近日，龙唐鸡西供热公司各部门之间协调联动、通力配合，将安全生产从严管理专项整治行动方案进行层层细化分解，扎实有效推进各项工作任务的落实，牢固树立“大安全”“大监督”管理理念，为保持安全生产持续稳定局面保驾护航。
强化安全制度体系建设。生产各部门共同梳理安全生产制度体系，查找制度漏项，确保现行制度条款合理完备。并将制度清单下发至各生产班组，每周通过龙江考试平台进行制度培训与考试，持续强化职工对制度标准的掌握。
强化作业现场安全管控。该公司充分落实“一级抓一级，逐级抓落实”的工作要求，始终保持安全管理严抓严管的高压态势，严格落实各层级人员监督旁站工作机制，全过程跟踪指导安全技术措施及质量验收。积极调动公司、部门和班组三级管理人员深入生产现场开展反违章检查，通过钉钉管理、视频监控及和对讲等系统进行线上监督管理，不断规范提高现场作业标准和作业现场的安全管控力度。
强化生产队伍能力建设。该公司着重提升青年职工的职业素养，生产部门每周按照专业划分，组织青年职工进行考试，并对考试成绩不合格人员给予相应的处罚。班组内由经验丰富的老职工负责引领指导新职工，以“一带一”模式，帮助新职工快速融入到生产工作中去。 同时按照省公司供热企业主要生产岗位持证上岗标准，组织各级生产管理人员和低压电气操作人员每年进行复审取证工作，坚决杜绝无证上岗现象发生。
强化外包队伍管控工作。该公司始终严把外包队伍六道关口，统一整合完善安全协议内容，充分运用违章负面清单和黑名单管理机制，刚性约束外包人员安全作业行为。业主带班负责人每日进行现场检查，督促各项安全措施落实，确保施工作业有序开展。对于“小、散、远”等室外作业现场，要求作业负责人利用和对讲系统将作业现场情况进行实时回传，实现远程在线监督，确保作业现场安全可控在控。（张连君）
