短短两个月就完成全国框架布局，并即将在海南开出首家旗舰店——日前，母婴行业黑马麦酷酷(MAKUKU)的极速行动和相关动态引发业内外的广泛关注，特别是宝妈群体。究其原因，一是因为麦酷酷(MAKUKU)主推二三线市场，是市场蓝海所在;同时，其“直营+加盟”的模式也为宝妈创业提供了更多选择。
在互联网和电商日益普及的助力下，现在宝妈创业已经成为常态，市场上可选的创业项目也十分多。为何麦酷酷(MAKUKU)能引发宝妈们的特别关注?
宝妈创业刚需 不必舍近求远
宝妈群体是中国一个不容忽视的庞大人群。据艾媒咨询的数据，2019年中国孕妈人群规模达到1445万。随着二孩政策和相关补贴政策的深度实施，未来孕妈人群增长率亦将逐步提升，预计2021年分娩的孕妈人群将达到1563万人左右。
仔细来看，不同年龄层的孕妈在带娃、就业、创业观念上分化严重。据Mob研究院发布的《85、95后宝妈人群洞察》显示，85后宝妈喜欢“工作带娃两手抓”，而95后宝妈是“一心一意陪萌娃”。从就业数据上来看，近一半的85后宝妈是职场妈妈，而95后宝妈仅占比24.7%。
由此可见，越来越多的年轻妈妈是选择一边带娃一边创业。尤其是随着近些年社交电商、代购等产业的发展和繁荣，大量的宝妈加入了“在家创业”的大军。
实际上，对于宝妈来说，创业可谓是一个刚需。一方面，可以实现自我价值感，为家庭增添保障，为宝宝带来更优质的生活体验;另一方面，也可以增加社交渠道，拓宽生活、社交圈!
不过，由于网络特定的环境，完全依靠网络创业的风险较多，能成功的只是少数。出于项目的稳妥性、回家的便利性等多方面考虑，多数宝妈倾向以家庭、孩子为中心，就近创业。母婴社区店麦酷酷(MAKUKU)似乎就是为她们而定制的。
“农村包围城市”，麦酷酷(MAKUKU)的创业机会
对于宝妈来说，麦酷酷(MAKUKU)最大的吸引力无疑是可以就近创业，真正地实现工作兼顾家庭。
据了解，麦酷酷(MAKUKU)于2020年11月成立于上海，是典型的新生代!尽管“新”，其实力却不可小觑，短短时间里大动作频频。
2020年12月，麦酷酷(MAKUKU)与爱朵集团达成战略合作，成为爱朵旗下品牌Beaba和推车品牌Pouch的线下代理;同月，麦酷酷(MAKUKU)印尼分公司PT LUCKY MOM INDONESIA成立;今年2月，麦酷酷(MAKUKU)与澳优成立合资企业。
麦酷酷(MAKUKU)有关负责人表示，未来公司产品将涵盖孕婴童所需全系列产品，如童车、童床、奶瓶餐具、消毒器具、玩具、纸品、服装等。麦酷酷(MAKUKU)将本着本分、分享、共赢、关爱的价值观和创造美好生活方式的品牌使命，用心打造全球宝妈精致生活的新零售平台。
值得关注的是，麦酷酷(MAKUKU)采取的是“直营+加盟”的模式，在扩张上走的是“农村包围城市”路线，主要集中在二三线城市。这种路线很好地规避了当下母婴市场的红海，发展空间很大。同时，下沉到二三线市场也可以让宝妈在社区范围内就近创业，最大程度的发挥自己的人脉优势，从而实现自己的价值。
与此同时，麦酷酷(MAKUKU)采取的线上线下一体化模式对宝妈来说也有诸多利好。宝妈可以直接依托平台，一手紧抓线下和线上红利，一手紧抓下沉市场的红利。此外，宝妈作为一个真实、高频的消费者，对母婴行业也相对熟悉和专业。创业能做自己熟悉的行业，成功的机率也会更高。
扬长避短，构建私域流量变现生态和闭环
作为创业者，总是要面临很多问题，比如如何拓展客户、锁定客户、留住客户，并让客户的忠诚度不断提升?对此，麦酷酷(MAKUKU)有自己的一套办法。
这套办法的核心，是麦酷酷(MAKUKU)独特的会员运营体系。麦酷酷(MAKUKU)切实帮助宝妈基于其宝妈身份、周边人脉、社区信用优势来建立自己的社群，建立自己的私域流量。后期通过持续运营，形成口碑，从而带来会员裂变。在此基础上，再配合麦酷酷(MAKUKU)在全国和区域的品牌推广和地面推广，一个私域流量变现的生态和闭环就形成了!
正是这种社交属性和基因，构成了宝妈选择麦酷酷(MAKUKU)创业的竞争护城河。
当然，所有创业成功的前提都是产品和品牌。这方面，麦酷酷(MAKUKU)显然已准备好了。一方面，其直营、代理、共建的品牌已经全面覆盖母婴市场，包括奶粉系列、童车、纸尿裤、纸品、个护、用品、服装系列等;另一方面，麦酷酷(MAKUKU)全面走精品路线，不仅联合澳优共建奶粉品牌，生产、研发优质产品，更是主做自营品牌，严抓品控。
基于强社交链接，依托麦酷酷(MAKUKU)四位一体的强大品牌和平台，宝妈只需要把好物就近推荐给身边其他的宝妈就可以完成创业，一切可谓是水到渠成。当宝妈邂逅麦酷酷(MAKUKU)，演绎出的必将是一个又一个让人充满期待的故事。
