9月26日，中铁电气化局项目党建暨文化建设现场会在上海召开。
中央党校（国家行政学院）副教育长王成志、国务院国资委研究中心党委副书记、纪委书记杜国功、中国铁路上海局集团有限公司党委副书记陈万钧、中铁电气化局党委书记、董事长窦保信出席会议并讲话。中国中铁股份公司党建工作部副部长尚宪鹏、上海铁路枢纽指挥部党委书记黄春峰出席会议，中铁电气化局党委副书记、工会主席周绩出席会议并致辞，党委常委、纪委书记田利锋出席会议并对交流发言进行点评，党委常委、副总经理陈伟锋出席会议。
王成志对会议的现场观摩和成果交流给予了充分的认可，对中铁电气化局的工作，尤其是对中铁电气化局党的建设、企业文化建设取得的成绩给予了充分的肯定。他在讲话中指出，国有企业是中国特色社会主义经济的顶梁柱，中铁电气化局要坚持和加强党的全面领导，把国有企业的政治优势转化为发展优势，着力推动高质量发展的系列重大战略部署，牢牢把握新时代新征程国资央企工作的总目标总原则总要求，持续树牢大抓基层的鲜明导向，把抓好企业文化建设作为党建工作的重要载体，更好地履行服务国家战略、服务经济发展的光荣使命。
杜国功表示，当前国资央企启动了第二批主题教育，重点聚焦基层党组织，他认为本次项目党建暨文化建设现场会恰逢其时。他强调，国有企业是党执政兴国最可信赖的依靠力量，必须坚持以党的旗帜为旗帜、以党的意志为意志，始终成为党的创新理论的坚定信仰者和忠实实践者。要坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业，为中国式现代化建设作出国资央企新贡献。
陈万均表示，中铁电气化局把党建品牌建设布局到项目，与施工生产互促互进，在沪苏湖铁路一系列的四电建设任务中，展现了强劲的实力。希望两家企业继续从推进企业高质量发展上深化合作，为长江经济带发展等国家战略作出新贡献；持续深化党建联建，全面提升党组织的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力；从加强企业文化建设上深化合作，以项目文化建设为抓手，加强学习交流，合力推进沪苏湖铁路等新线项目文化建设，为服务和支撑中国式现代化建设作出新贡献。
窦保信总结了近年来集团公司在党建和文化建设方面取得的初步成效，一是聚焦政治引领，项目党建工作格局初步形成；二是聚焦责任落实，项目党建压力传导更加有力；三是聚焦强基固本，项目党建质量水平稳步提升；四是聚焦同频共振，项目党建引领作用持续加强；五是聚焦凝心铸魂，文化建设深入一线久久为功。同时，指出了项目党建工作中的不足。
窦保信分析了项目党建和文化建设的重大意义，他表示，从全面从严治党向基层延伸的要求来看，国有企业的性质和定位，决定了推动全面从严治党向基层延伸是我们必须履行的重大政治责任。从全面从严治党在企业的具体落实来看，只有把每一个项目党组织都抓实了、建强了，企业发展的根基才会牢固，企业才会行稳致远，基业长青。从当前项目管理中存在的问题来看，项目党组织存在管党治党责任落实不到位的问题，各级党组织要不断推动工程项目党建工作严起来、实起来、强起来，真正把党组织作用体现到工程项目建设的各个环节，切实保障工程优质、效益优良、干部优秀。
窦保信明确了当前和今后一个时期集团公司项目党建和文化建设的主要目标是：以“一切工作到项目”为导向，以落实全面从严治党向基层延伸为主线，以“1266”项目党建工作规划为抓手，大力弘扬“添翼文化”，把项目党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、团结动员群众、融入生产经营、推动项目建设的坚强战斗堡垒，为高质量完成各项任务目标提供强有力的政治、思想和组织保证。要取得七个方面的新突破。
一是在解决难题上实现新突破，要提高思想认识，提升决策能力，抓实决策落实，拓展方法路径，确保项目党组织高质量参与“三重一大”决策，加强项目管理监督。
二要在把握重点上实现新突破。把准项目“三基建设”的新重点，推动基本组织建设从“健全”向“严管”转变；推动基本队伍建设实现“配齐”向“配强”转变；推动基本制度建设从“制定”向“执行”转变。把准融合互促的新重点，围绕项目履约作战图，组织开展各类有针对性的党建主题活动，把项目党组织发挥作用的方式、途径，嵌入生产经营管理流程之中，以党建和业务深度融合，激发工作活力。把准特色党建的新重点。以“项目党建年”为主题，按照“一项目一特色”的要求，推进“电化红雁”党建子品牌建设。
三要在锻造队伍上实现新突破。聚焦企业改革发展和经营生产中心任务，持续激发党组织书记、党务干部、党员“三支队伍”作用，全面打造关键时刻听指挥、拉得出，危急关头冲得上、打得赢的党务队伍。
四要在责任落实上实现新突破。三级单位党组织要当好抓项目党建的责任主体，项目党组织要当好抓项目党建的实施主体。
五要在廉政建设上实现新突破。聚焦工程项目廉洁问题，统筹推动各种监督力量向基层延伸、向一线穿透，增强发现问题和解决问题的能力，真正形成震慑效应、促进管理提升。
六要在文化落地上实现新突破。以“唱响主旋律、壮大正能量、提振精气神、铸造大品牌”为目标，推动“添翼文化”在一线落地生根，推进以文铸魂、以文化制、以文育人、以文塑形。
七要在文化融入上实现新突破。要围绕“大商务管理”“效益提升三年行动”等重点工作，在工程项目全面推动效益文化、创新文化等专项文化建设。实施“塑形工程”，不断提升项目形象，牢固树立“诚信经营”理念和“品牌意识”，不断提升“中国电气化”品牌影响力。
窦保信还对今年接下来工作开展提出了扎实开展第二批主题教育、奋力掀起经营生产高潮、全力确保安全稳定形势三个方面的具体要求。
9月26日上午，全体参会人员观摩了沪苏湖铁路松江南牵引变电所施工现场，观看了各单位项目党建暨文化建设成果展。下午，全体参会人员集体观看了集团公司添翼文化宣传片和沪苏湖项目党建成果视频，一公司、三公司、西安电化公司、城轨公司、运管公司六家单位基层党组织书记做了项目党建、文化建设交流发言。
集团公司相关部门负责人，各单位、区域指挥部、直属工程指挥（项目）部党组织书记、副书记、委员、相关部门负责人、党群部门人员在主会场和视频分会场参会。（张建峰 任英博 刘轼盟 强春林）
