私域社群、直播带货、粉丝种草......如今的推广策略层出不穷，各品牌开始陷入增长焦虑，如何打破市场桎梏、回归品牌力量成为各大企业&品牌探索的重要方向。近期，在由Morketing主办的第七届“Morketing Summit 灵眸大赏”会场上，美妆企业伽蓝集团就此背景下的品牌建设发表全新看法。
针对当下品牌生存困难现状，伽蓝集团深刻剖析了原因：源于疫情和消费者心态的转变，近年来，以95后、00后为代表的Z世代群体，逐渐成为消费主力军。他们成长于互联网数字时代，追求多元化个性，而且自我意识强烈。尤其新生代女性意识崛起，更加重视自我感受，珍视自身价值，颠覆了传统女性的消费观和价值观。
这是一个购物习惯的转变，消费者可能会感到焦虑，企业也会感到焦虑。但是伽蓝集团认为对于一些企业来说，挑战与机遇并存。企业在焦虑之后可以通过调整产品架构、布局线上渠道和与超头达人合作等方式来快速进行流量变现和内容变现。
在具体实践上，伽蓝集团的各个品牌也一直围绕着“年轻”这个关键词，和用户建立情感沟通支点。以自然堂为例：前几年陆续推出的《下一站、新生》、《冲吧！小朋友》等情感大片，就是结合社会热点话题，聚焦学生党、职场萌新群体等，持续为新生代女性发声，塑造了有温度的品牌形象，在Z世代群体建立了“品牌懂我”的深度情感认同。
除此之外，伽蓝集团深刻认识到，5G时代的进步会带来商业的革命性改变，因而在3年前就开始了一场由内而外的、以“数字化零售”和“一盘货”模式全力推动整个集团数字化转型的变革。这场变革是伽蓝经过一次次调整后设计出的一套适用于自己的商业模式，并且以“一盘货”项目为抓手，分三步来实现整体转型 ：1.0业务在线化——2.0数字运营化——3.0营销智能化。在总裁郑春颖的坚持和主导下，伽蓝这艘战舰终于全面启动数字化远征。
从2020年7月开始数字化转型至今，伽蓝集团已成功转型为数字化驱动的生物科技美妆企业。在数字化方面，伽蓝集团也实现了从消费者洞察、产品研发、内容创意、智能营销、生产管理、质量管理、物流配送、销售管理、会员管理的全域数字化。可以说，如果原料的自主研发是伽蓝十年磨一剑的先见之明，那么数字化的转型就是伽蓝感知时代趋势、抓住外部机会的精准一击。
新时代背景下，企业“数字化”大潮势不可挡。伽蓝集团数字赋能企业的先行理念无疑为行业其他企业提供了一个优秀范本，相信将助力更多企业开创经济社会高质量发展的新局面。
