随着“数电票”的推广，“数电票”已经发展成为中国财税管理领域的大趋势。发票电子化的全面覆盖，也将会迎来更多的改变与挑战。对在中国经营的企业而言，“数电票”的全面推行，可以帮助企业提高财务数据的准确性与及时性，降低企业财税风险，提升企业的运营效率及竞争力。那么，企业该怎么做呢？
当下企业财税管理的痛点是什么？
公司作为盈利机构，首要目的是赚钱，但在当今社会，合法守规地赚钱才是重中之重，公司才能长远经营，若是公司财税不合规，公司成长又何从谈起, 更可能引致更多司法问题。根据相关数据显示，虽企业各行业差异较大，但在财税管理问题上却面临着相似的痛点，以下问题你是否经历过。
1.虚开发票
许多企业会为了抵扣税款或者一些成本问题没有进行发票入账，而选择虚开发票，但是这样根本无法彻底解决问题，还给企业税务合规埋下了隐患, 如被发现, 更会面临刑责。
2.人才不足
目前市面上能真正清楚了解税务与财务的人员较为缺乏，导致企业无法配备足够的人手，而过去那种简单式入账的财务人员正在被淘汰，招募财税管理人才成为许多企业头痛的问题。
3.缺乏沟通
企业与主管税务机关缺乏有效沟通，让企业在面对税务部门时缺少主动权，很多时候会出现“说错话找错人”的现象。
企业如何降低财税管理成本，提升管理效率？
随着宏观市场中经济环境的变化以及竞争的加剧，企业面临的压力也越来越大，如何降低财税管理成本，提高管理效率，都关乎着企业生存和发展。首先，企业需要制定科学的成本核算体系，明确主体责任，让各部门主管与员工都有明确的目标。其次就是强化成本意识，建立成本文化。从思想根源上树立员工行为准则意识，认识到成本控制的重要性，才能真正地从源头上降低成本。
对于一个成功的企业而言，建立成本文化、优化流程以及提高效率、制定成本管理制度、建立绩效考核机制等措施，都是用来实现财务管理降本增效的目标。如何能够快速有效的完成这些目标，那么就需要一个专业的商业服务团队为您的公司服务——意境有限公司，辅助您的企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
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