近日，新东方因“双语带货”火爆全网，刷新开播之初的观看人数和增幅可观的销售额便是最直观的证明。从去年年底开始转型投入直播带货到今年双语直播大火，新东方在坚持做教育的同时，成功找到了自己的发展方法论，其背后所体现的正是长期主义。
什么是长期主义
作为被反复贩卖的商业热词，“长期主义”到底该如何去理解？高瓴资本的张磊在《价值》一书中说，“于企业和企业家而言，长期主义是一种格局，帮助企业拒绝禁锢的零和游戏，在不断创新、不断创造价值的历程中，重塑企业的动态护城河。”而陈春花在《超越竞争：微利时代的经营模式》一书中谈到过三类企业：暂时性的胜利者是机会主义者，阶段性胜利者是实用主义者，而永久的胜利者是长期主义者。
企业在成为长期主义者之前，需要成为时代的先行者。纵观各大行业中的领先企业，无不是在时代风潮中抓住了机遇。上世纪80年代，在众多肉联厂因国家取消生猪统购统销政策而束手无策的时候，春都创始人高凤来大胆引进我国历史上第一条火腿肠生产线，成为第一个吃螃蟹的人，抢抓时代机遇；1993年，无数青年热衷出国留学，新东方同年成立，以出国留学和英语培训业务成长壮大。
洛阳春都和新东方紧跟时代浪潮，在众声喧哗的时代发出了自己的声音，而他们所专注的领域正与人类发展、社会生活息息相关。与此同时，他们以发展的眼光审视所处行业，不断对商业环境形成新的判断，进而改变运营模式和业务品类结构，在持续创新突破的过程中创造价值、实现长期发展。
踏浪而来，乘势而胜
仅从字面意思来看，“长期主义”经常被诠释为坚持，但任何坚持都要基于对目标的正确判断，企业要能在人们基本的衣食住行、教育医疗中扮演一个必不可少的角色。比如以火腿肠打入肉制品行业的洛阳春都，无论其所处的行业如何细分，它始终会有一定的消费群体，新东方所在教育行业同样如此，人们需要肉类提供身体所需的营养，也需要通过教育塑造品格。
春都1987系列火腿肠
时代风云变化，基于长期发展的愿景，企业必须寻找到更多成长的可能。俞敏洪曾在个人公众号文章中表示，“我对新东方的定义是成为以教育产品为核心的教育公司。产品需要销售渠道，我发现最有效的销售渠道除了找代理，就是直播带货。”于是，新东方以“双语带货”这种新模式，在浮躁的直播带货环境下形成知识碾压。
坚持深耕一个领域不变，在新的商业空间和组织形式下进行改变，既是这么多年来洛阳春都一直在做的事情，也是其能以崭新姿态重新归来的原因。对此，洛阳春都董事长孙志恒曾解释道：“崭新的他是因为他更专业、更务实、更开阔，崭新的他是因为他更清醒。”
春都产品矩阵
从以猪肉为主要原料到研发出鸡肉肠、牛肉肠，甚至鳕鱼肠；从以红色为包装主色调到采用橙色、绿色、蓝色；从固定的产品规格到改善、扩充产品规格，每一个变化背后都是洛阳春都对消费市场的深度把握，对消费者喜好的清醒认知，以及对企业经营理念的不断创新。
在保持优势业务稳定向上的同时，洛阳春都也在探索新的业务增长点。洞察到近年来卤味赛道正在火热发展，洛阳春都顺势研发出主打国产好味道的卤八珍、品质食品五香牛肉、天然香料加成的安心之选爆烤脆皮鸭，兼具传统风味与现代工艺的麻椒鸡。此外，随着肉制品消费需求以及消费场景的拓宽，洛阳春都深挖垂直细分消费场景，推出鸡胸肉系列、王中王手撕烤腿王、宝宝鳕鱼肠等食用场景更聚焦的产品。
春都酱卤系列产品
从长期发展的角度出发，企业要深嵌到社会环境当中，通过“变”与“不变”与社会需求之间达成高度匹配，实现与时代的协同发展，这也正是洛阳春都等长期主义者的智慧所在。
