打造温暖大家庭鼓励员工实现四大爱——爱公司、爱自己、爱同事、爱生活，帮助员工更好地平衡工作与生活。
分工明确、职能清晰的内部架构，加上深受员工认同的企业文化，为雅士利国际的良好发展打下坚实基础，2018年，集团全面扭亏为盈，2019年上半年，业绩表现优异，实现持续盈利。
雅士利国际领导表示，37年来，集团一直重视员工需求和职业发展，不断为员工营造更加舒适和谐的工作环境，实现从技能到文化层面赋能员工。未来，雅士利国际将继续以国际化视野，集全球资源，与员工共奋进同成长，为合作伙伴创造价值，为消费者提供优质产品与服务，创建共赢生态圈。
