脱贫摘帽不是终点,而是新生活、新奋斗的起点。要巩固扩展脱贫成果同乡村振兴有效衔接,笔者认为:要持续选好育好管好用好驻村第一书记和工作队,围绕“选、育、管、用”四个关键环节细化举措,确保驻村干部选得优、下得去、融得进、干得好,为乡村振兴提供坚强的人才保障和智力支撑。
严格人选条件“硬标准”,“选”好队伍。把人用好,选人是关键。要严把政治关,把政治合格作为选派驻村第一书记和工作队员的第一标准,选派政治素质好、工作作风实、综合能力强、热爱“三农”工作的优秀干部到乡村振兴一线锤炼本领、建功立业。要聚焦专业人才,重点选派懂农业、爱农村、爱农民的“三农队伍”,增强农村发展“输血+造血”功能,提升农业产业发展水平,为农业转型升级打下坚实基础。要坚持事业为上,聚焦村级产业发展、乡村治理等需求,做到以事择人、人岗相适、人事相宜,进一步充实农村基层工作力量,为乡村振兴人才队伍注入活力、提供保障。
做好教育培训“大文章”,“育”好队伍。育好工作队员,培训是重点。要建立机制育,定期召开驻村第一书记和驻村工作队员季度例会和座谈会,听取驻村干部队员工作汇报,分析困难问题、研究下步计划,确保各项工作不因困难问题而停滞、搁浅。要聚焦培训育,围绕建强村党组织、巩固脱贫成果、推进强村富民等重点任务,采取“请进来+送出去”“线上+线下”模式开展培训,提高履职能力。要一线实践育,结合实际制定下发驻村第一书记和驻村工作队任务清单,压实驻村第一书记和工作队员责任,推动工作队员找准职责定位,做到与村“两委”遇事共商、问题共解、责任共担。
拧紧上下联动“责任链”,“管”好队伍。驻村干部不能成了“断线的风筝”,要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,有效激发工作队员担当作为。要上下联动管,严格执行《驻村作队选派管理办法》,健全完善驻村工作协调领导小组,严格落实考勤管理、请销假、工作报告、纪律约束等制度,推动驻村干部沉在村里、扎实工作。构建“县级统筹管、乡镇主要管、派出单位协助管、第一书记直接管、驻村工作队员自我管”的管理体系,管好用活工作队伍。要督察指导管,结合干部作风提升年活动,将驻村工作队的在岗情况、任务推进、责任落实、为民服务等情况纳入乡纪委的日常督察内容,杜绝驻村工作队员“挂名式”帮扶、“走读式”帮扶,确保驻村工作队履职担当。要制定制度管,认真开展“三讲三评”工作,发挥驻村工作队员作用,督促村组干部履职尽责,激发群众内生动力;扎实开展驻村工作队员“擂台比武”,形成“比学赶超”的浓厚氛围;要强化驻村保障,建立定期走访慰问和谈心谈话机制,在工作上、生活上加大对驻村干部的关心关爱和保障力度,解除驻村工作队成员后顾之忧。
搭建干事创业“大舞台”,“用”好队伍。干部干部,干字是当头。要聚焦建强堡垒用,明确驻村工作队员要坚持党建与业务“两手抓”,巩固好党支部规范化达标创建成果,增强政治功能,提升组织力。牵头抓实农村“领头雁”培养工程、加强村“两委”班子建设,推动村级“大岗位”制,提升村干部待遇,让村干部成为让人羡慕的职业。要巩固脱贫成果用,持续巩固拓展脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接,坚决守住不发生返贫底线,严格落实“四不摘”要求,确保特殊人群“住有房、病可医、学可上”,不因上学、就医而返贫。要锁定群众增收用,做强农业,稳固甘蔗产业振兴底盘,发展好粮食产业,强化茶叶、核桃、坚果的管护,做到稳产量、提收益。要聚焦基层治理用,强化基层党组织体系网与现代社会治理体系网建设,为现代化小康村建设提供坚强保障。(临沧市镇康县勐堆乡 李顺仙)
