近年来，江苏省连云港农发置业有限公司牢固树立安全发展理念，以最坚决的态度、最严格的要求、最扎实的举措，精准施策织密织牢“安全网”，压实责任牢牢守住安全生产“底线”，切实保障人民群众生命财产安全。
首先是完善安全管理体系，落实安全生产责任。连云港农发置业有限公司建立健全安全生产管理机构，设置安全生产管理机构，配备专职安全管理人员，加强公司的安全生产监管;成立健全安全生产委员会，根据年初公司机构人员调整，重新健全安全生产委员会，更加符合公司安全生产现状，为组织、部署安全生产工作提供保障;公司全面推行安全标准化管理体系，通过安全管理制度、人员素质、现场安全的提升，提高了公司安全管理水平;认真落实安全生产责任制，坚持“三管三必须”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任制到人，做到事事有人抓，处处有人管。
其次是强化教育培训，夯实安全基础。安全教育培训是为企业安全生产的基础工作，连云港农发置业有限公司在安全教育培训工作中，实现培训效果的最大化。培训内容注重针对性，做到有的放矢，对企业的安全生产现状和职工队伍的总体情况进行全面调查摸底，从而确定好培训的方向和内容;培训方向要注重前瞻性，做到目标高远，所安排的培训内容还要与职工眼前的岗位需求以及今后的职业生涯相衔接，通过分阶段、分步骤、递进式培训，实现职工安全意识和安全技能的螺旋上升，为企业的安全稳定发展提供高素质的职工队伍保障;培训形式要注重灵活性，做到不拘一格。既重视理论灌输，又重视实践能力培养，以丰富多彩的培训形式，调动职工参与培训的积极性;培训结果要注重有效性，做到科学评估。教育培训内容的合理安排、培训形式的持续改进、培训目标的科学设定都是为提高教育培训效果服务的，该公司对每一次的教育培训活动进行有效评估，了解培训工作还存在哪些不足之处，从而在下一次的教育培训工作中加以改进，为做好今后的安全教育培训工作明确方向，奠定基础。
再者是强化风险管控，狠抓隐患治理。安全风险和安全隐患是安全生产的大敌，是造成各类事故的重要根源，连云港农发置业有限公司通过构建安全风险查找、风险研判、风险预警、风险防范、风险处置、风险责任“六项机制”，建立健全安全工作责任制和安全风险管控长效机制，准确把握安全工作的特点和规律，坚持风险预控、关口前移、重心下沉，坚持分级管控、分类实施，以排查各类风险隐患、预防各类事故为中心，持续深化提升安全生产专项整治三年行动，建立全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制，全力构建“横向到边，纵向到底”的全员、全方位、全过程的安全管理网络，逐步实现安全生产管理的制度化、规范化、信息化、网格化、常态化，推动安全管理做到“以人为本”“防微杜渐”“防患于未然”。(赵卫国)
