您清楚企业的生存关键指标是什么吗？
您清楚企业的发展关键指标是什么吗？
您清楚企业的战略规划和文化体系到底要怎么做吗？
△山川咨询第5期《育人之道》课程合照
2020年1月4日—7日
第5期《育人之道》衡阳站
全新升级后首次开课！
人与组织四大模型全新讲解
课程更体系化、材质更易识别
教学更精准化、更落地
带您领略人与组织的独特魅力
聚焦真相
16种材质30种关键类别人深度解析，材质更易识别
世界上所有的组织系统都是由人组成
对企业而言
人的本性特征的变化
是决定企业生死存亡的重要因素
了解人的本性
透过表象看到事物背后真相
精准把握人
才让企业规划、企业家想法变成现实
山川研究院历经十年
通过对各行业企业与市场的深度解析
对企业家在商业与家庭环境中常见类型的人
进行了汇总分析
最终抽取了16种材质与30种关键的形态类别
在《育人之道》全新的课堂上
周通宇老师为学员进行集中讲解与分析
助力解决企业家在商业运营与家庭经营中
对重要人员的深度认知与预见问题
△山川研究院专家团队
尊重不同
人与组织四大模型首次集体讲解，企业战略实现关键因素深度解析
这个世界的精彩
就是因为有不同的人
尊重每个人的不同
尊重每个人的优劣势
实现人才价值最大化
才是组织存在的核心目的
△山川咨询《育人之道》课程现场
《育人之道》第5期课程现场
人与组织四大模型首次集体讲解
△山川咨询人与组织四大模型图
周老师结合四大模型
让学员全面了解30种关键类别人在组织中的最大价值
深度解析企业战略实现的关键因素
并对组织搭配预见、家庭关系分解
亲子教育、接班人培养模型
商业项目分解等问题进行了详细解读
相互成就
精准预见组织发展规律，彼此成就绽放精彩
组织，是能成就人才的组织
人才，是可成就组织的人才
每一个人都有自己独特的特性
适合什么样的路、该做什么样的选择
适合什么样的岗位
如何才能创造更大的价值
又该如何在组织中发挥自身优势？
凡事都应有一个可安置的所在
一切应该在它该在的地方
才能绽放精彩
基于企业独特战略、人员结构
周老师现场对各行业企业进行了路演
实例分析了个体与预见组织发展规律以及调整方向
助力企业解决人与组织核心问题，实现人与组织相互成就
每一个平凡的生命背后
都有着不平凡的责任与使命
愿我们都能成为
受自己尊重、受他人尊重
为社会创造价值的卓越领导人
绽放出每一个生命的精彩！
