近日，2020—2021年度全国“安康杯”竞赛活动先进集体和优秀个人表彰结果发布，中建七局南阳月季大观园本园项目（以下简称本园项目）获得优胜班组荣誉称号。
本园项目现有职工32人，其中35岁以下青年职工26人，是一个以80后、90后为主体的青年团队。竞赛活动以来，项目班组紧紧抓住安全这条主线，将班组打造成“知识化”“智慧化”“标准化”“一体化”班组，班组建设取得扎实成效，在“安康杯”竞赛活动中成绩显著。
一、“知识化”建设，提升安全管理技能
项目部积极开展职工安全教育培训和安全文化建设活动，立足岗位查隐患，取得了可喜成效。
项目班组注重全员安全意识和技能的提高，按照“日常培训由部门负责、安全培训由项目负责”的安全培训模式，开展全方位、立体式的宣传和教育130余场。以安全生产月、“119”消防宣传月为契机，开展安全应急演练、消防演练、疫情防控演练活动10余场，使班组成员熟练掌握应急处置程序，提高预防事故和处理事故的能力。
项目部以安全文化为引领，让班组每名成员化身“安全卫士”，针对项目施工中存在的安全隐患开展专项检查及警示教育，专项检查如塔吊吊装作业、高处作业、脚手架安全、临时用电等内容，累计开展检查120余次。大力宣传安全生产法律法规、安全生产常识、职业病防治知识等内容，推动员工安全技能有效提升。
二、“科技化”赋能，筑牢安全管理屏障
项目部在保障职工健康权益的基础上，善用科技攻关，以“科技化”助推项目安全生产。
为实现项目重要部位“燕归巢”的安全、高效施工，项目班组通过Tekla Structures软件进行三维建模，将主桁架、次桁架、基础、支座等主要构件逐个分解，确定结构总体尺寸，并对相关节点进行优化，最终施工方案缩短工期30余天，节省大量成本，有效促进安全化、科技化、智慧化班组建设。
在项目酒店宴会厅施工过程高支模难点攻坚中，项目部专项开展专家论证会，最终形成一套安全可靠的施工方案，在施工过程中派驻技术人员严格控制浇筑工艺，确保施工安全。
项目连续三年保持安全生产零事故，先后荣获南阳市总工会“工人先锋号”、河南省“安康杯”竞赛优胜班组荣誉称号。
三、“标准化”管理，夯实安全管理根基
项目班组致力于提高项目安全生产管理水平，在实际工作中切实推进标准化管理，以标准化筑牢安全管理根基。
项目将CI与文明施工有机结合。施工现场围蔽、工地路面硬地化、路面洒水降尘、洗车槽、裸土覆盖、防护设施、环境卫生、场容场貌均达到标准化施工要求。按照国家相关劳动法规和工程局《职业健康安全管理体系》等规章制度，保护劳动者在劳动生产过程中的身体健康，在扬尘治理、粉尘危害、防暑降温、通风照明等方面加强防护，配备了流动雾炮机、PM10大气污染检测仪、现场视频监控系统等设施。以现场带动市场作用充分发挥，顺利承接南阳市月季国家林木种质资源库项目。
为高质量推进“标准化”管理，项目部提前规划，编制切实可行的施工方案，常态化开展安全专题会议和技术交底会议60余次。严格落实三级交底制度，在整体、细部、施工工艺等方面严格要求，以“绣花”功夫推进园区标准化、安全化建设。
四、“一体化”发展，安全生产保驾护航
项目班组坚持把着力点放在职工群众上，坚守全力维护职工劳动安全和职业卫生健康权益的初心，推动安全管理全方位发展，实现了安全生产的共建、共治、共享。
项目班组通过党建引领，在安全生产的各个环节形成自己的特色和亮点，实现了党建和安全工作的“同频共振”。在防疫、抗汛的关键阶段，项目班组所在党支部把投身抗疫和防汛作为践行初心使命、体现责任担当的试金石和磨刀石，引导广大党员在疫情防控、抗洪防汛斗争中担当作为、攻坚克难，护航项目安全生产。
项目班组将安全建设与“六专行动”紧密结合，定期督促劳务班组聚焦重点时段、重点区域、重点节点开展由项目部领导班子带队的专项检查，为安全生产奠定坚实基础。同时，在“查”字上出重拳，在“纠”字上不手软，在“改”字上作文章，安康杯竞赛期间，共排查各类隐患130多处，整改率达100%。评选“行为安全之星”23 人次，累计发放“行为安全之星”表彰卡104张。（园林景观分公司王明辉、马冬）
