当第一缕曙光划破天际的时候，中建七局总承包公司西南分公司昆明锦艺华都花园一期项目部的员工陆续赶到工地现场，朝着新生的朝阳与梦想忙碌着。机器的轰鸣声和吆喝的号子，协奏出动人的交响乐，一天的工作也拉开序幕。
自党史学习教育开展以来，昆明锦艺项目部认真贯彻新发展理念，坚持党建与业务工作融合，把学习融入工作和生活中，聚焦“我为群众办实事”，形成浓厚的学习教育氛围，为冬日的施工现场增添了别样的风景。
统筹规划，以“两倍速”快进施工
“受疫情影响，项目停工了好几次。现在时间紧迫，我们必须以“两倍速”快进施工，才有可能实现按期交付目标。每一分、每一秒都弥足珍贵，朝九晚五是不可能的，朝五晚九倒是成了常态。”这一行话，写在了项目党支部书记、项目经理游新宏的笔记本第一页。他在项目上工作十多个小时是常态，下班没准点，晚上回到办公室后还要撰写当天的工作总结。
项目工程体量大，施工工序及平面布置难度大，与其他标段工程构成交叉作业，各专业工种协调难度大，成品保护难，部分高空连接钢连廊属于危险性较大分部分项工程……种种困难，依然挡不住项目团队前进的步伐。项目部统筹规划，采用50吨吊车配合450吨吊车大型汽车吊进行吊装。随着信号指挥工一声清脆的哨响，这个庞然大物跟着手势缓缓离开地面，从地面上升到十几米的高空，精准架设在既定的位置，整个过程安全、有序、平稳。
按照赶工的实际需要，项目部经常组织工程、施工人员调整施工技术，优化施工方案，尽最大努力实现工期目标。“我是党员我先上”、“学百年党史 促生产经营”成了项目团队每次作战前的响亮口号。在大家的共同努力下，西南分公司昆明锦艺华都花园一期项目掀起了“大干快上”的热潮。
安全只有起点，没有终点
为了认真做好项目安全工作，项目安全总监、工会主席许卫泽每天在现场时刻保持高压态势，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，确保安全文明施工费用及时投入。“我家在河南，有一次小孩发烧了，但是项目快封顶了，我却回不了家。好在家人理解我的难处，在这个关键的时候，我在现场多吹吹冷风，工程安全就会多一份保障。”他每天在工地上转悠，久而久之，大家一看到他，总会条件反射般，下意识地摸摸安全帽，检查一下防护用品是否穿戴好，养成了一种习惯。
安全只有起点，没有终点。项目部以党建促安全，以《安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制》为抓手，建立安全检查制度，定期组织安全巡检，下发整改通知单，严格按照“五定”原则整改。每周定期召开安全专题例会，对现场安全检查的情况进行总结，有力营造了安全生产的良好氛围。同时，严格落实“三个100%”的安全管理目标，积极践行新发展理念和绿色施工理念，实施绿化美化、强化施工围挡，严格控制扬尘污染，保证项目各项绿色指标受控。项目部多次迎来当地各级主管部门、业主、监理等检查，先后荣获昆明市“2020年度建设施工安全生产标准化工地”、“建筑企业安全生产先进单位”、“房屋市政工程质量标准化工地”等多项荣誉。
过程精品，质量重于泰山
“高质量的施工，经得起细节的考验，也要经得住时间的沉淀。只有保障工程的施工质量，全力打造精品工程、标杆工程，才能有满意的经济效益。”项目技术质量部负责人姚茂说。过程精品，质量重于泰山。项目在开工伊始就明确了质量管理目标，认真贯彻“百年大计，质量第一”的管理方针，实施品牌战略，严格执行国家及企业的各项质量安全规章制度。
在工作中，项目部严格按照质量、环境和职业健康“三位一体”的管理模式进行管理，以项目经理为第一责任人，建立各级质量、安全生产责任制，层层落实分解到位，把“规范化、标准化、精细化”要求落实到项目建设全生命周期。精工细琢主体质量样板，将抽象的设计图纸和规范标准实物化，清晰明了地指导施工工艺流程和施工操作要点，规避质量通病，让“样板引路、过程控制、一次成优”成为建筑工程质量控制上的必胜法宝，不断提升项目品质。
不负朝阳，不负梦想。经过项目团队的共同努力，昆明锦艺花都花园一期项目喜获云南省“安全生产标准化工地”和“质量管理标准化示范项目”两项重量级奖项，这是总承包公司在云南区域首个荣誉，为公司树立品牌形象、开拓云南区域市场起到了良好的示范引领作用。
行百里者半九十。中建七局总承包公司西南分公司昆明锦艺华都花园项目部将深入开展党史学习教育，继续贯彻新发展理念和中国建筑“诚信 创新 超越 共赢”的精神，继续发挥先进典型示范引领作用，一如既往地抓好安全生产和质量标准化管理，全力打造精品工程，在彩云之南铸造新的辉煌!( 刘芳 代田)
