11月12日，以“立足‘双万’新起点，精益求精争创新”为主题的第四届东莞市工业工程与精益管理创新大赛暨“广东省暨粤港澳大湾区工业工程创新大赛”东莞赛区选拔赛，在东莞桥头华尔登国际酒店隆重举行了决赛。本次大赛由东莞市精益生产研究会主办，旨在深入推进工业工程与精益生产在东莞制造业的普及应用，促进“中国制造2025”和东莞“双聚焦”战略的落地，搭建创新成果展示和经验交流平台，弘扬“精益求精”的工匠精神，营造“万众创新”的浓厚氛围，助力我国实现制造强国的宏伟目标。大赛自9月初启动，历时3个多月，共有近50个作品参赛，当天迎来了晋级十强作品的巅峰对决，300余名精益爱好者一起共同见证。
上午九点，决赛正式拉开帷幕。决赛的评价维度包括作品选题、研究方法、效益成果、团队能力、社会影响等5个方面，由中国机械工程学会工业工程分会副理事长、暨南大学二级教授李从东担任主评委，由另外六位专家担任评委。经过一天的激烈角逐，深圳市韶音科技有限公司的作品问鼎冠军，东莞技研新阳电子有限公司和东莞沃顿印刷有限公司的作品荣获二等奖，东莞爱电电子有限公司、广东雅思电子有限公司和贵州航天电器股份有限公司的作品荣获三等奖。他们将代表东莞赛区参加省级大赛的总决赛。
大赛主评委李从东教授在总结时讲到，我作为一名在工业工程和精益管理领域奋斗了几十年的老兵，看到东莞赛事这么浓郁的氛围感到由衷的高兴，谨向本次大赛的顺利举行表示热烈的祝贺，向评委专家、参赛选手、台前幕后的工作人员、亲临现场观摩大赛的益友们表示诚挚的谢意。本次参赛项目的覆盖范围很广，涉及到了机械、电子、包装、印刷等不同行业以及从基础工业工程到现代工业工程不同的层次；项目不同程度地展现了大赛的导向，有技术含量、效益含量和文化含量，除了给客户带来价值，给企业带来价值，还给员工带来了幸福感，这是精益的灵魂所在。精益管理的特征是持续改善、追求完美，我们的参赛项目还有一定的提升和改善的空间。选题方面，一定要有明确清晰的问题导向，要弄清楚企业面临的瓶颈、短板和痛点以及改善的关键点和节点是什么，我们做改善的目的和出发点是什么，避免“情况不明决心大、问题不清办法多”的蛮干行为；要高度重视系统思考对项目价值的决定性作用，要选对方向、选准着眼点，进行全过程、全要素的系统思考，要遵循做正确的事、正确地做事、把事情做正确的逻辑，统筹考虑产品设计、工装夹具、工艺路线、车间布局、计划排产、作业方法等改善的顺序和投入的重点，兼顾效率、质量、成本，一次性把正确的事做对；同时，要考虑工业工程、精益生产与智能制造融合发展，进行互补性的配置，借助智能制造升级精益改善，实现精准、精细、超强的管理；进一步凸显通过价值的设计、价值的实施来向外拓展，来收获更大的人才效益、团队效益和文化效益，从点到线、面、体让整个企业提升，增强企业的竞争力。总体来说，本次大赛是一场高水平的比赛，具有先进性、示范性、引领性，达到了我们举办大赛的初衷。期望广大精益生产从业人员，今后能够充分发扬创新精神，以科学的视角挖掘问题，以专业的能力解决问题，以拥抱的态度学习先进的管理模式，创新精益生产的内涵，促进企业的可持续发展，强大中国制造。
