面对数字经济增长变革之年，人才的职业选择呈现出前所未有的新特点。企业的组织建设与人才吸引都需要因时而变。企业以价值吸引人才，尤其是中高端人才，正在成为新的时代趋势。为帮助HR进行雇主品牌建设和人力资本增值，脉脉于3月4日在上海白玉兰广场成功举办了“脱虚向实·2022春招人才获取新思路”论坛。本场论坛由HRise创始人程海涛主持。
脉脉招聘市场总监王侠君发表了《2022职场变局与人才获取新思维》的主题分享。据脉脉人才智库统计，2022年职场大环境将呈现出这几个特点：
新就业机会不断涌现
新能源行业人才需求旺盛；
技术与研发需求了超过运营、销售等岗位。
人才择业观发生改变
基层员工在择业时，更看重“工作与生活平衡”；
中层员工在择业时，更看重个人发展；
高层员工在择业时，更看重企业文化价值观；
相比经济收入和财富增加，身心健康成为全职场人的第一追求。
在新的就业市场和人才环境特点下，中高端人才招聘仍是HR的最大挑战，基于此，王侠君给HR提了三点建议：
「建设招聘私域流量池」
随着个人信息保护越来越严苛规范，人才信息获取会遇到极大挑战。如果企业想减少招聘成本，当建立自己的私域流量池，与其依赖在“自来水池中取水”，不如“自己掘井”。
「提前布局雇主品牌革命」
00后即将踏入职场，我们懂这些年轻人吗？如何吸引他们加入？新世代进入职场意味着我们吸引人才的价值点需要更新匹配，有前瞻性的校招人和雇主品牌人已经在研究“客户”的路上了。
「持续升级专业能力」
重复、琐碎、繁杂的工作占据了HR大量的时间，同时容易受来自管理者和员工&候选人的夹板气。HR的价值不应是那些极易被替代的机械性工作，人才匹配、中高端人才挖猎、招聘营销甚至雇主品牌都成为HR创造更大价值的专业能力基础。
天音控股首席人力官张云喻以《互联网框架下，人才抉择思维》为题，作了精彩分享。他提到，在互联网、技术的推动下，人力资源部门在企业中的位置发生变化的同时，HR的角色也相应发生了变化，即不囿于传统的人事管理工作，HR必须懂业务、能识人，真正理解人力资源管理。
张云喻还强调，互联网技术带来人才变革新局面，企业雇主品牌是人才考量最大因素，远超信息、体验和待遇，因此，2022年，HR要像做销售一样做招聘。
本次圆桌环节的主题是：《数字经济进入新阶段，跨界抢人如何做？》参加此环节的嘉宾分别是：脉脉招聘市场总监&脉脉人才智库业务负责人王侠君、天音控股CHO张云喻和万宝盛华大中华-Associate Managing Partner-Malik Wu。
三位嘉宾围绕以下三个话题展开讨论：
1、怎么看互联网大厂都在提”降本增效“?
2、数字经济进入新阶段，企业的人才战略需要如何调整?
3、跨界抢人中的挑战与经验
4、个体觉醒时代下，如何看待求职者”先看点评再找工作”的求职行为?这对HR们意味着什么?
三位嘉宾认为，用“价值”吸引中高端人才，正在成为新的时代趋势。
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