南方的八月，风轻云淡，绿意葱茏，遍地都有着火一般的热情。2020年8月13日，项目部会议室新老员工见面会现场，方秋连第一次见到师傅刘正才，羞涩地低了下头，如小鹿般坐立不安，久违的安静感袭来。
“不要畏惧困难，坚定地走下去。”刘正才朝着坐在斜对面的她加油打气。
师徒结缘
“小姑娘，第一天上班，蛮勤快的，感觉眼睛里有对知识的渴望，看起来不浮躁，而经营管理工作正是要有‘脚力’和‘脑力’。”签下师徒协议的那一刻，“师徒”就此结对，巴马房建项目副经理刘正才有了一个“徒弟”。
师傅刘正才（二排左四）与徒弟方秋连（一排左二）
“认真只能把事情做对，用心才能把事情做好。”这是刘正才经常说的一句话，深深印刻在她的脑海里。认真只是按部就班的工作，不出任何差错，而这句话深层含义是要投入思考，凝练想法，自觉主动把工作做好，也正因为这句话，时刻提醒她如何才能做好经营工作。
第一次接触经营工作感觉其统筹性较强、专业性较强及数据管理要求较高，感觉难度系数很高。方秋连便不断告诫自已应该沉下心学习，慢慢把手上的工作做实做细。
如今，重复整理更新各种台账，经营台账、物资台账、预结算基础资料目录台账等，这看似简单的工作却又至关重要，各类台账资料就是经营管理的基础。
学思结合
行胜于言。在繁琐的管理面前，方秋连跟随着师傅刘正才的步伐，始终坚持着“简单的事情重复做，重复的事情用心做”的工作态度。
对于经营管理，还有很长的路要走。面对新的领域，方秋连认为最大的难点是新项目的经营管理策划，严密的数据逻辑，项目管理举措整合、降本增效等，总是会让人摸不着头脑。
她回忆起2021年11月第一次接触经营管理策划时，根本无从下手。师傅刘正才带领着她分析该项目与其他项目的相似点、创新点，在现金流量表方面，他指导完成项目全过程收支编排计划，分供商视不同情况结合项目特点考虑进退场、保证金扣除及返还节点、竣工、结算等；在税务测算方面，严格收集前期基础数据，按实测算，每个反复推敲验证数据，再结合一般计税的税务特点与之前项目简易计税的不同点对比讲解。历经三个月时间整合，这项难点工作终于解决了。
现金流量表这他会指导我完成项目全过程收支编排计划，分供商视不同情况结合项目特点考虑进退场、保证金扣除及返还节点、竣工、结算等；不过，短短两年时间，公司领导同事们对方秋连的评价很好，大家自然联想这个瘦小的女生怎会坚持扎根一线呢？她的三个回答给出了答案。
“首先我想趁还年轻，将理论与实际结合起来，在现场参与一个工程的建设，见证项目从无到有的过程；其次学习平台更为广泛，在项目部参与的工作内容较为多元化，涉及安全、技术、质量、成本管控等方面，只要有心就可以从各种会议、交底、检查、及身边同事日常交流的工作问题中学习到项目管理知识；积累现场管理经验，学习身边同事的专业技能、逻辑思考方式、考虑问题角度、现场管理经验都。”
九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。在她看来，一线是更好的起点，经过逐步的积累，才能有所成就。
倾囊相授
“倾囊相授，因材施教。”这是刘正才在对方秋连的培养中总结的经验。刚开始教方秋连做预结算基础资料的数据整理时，打开一份Excel处理表就开始讲解，里面各种专业性词语、图释……转身看出徒弟的迷茫后，刘正才在资料架上翻找几本规范文件，一边查阅规范，一边放慢速度以易懂的方式讲解，讲完后才又转到表格上讲其中的关系，直到解释清楚再进行下阶段学习。
“那是我印象中最漫长的一个上午。”方秋连感概道，“如果有遇到难理解的，师傅就会耐心给我讲很多次，说到我真的理解才行。”
弦歌不辍、薪火相传，这对优秀师徒的匠心始终在传承。2021年，项目上来了张万丹、林美宏两名新员工，同为师傅刘正才的徒弟，方秋连会把师傅曾经教给她的知识技巧和她们交流学习，遇到一知半解的，她会先自己操作完成一遍，形成做成步骤流程图，再带领新员工一起做。
“她身上这股干劲和韧劲，在新员工面前起到了很好的带头作用。”刘正才欣慰地说，方秋连毫不懈怠的工作状态感染着身边的同事，营造出了较好的工作氛围。
不驰于空想，不骛于虚声，师徒两人的匠心一直在路上。在2021届新员工入职培训开班典礼上，这对师徒被评为“优秀师徒”，亦是为这段薪火相传的历程添彩。
四季更迭，在师傅的带领下，方秋连正以昂扬的奋斗姿态传承着作为一名项目管理者的初心与使命，向着未来出发！
文：朱叶静 图片：方秋连
