4月13日，广联达科技股份有限公司（以下简称“广联达”）与北京城建亚泰建设集团有限公司（以下简称“城建亚泰集团”）签订“数字化建设战略合作协议”，标志着双方将针对数字化建设展开深度合作，积极推动双方战略合作拓展与业务高质量发展。
城建亚泰集团董事长曹国章、党委书记潘寿林、党委副书记李洪涛、常务副总经理张金峰、副总经理赵双全，广联达高级副总裁汪少山、助理总裁黄山川、助理总裁高英杰、数字施工BG北京分公司总经理王金龙等领导出席了本次活动。
城建亚泰集团领导一行在广联达高级副总裁汪少山的陪同下，参观了广联达数字建筑体验馆，并听取介绍。
广联达助理总裁高英杰主持此次会议，对城建亚泰集团领导一行的到来表示热烈欢迎。
会议伊始，广联达高级副总裁汪少山致辞讲话，他表示城建亚泰集团多年信息化业务发展成果显著，创造了突出的社会效益，并对城建亚泰集团提出的“数字亚泰”建设战略定位给予高度认同。
随后，汪少山对广联达发展历程和业务范围进行了详细介绍，他表示，广联达立足建筑产业，通过打造数字建筑平台，用信息化及数字化的方式帮助项目降低成本，加快工程项目建设进度，减少建造过程中的二氧化碳排放，同时保证工程项目无质量缺陷及安全事故。
汪少山还提到，数字化转型是企业发展的必答题，一直以来广联达伴随城建亚泰集团快速发展，今后，广联达也会在数字化转型的道路上，竭尽全力支持城建亚泰集团走的更快、更稳，携手共进，一起向未来。
城建亚泰集团公司董事长曹国章在致辞发言中对近年来广联达公司在信息化建设等方面给予的支持表示感谢。他表示，在数字化时代，大数据起着至关重要的赋能支撑作用，“数字建筑”已经上升到战略性的重要地位，无论是建筑产业自身的发展，还是新型智慧城市建设，建筑行业的数字化升级已是大势所趋。如何通过数字化转型，实现减员增效、管理升级、提升工作效率和企业集约化经营能力，是施工企业关注的焦点。
曹国章希望能通过此次交流学习，找到适合城建亚泰集团发展实际需求的数字化建设解决方案，同时也希望广联达继续在数字化转型道路上给予支持与帮助。
广联达助理总裁黄山川以“建筑企业数字化转型的问题与误区”为切入点，从业务角度出发，进行了《施工企业数字化转型的趋势思考》主题分享，并指出数字化转型的关键路径：对于企业数字化建设而言，应首先明确数字化建设目标该如何支撑企业战略发展方向，构建企业数字化整体解决方案；其次要通过标准、机制、流程推动数字化应用与业务管理的深度融合；最后通过构建数据中台对企业数据进行深度治理，管理企业大数据资产，最终实现高效赋能业务管理，提升企业集约化经营能力。
黄山川表示，数字化转型的根本是业务变革，其目的是构建数字生产力，提升企业核心竞争力，企业数字化需要从业务数字化开始，逐步深化建设企业级平台，再赋能业务，最终实现数字业务化。
在交流环节中，双方领导基于BIM技术的数字造价、智慧工地建设、数据安全等方面进行深入探讨，同时，广联达高级副总裁汪少山应邀对城建亚泰集团未来数字化转型升级方向提出建议，双方进一步建立信任，围绕城建亚泰集团数字化建设目标达成共识。
会议最后，城建亚泰集团党委副书记、副总经理李洪涛，广联达助理总裁高英杰，代表双方签订战略合作协议。城建亚泰集团领导一行对广联达表示高度认可，同时表明，未来将带领领导班子与广联达开展更多交流活动，共同进步，共谋发展。
作为数字建筑平台服务商，广联达希望与城建亚泰集团持续加强合作，本着强强联手、优势互补、资源共享、互惠共赢的原则，成为城建亚泰集团数字化转型道路上的重要合作伙伴，共同为建筑业数字化转型与发展贡献力量。
