中建七局土木工程公司：以“公投”谋发展 以“协调”促提升
中建七局土木工程公司基础设施分公司创新“党建+营销”模式，持续聚焦公投市场，以“公投”谋发展，以“协调”促提升，以新发展理念引领企业高质量发展，进一步盘活公司业绩。
换挡公投扩容提速。分公司确定以湖北为核心市场，以湖南、江西、粤港澳大湾区为拓展区域的总体布局；积极与省内省级平台公司、地市州政府平台公司、系统内部平台公司建立互信关系，开展党建联建，加强互动联动，拉动市场开拓。现已培育了黄石、鄂州两个有稳定产出的成熟市场，新承接项目数量、合同额均实现大幅增长。截至目前，黄石、鄂州累计项目数量达到6个，累计合同额达到30.22亿元。
补足短板协调发展。在产品结构类型方面，分公司坚持以基础设施为主，科教文卫补短板项目为辅，聚焦高端领域和新兴业务。中标2020年工程局最大体量学校项目——湖北工程职业学院新校区建设项目，合同额12.34亿元。中标襄阳“一江两河”、鄂州公交都市建设两个新兴业务项目，填补了水利基础设施、智慧交通类型项目空白，为下一步开拓新兴市场积累了业绩支撑。（商猛猛）
