2022年北京冬奥会刚刚落幕，憨态可掬的冰墩墩迅速“席卷全球”，中国以如意送福，以冰雪寄情，给世界呈上了一张海纳百川、载歌载舞的文化名片，在无处不在的中国文化细节中，讲述着中式之美的浪漫与想象，让时空交融，令古今中外联通。
近日，财新网旗下的“财新时间”栏目之《热话冬奥》特别节目新鲜出炉，李宁集团执行董事及联席CEO钱炜，与财新视听总编辑张鸿，如是金融研究院院长管清友，畅谈“冬奥大背景下的体育产业”。在这场运动、潮流、科技的跨界交流与思想碰撞中，通过钱炜的讲述，展现了中国体育品牌的自信和冷静，一同探寻中国品牌的行稳致远之路。
“有很多美的东西应该是普世的，”李宁集团联席CEO钱炜在对谈中表示。随着中式之美融于现代生活，成为新的潮流趋势，不仅有传统国产品牌焕新;食品、日用品领域大批新品牌崛起;还有智能技术、国漫、文创等众多IP踏步出海，如是金融研究院院长管清友认为，“骨子里头是文化自信的表现”。
国潮大爆发带来了大众对国货史无前例的关注。有数据显示，过去5年，中国品牌热度实现了对境外品牌全面反超，去年关注度更是后者的3倍。但与此同时，热潮过后，先行者已经开始反思，为打造品牌、实现“长红”而谋变。
这其中便有“国牌崛起”的代表——李宁品牌，钱炜反复强调，“李宁公司以‘用运动点燃激情’为使命，是一个具有时尚性的专业运动品牌，希望打造肌肉型企业，专业、时尚两手抓。”
“国潮不是照搬中国元素印到服装上”
在本期节目中，嘉宾们身着中国元素服饰来到录制现场。管清友认为，消费趋势变化最大的背景因素，还是中国人均GDP突破了1万美元。消费者的迭代也带来了消费需求的四大变化：一是更追求性价比;二是有强烈的价值观诉求，其中以90后最为突出;三是所处的经济环境带来的消费升级;四是对生活的要求越来越精致，大家活得越来越有味道，也越来越重视自己。
关于中国元素如何更好地融入设计，钱炜表示，国潮不是照搬历史中的传统元素，而是将当中的美提炼出来，再融入到设计中。此外，设计师还应掌握当下的普世审美趋势，然后把要素提炼出来，做一些面向未来的东西，以此创造出新的运动流行和时尚。
而对于国潮的定义，钱炜认为，当下消费者对国产品牌的热情不单纯是因为产品设计，而是基于本身的文化自信。然而，怎样才能让这种状态达到一种可持续性?在钱炜看来，关键在于产品能否不断满足消费者的诉求。
赢得了消费者的关注之后，“这几年李宁危机感越来越强”
钱炜认为，期待越大也代表着挑战越大。着眼于长远的品牌经营，钱炜强调：“我们要做肌肉型企业。单纯做大规模很容易，但是规模一做大就带来各种各样的问题，会逐步地消耗你。而肌肉型的企业则代表着更高效、更健康。”钱炜称，李宁具体有三个点要发力，一是科技，二是时尚属性，三是中国元素，“这是最能代表我们品牌的。尤其一定要建立一个强大的科技平台”。
与生俱来的运动基因是李宁公司特有的优势，近年来李宁公司通过强化运动基因不断挖深护城河，一方面通过新技术应用强化运动功能，打造产品差异化，持续的研发投入促使李宁的产品力厚积薄发。以李宁自主研发的?科技系列为例，通过对运动材料科技的研发创新，提升跑鞋中底的回弹、缓震、轻量、耐久度等性能，在注重轻量化的同时，还保持了优秀的回弹性能。另一方面通过大型赛事赞助、冠军代言进行品牌精神传递，能够满足消费者的功能及情感诉求，品牌粘度高。
“李宁的研发创新团队预算不分上限”
张鸿提出，体育品牌在功能性上实现起来要困难得多。管清友以华为为例，论述了在核心技术方面，企业必须投入真金白银自行研发，“这个事具体做的时候一定是会非常难的，毕竟短期和长期的利益很难权衡。”
对此，钱炜表示，李宁公司对研发创新方面一直大力去支持，只要有一个明确的投入计划，研发创新团队预算不分上限，在他看来，“专业是树干，把自己的树干夯实了，枝叶减少一点没有关系。但是如果树干很弱，枝叶再茂盛，树会倒的。所以未来李宁会坚持做‘树干’，像扎马步一样，马步扎稳了，才能做其他的事情，这是李宁对专业与时尚的区别。”
“打造肌肉型企业体质”
钱炜认为，李宁当下最核心的就是打造“肌肉型企业体质”，提高效率。钱炜比喻道，企业不能为了业绩的扩张而只增加体重，而是需要锻炼运动，降低体脂率，提高肌肉含量，健康发展。为了巩固势头、继续推进“肌肉型企业”目标的落实，李宁集团主要关注商品经营效率、库存效率、店铺运营效率、全渠道效率、成本效率、组织架构效率这六个方面的效率提升。
短期看，李宁并不急于规模的扩张，同时，一个沉潜于锻炼“肌肉”的组织，可能会演绎更有意思的成长故事。“练肌肉又是个特痛苦的事，每天得干，而且最重要的是你练一个礼拜没有什么效果，而且必须不断去练，把它练成一种习惯。”钱炜如是说。
“以体育消费为契机，让更多人喜欢上运动”
国潮出海——一直是许多中国品牌的目标。但面对世界 级的竞争者，如何挤到消费者的大脑定位中去?钱炜认为，需要首先立足国内市场， 同时回归到专业，稳扎稳打，才能逐步成长为国际一流的专业运动品牌。“国潮到最后就得把它做成硬科技，”张鸿总结道。不但如此，钱炜还希望推广草根运动，“让每一家门店变成当地消费者或者一般老百姓喜欢上运动的一个点，李宁一直认为这是责任和义务，同时也会为企业带来更多的成长动力。”
