在不同的生命周期中，企业对组织结构提出了不同的要求，如小企业向中、大企业的成长、单个品种向多品种的成长、单个工厂向企业集团的发展等等。公司组织结构是实现公司战略目标的手段，企业外部环境的变化必然要求公司组织结构进行适应性调整。
企业为应对多变市场对组织架构进行调整，同时也在当年9-10月开始下一年度经营预算规划工作，这就对预算管理提出了更高的要求，在不改变现有预算体系的前提下，基于规划的未来组织架构进行预算编制工作。
对于员工来说，年度间的组织架构调整，不管是财务、销售、还是每一位相关的同事，意味着原有的架构不能动，新的架构还需手工编制，等新的预算模板出来后再搬到系统上，重复工作重复流程，整体工作量加倍。由此对企业而言，流程效率下降，可以说是增本降效了。
金蝶云·星空为适配这一需求，推出未来组织预算功能，可谓是“任性维度、任性时间、任性作为、任意场景”。
·任性维度：自定义预算维度
·任性时间：支持未来组织预算
·任性作为：支持各类函数应用
·任意场景：自定义控制策略及单据
将未来组织的预算编制与现行预算组织架构数据隔离，使得预算工作与未来组织架构匹配，帮助企业应对多变的市场环境，让企业在调整架构之时减少人工的浪费，促进业务高效进行。
系统可在现行预算组织架构创建，增加组织级预算组织，新增部门级预算组织，删除不再需要的预算组织，调整预算组织位置，按需进行组织的增、删、改。可通过部门级未来预算组织与现行部门的匹配，系统罗列出新增的部门级预算组织，将部门级预算组织与实体部门进行关联，并对组织架构变更进行检查，以保证后续未来组织架构启用后，新增的部门级预算组织能够正常地进行预算控制以及分析。同时也对未来架构下相关数据的检查以及未来标识的更新，避免遗留组织、部门，以确保组织架构调整的完整性。
同时可通过部门级未来预算组织与现行部门的映射，系统罗列出新增的部门级预算组织，通过【部门映射】将部门级预算组织与实体部门进行关联映射，进行组织架构变更的检查，以保证后续未来组织架构启用后，新增的部门级预算组织能够正常地进行预算控制以及分析。同时也对未来架构下相关数据的检查以及未来标识的更新，避免遗留组织、部门，以确保组织架构调整的完整性。
组织架构调整完成，相关方案、模板、预算表均制作完成，可进行预算编制工作了。系统提供了关联数据检查检查功能，自行罗列出关联的预算方案、模板、预算表以及汇总表，自动绑定为新的预算组织架构，大大方便了后续编制预算工作。后续未来架构的启用，这些方案、报表以及数据的未来版本标识，也将在向导完成时，一次性自动刷新为非未来版本，即所有在未来架构下创建的组织架构、预算方案、报表都将切换到正常的预算组织架构、预算方案、预算编制台下，查询和使用。
随着客户需求提升，除了性价比之外，外观、品牌、价值观等多元化附加价值也被纳入考虑中。在编制预算报表的过程中，不再局限于“编制”这个动作，更要求方便、直观。金蝶云·星空的H5在线编制预算功能，基于H5在线报表编辑形式，直观的大批量调整，基于单元格公式的联动调整，极大提升预算调整工作效率。在HTML5模式下，基于类Excel电子表格，为报表在线编辑赋予更多的预算编制业务特性。
与企业线下预算表近乎相同的表样和编制习惯，提升预算模板定义与预算编制的效率，保证编制数据的合规和正确。无需下载，不受操作系统限制，管理人员可以随时进行预算审阅。同时，增加了更直观、更方便的功能，提升用户体验，工作效率：
·直观展示：在线编辑预算报中以单独列的形式显示维度的属性信息，更直观展示数据
·在线编辑：打印审批信息，方便快捷
过去，我们一直认为财务流程是标准的，但相反，结合对于中小企业的调研，中小企业的财务管理水平还有很多待解决的问题，比如预算组织僵化，无法适配规划百变业务进行管理。而借助未来预算进行“预算模拟”，业务，随你百变，财务也能从容应对，进一步提升企业收益力！
