干部作为企业的核心竞争力，肩负着传承企业文化、承载企业战略、承接企业任务的重要使命和责任，国有企业领导干部作为“头雁”，肩负着做强做优做大企业规模、保证国有资产保值增值的重大使命，如何对标对表国企干部“20字标准”，选好、育好、用好、留好这些“关键少数”，成为了新时代国有企业干部管理工作的重大课题。笔者认为，想要打造一支“四事”（想干事、能干事、干成事、不出事）狼性团队，“四有”干部管理思维可以作为有效解决途径之一。
一是干部要有矢志不移的理想信念。无论在什么时代、什么社会条件下，崇高的理想信念始终是激励人们积极进取、顽强拼搏、不懈奋斗的强大精神力量。一个人只有在追求崇高目标的时候，其潜能才能得到最大的发挥，才能对组织做出最大的贡献。因此，国有企业党组织应当积极引导干部既要志存高远，又要脚踏实地，始终对肩负的责任有一种热血澎湃的感觉和疾起奋进的感觉，鼓励干部要把个人的理想目标同组织的目标契合起来，坚定发展信念，始终把握工作主线不动摇、不懈怠，始终坚持敢打必胜的信心，把每项工作都当成事业去做，把每一个工作目标都当成自己的责任来完成，确保各项指标变成实实在在的工作成果。
二是干部要有时不我待的创业激情。仰观天宇，时间更加深邃；俯身耕耘，未来无限可能。发展路上没有奇迹，只有足迹，回首激情燃烧的岁月，正是有“宁肯少活20年，拼命也要拿下大油田”的“铁人精神”，为激励和带动群众投身改革建设实践提供了重要精神动力。无论一个组织还是一个人，要成就一番事业，不仅仅在于个人的素质有多高，也不仅仅在于拥有的外部环境有多好，而在于是否有一种干事创业的激情，一种敢试敢闯、敢于创新的气概，一种不达目的不罢休的韧劲，国有企业党组织应当多频次、广渠道、深投入的鼓励领导干部在工作中要多一些挑战自我的坚强决心，多一些超越自我的昂扬锐气，以更高的站位、更远的眼光、更严的标准来要求自己，以旺盛激情和斗志，从容应对当前经营和发展中面临的困难和挑战。
三是干部要有敢为人先的担当精神。国有企业党组织要持续向干部灌输“懒政可耻”的理念，要求干部清楚的认识到“避事”而不积极干事，“躲事”而不认真处事，在其位不谋其政、任其职而不尽其责，是最大的耻辱。要进一步引导各级干部首先要立足本职工作，埋头苦干，奋发进取，努力创造一流的工作业绩，为周围同事作出表率；其次要继承和发扬无私奉献精神，吃得亏，受得苦，老老实实做人，干干净净做事，不做无原则之事，不恋身外之财物，在困难和挫折面前，不言苦、不言累、不言悔，在物质利益和各种好处面前，不捞、不争、不抢，在紧急关头、非常时期、特殊情况下，要能够挺身而出。
四是干部要有善作善成的实干精神。不忘初心是不竭的动力，起而行之是最好的表态，践行使命是最有力的证明，领导干部要始终牢记作为国有企业，红色是我们的底色，始终清晰的认识到，变化的是市场，是政策，是审时度势的战略，不变的是国有企业的初心和使命，以及关键时刻靠得住、信得过、顶得上的红色品格和红色特质，工作中要始终以系统和战略思维谋大局、观大势、抓大事、静下心、沉住气，不断发现问题、思考问题、解决问题、总结问题、反思问题，群策群力、善作善成。
（无锡财通融资租赁有限公司人力资源部）
