勐捧镇始终把社区工作者队伍建设作为党建引领城市基层治理的“龙头工程”来抓,坚持奔着问题去、围着问题转,精准施策、先行先试,多措并举加快了社区工作者队伍社会化、专业化、职业化进程。
多措并举抓培育,确保“干有本领”。开展常态化培训。围绕文明创建、基层党建、城市治理等主题,采用以会代训、专题学习、现场教学等形式,依托勐捧镇党校、爱国主义教育培训基地等场所结合“万名党员进党校”“干部夜校”“党务工作者培训”等培训活动,每年不定期组织社区“两委”干部参加培训,社区工作者党建引领城市基层治理能力素质、业务本领不断提高。组织异地化学习。由镇党委牵头组织社区工作者到其他乡镇优秀社区学习,进一步帮助社区工作者拓宽思路视野、提升工作本领。加大后备力量培育力度。通过选聘大学毕业生、招录“社工岗”、机关下派等方式扩大社区干部来源,同时注重社区后备干部队伍建设,实行跟踪培养,动态管理。
关心关爱抓激励,确保“干有动力”。工作上激励。大力支持社区工作者参加市、县级劳动模范、优秀党务工作者等各级各类表彰活动,组织街道常态开展“每月社工之星”评选活动,将表彰评选情况与党员发展、社区“两委”干部选任,“两代表一委员”推荐等挂钩。经济上激励。按照“人力资源整合、工作职能合并、干部结构优化、服务能力提升、报酬待遇提高”的工作思路,以“缩面提标”为着力点,全面推进“缩面提标”工作,有效提高社区干部待遇。政治上激励。综合运用公务员招录、党员发展、“两代表一委员”推荐等举措,拓宽职业发展通道,强化政治激励关怀。2名社区“两委”干部进入事业人员队伍,吸纳了3名优秀社区工作者进入了党组织,推荐了2名社区工作者担任市区乡三级“两代表一委员”。
健全制度抓管理,确保“干有约束”。建立完善日常管理机制。推行工作日志管理,采取“一日一记、一周一理、一月一评”的方式,对每名社区工作者工作情况实行全程记实管理,工作日志不统一模式,借助微信工作群、记工作笔记等方式进行,并作为年终绩效考核的重要依据。建立完善考核管理机制。研究制定了勐捧镇社区工作者考核办法,采取群众评议与组织点评相结合的方式,重点考核社区工作者工作实绩和群众满意度,并将年度考核结果作为评先评优、绩效奖惩的重要依据。建立完善退出管理机制。设立社区工作者退出“杠杆”,从年度考核、违法违纪、工作出勤、能力水平等方面,明确了社区工作者正常退出“五类情形”,对于违反“五类情形”的干部,严格按照法定程序劝退、辞退或者开除,让出工不出力的社区工作者难以“混日子。(云南省临沧市镇康县勐捧镇)
