——从DDI的领导力到微软的转身秘诀，三场演讲破解人才成长革命
财经作家吴晓波在最近的一场演讲中指出，2020年是企业深度数字化的元年。他用「数字化求生」描述新冠疫情危机带来了不确定性，倒逼了所有企业发奋图强、寻找生机，而这个生机就来自线上、来自数字化。吴晓波显然指的是所有企业的商业模式需要重新思考与布局，但针对企业中重中之重的人才，这一场倒逼触发了一些始料未及的变革。
为助力组织求生、人才成长，2020年7月下旬，国际知名领导力咨询公司DDI智睿咨询，携手中国领先的人力资源管理智库HRflag众旗及国内领先的智客分享平台一刻talks联合举办了线上论坛「2020数字化求生·人才成长线上峰会」。
在7月28日的主会场演讲直播中，DDI亚洲区副总裁叶庭君及大中华区项目咨询业务总经理李慧渊和微软大中华区首席数字转型官赵质忠三位专家型的意见领袖担纲演讲嘉宾，深度聚焦在疫情常态化控制时刻「人」与「组织」在求生的环境下，如何向上成长！
叶庭君
在「数字化求生」中破浪前行
DDI亚洲区副总裁叶庭君在演讲中，引用《财富》杂志针对2020年全球财富500强首席执行官的调研结果表示，半数以上的CEO认为工作岗位再也没有办法恢复到以往工作方式，在家工作成为新常态；超过75%以上的CEO认为他们的企业接下来要更加紧步伐进行数字化转型。叶庭君说明，这些数据与麦肯锡5月份的一篇报告十分符合：「最新的数据显示，因为疫情，本来要5年才能完成的数字化进程，在八周内完成。」1
这位拥有20年人才管理咨询经验的行业意见领袖坦承指出，「CEO再也无法接受龟速的改变，他们回不去了，他们尝到了甜头：原来当不改变就灭亡的时候，改变可以这样迅速！」这对企业组织、对职场中的个人到底意味着什么？
叶庭君用一个创业圈常见的词Pivot，意即「弹复转向」，来说明所谓疫情后数字化求生的影响。她呼吁，对企业而言，组织的扁平化、网络化、组建更多的敏捷团队势在必行。由此带来的效应为跨部门的协同融合、加速并提升决策质量。此时，企业更需要能辨识与培养敏捷多元并能快速成长的人才。
同时，叶庭君强调，面对疫情后企业运营的艰难，需用更少的资源做更多的事情，职场中的个人必须深度自觉，职务的界限已经模糊，每个人都需要开启自己在企业内的斜杠人生，抛弃线性职涯发展的旧观念，全心拥抱改变，拓展自己的能力以提高个人的价值，在职场上方有出路。
赵质忠
你与明天只有一线之隔：自我成长，敏捷赋能
「你如果要取得自己一生的主控权，不需要等待伯乐出现。无时无刻地学习，就能为自己创造机会！」微软大中华区首席数字转型官赵质忠在演讲中做出以上结论。
从2014年至今，微软转型创造出了耀眼成绩，股价一路攀升，一度成为全球市值最高的企业，大家都很好奇微软是怎么做到的？
微软大中华区首席数字转型官赵质忠表示，在今时今日这个无常态的大环境里，有太多的变化与不确定性，想对自己的生活有主动掌控力，必须能够刷新个人的技能、重构自己的知识体系。他说，「微软就是掌握了这一个我们称之为Skilling的方法，Skill技能加上ing，表示无时无刻的学习与成长，保持敏捷蜕变的能力。而企业的角度就是如何赋能员工，协助他们适应转型的变化。」
赵质忠强调，促发学习的向往（Desire）特别的关键，因为这是自发性的。他表示：「人才比比皆是，机会其实不多。当你提供了一个更好的技术赋能环境时，你会发现大家可以创造出自己的机会。」
赵质忠认为，个人创造出来自己的机会后，就形成了一个生生不息的正向循环，因为从技术赋能创造出机会，这才是微软转型成功最主要的基本功。这也是为什么微软在6月30日发布了一项对应全球冠状疫情、解决2500万人失业的公益活动，本着是同样Skilling的精神，期望贯彻微软的使命：予力全球每一人、每一组织，成就不凡。
李慧渊
组织进化：从重构人才生态开始
DDI大中华区项目咨询业务总经理李慧渊则以「组织进化：从重构人才生态开始」为题。她指出，过去6个月百度热词搜寻上「速度」首次击败「沟通」，可见提速在数字化求生中已经成为最重要的关键词。企业由于疫情受到影响的最近六个月中，市场环境、业务流程、组织职能、任务目标、团队成员及工作方式等都发生了急剧的变化。
李慧渊强调， 组织必须不断调整以提升适应性的优势，而应对变化的速度与有效性将成为战无不胜的唯一法则。她鼓励企业重新检视组织中的最小单位：团队。她表示，组织的成长依赖团队协同共创，所以重新检视及激活团队，提升其敏捷性与效能，是强化组织的适应性优势的一个有效方法。
个人也需要找到自己的适应性优势，具备不同优势的人擅长从不同的方式中获得成长。李慧渊勉励个人要找到自己的生态位：「找准支点才能撬动未来」，她以传统生态学概念中的生态位（niche）来定义个人的价值2。
如何找到个人的生态位？针对职场上的工作族群，在人才评鉴领域钻研多年的李慧渊提出，在今天数字化求生的时刻，人才需要的不是学习而是成长，而成长来自好奇心、换位思考、接纳反馈、适应变化四大特质。这些特质和潜力，最终会兑现为个人能力。这些特质并不求面面俱到，关注方向在于潜能的彻底释放、人尽其才，对个人及组织都有大助益。
本次峰会除首日演讲直播开场外，更有人才释能、翻转实战、团队演进3大主题共10场Talk，均由DDI的资深顾问专家担任讲师，同时还提供数份调研及报告下载。更多精彩尽在峰会官网，欢迎搜索「2020数字化求生·人才成长线上峰会」
[1] The COVID-19 recovery will be digital: A plan for the first 90 days by Aamer Baig, Bryce Hall, Paul Jenkins, Eric Lamarre, and Brian McCarthy; McKinsey May 2020
[2] 生态位主要指在生态系统里，每一个物种都拥有自己的角色和地位，占据一定的空间以发挥个人的功能与价值。
