由中建八局第一建设有限公司设计施工的中科新经济科创园基础设施项目(D-6地块)位于济南新旧动能转换先行区，其中单体最高装配率可达95%，为山东省装配式建筑示范工程。在项目设计阶段，设计团队27次奔赴施工现场，16次参与项目会议，以精益求精的工作态度，实现了设计、施工、产业化的深度融合，展现了EPC管理的集成优势。
◆项目启动之初——策划先行
中建八一设计研究院的设计团队统筹分析设计、施工、装配技术，同步产业化工厂生产系统联动，通过极简预制构件种类，进行规模化生产、便捷化施工，将3万多件预制构件，简化为六类叠合板、三类预制梁、三类预制柱，实现了预制化构件及标准化节点设计，并根据现场施工需求提供阶段性图纸，保证项目现场高效运转。
◆项目设计之时——设计管理
1、多方协调，统筹推进。本项目初设图纸进展缓慢，各方关系复杂。针对此种情况，设计院多方统筹协调内部及外部单位，全面把控持续推进、确保施工连续性，通过接手部分建筑初步设计、分段交底、图纸问题线上解决等方式助力项目工期履约。
2、设计前置，缩短工期。本项目装配式为一大特点，设计院与施工、构件深化生产厂家充分联动，根据确定的现场平面布置图，进行预制构件尺寸和重量的标准化拆分设计，节省后续厂家深化和生产时间，降低现场施工难度，在保证施工质量和安全的前提下经济适用，缩短工期约40天。
3、融合商务，设计优化。在确保不超概算前提下，设计院与项目互动召开优化策划会，考虑施工难度、四新技术等因素，在不违反设计原则和设计意图下，确定优化方向，开展经济技术方案比选，力求做到技术可行、经济最优，通过选用模块化快速安装的装配式集成卫生间，4小时完成一整套浴室的安装，同时通过地面架空、墙面干挂、集成厨房、机电装修一体化建造等技术手段，实现了“干作业、免抹灰”，避免了传统湿作业带来的弊端，以达到保证建筑品质、降低施工难度、加快建设进度的目的。
4、融入现场，技术服务。施工过程中，项目负责人时迎业和设计人员多次进行现场设计服务，进行技术指导，发现问题、解决问题，通过现场反馈给设计进行分析与优化，确保可施工性，降低了施工过程中的返工率，节约了成本。
◆项目技术应用——前沿创新
1、装配式技术应用新模式
EPC工程总承包管理模式下注重装配式技术集成创新。本项目通过统筹分析，充分发挥设计引领作用，通过设计、施工、装配技术，协同工厂生产建筑构件系统联动，使设计与生产工艺、施工工序相结合，满足规模化生产和便捷化施工的要求，尽可能减少预制构件的种类。
2、被动式低能耗新技术应用
本项目中应用被动式低能耗新技术，设计团队联动外部专家共同策划，采用专业设计软件进行能耗分析，利用外墙保温系统、节能门窗系统、热回收新风系统等新技术，提高能源回收与利用率，进一步降低能耗，提高居住舒适性，打造被动式建筑示范项目。
3、基于BIM技术全过程协同设计
在实施设计、施工准备、构件预制、施工等阶段，设计团队运用BIM技术进行节点优化，通过具有统一信息传递标准的BIM模型，实现全专业协同设计、管线综合碰撞、施工模拟等诸多功能，有效降低现场施工难度。
◆项目成果展示——屡获奖项
经过设计团队精益求精的设计打磨，中科新经济科创园基础设施(D-6地块)项目在多项大赛中获奖。在2021年济南市优秀勘察设计大赛中，荣获二等奖;在全国第二届工程建设行业BIM设计大赛中，荣获建筑工程综合应用类三等奖;在济南市第二届装配式建筑设计大赛中，荣获二等奖。
本项目发挥EPC优势，以设计为主导，与施工、产业化生产紧密结合，实现了在工程总承包模式下的设计、施工、采购、制造、装配等的高度融合，使装配式建筑具有的“设计标准化、生产工厂化、施工装配化、装修一体化、管理信息化”的优势，让我们在注重技术体系创新的同时，加强管理创新，设、施融合助推精益建造，确保项目高效运行、完美履约，设施融合打造装配式工程总承包建筑示范项目。
