过去十年间，中国电力建设集团有限公司(以下简称“中国电建”)积极践行“一带一路”，不断拓展其国际业务，在东南非、中西非、中东北非、欧亚、亚太、美洲设有六大区域总部，在121个国家和地区设立驻外机构，全球员工超过30万人。作为全球规模最大、产业链最完整的电力建设企业，中国电建目前在建项目合同3500多份，合同总金额近万亿元人民币，成为中国企业“走出去”的重要力量和电力建设行业走向海外的领军企业。
图为孟加拉达舍尔甘地项目
从“走出去”“走进去”到“留下来”，中国电建与项目所在国携手前行，将“一带一路”真正建设成为共商共建共享的合作之路。
夯实合作基础，扩大丝路朋友圈
雅万高铁是印尼乃至东南亚第一条高速铁路，中国电建承建了85.046公里线下工程和全线铺轨工程。15390块具有中国完全知识产权、完全使用中国技术的预制轨道板从这里走出，检验合格率高达100%。
强劲的技术实力，是中国电建不断开拓海外合作版图的基础。2023年，中国电建位居《财富》世界500强第105位，在美国《工程新闻记录》（ENR）全球工程设计公司150强中排名第一，连续四年蝉联榜首；在ENR全球承包商250强和国际承包商250强排名中分别位列第6位、第8位。
从“一带一路”首倡之地哈萨克斯坦的札纳塔斯风电项目，到“一带一路”标志性工程雅万高铁，中国电建沿着丝路轨迹不断扩大合作共赢的朋友圈。截至目前，中国电建以“一带一路”合作国家为重点，在“一带一路”沿线65个国家中的46个国别设有265个驻外机构，执行项目合同2000余份。
拓展合作广度，从“硬联通”“软联通”到“心联通”
中国电建与共同建设国家的合作，既有基础设施的“硬联通”，也有规则标准的“软联通”，更有同共同建设国家人民“心联通”。
非洲科特迪瓦曾发行了一套以苏布雷电站为原型的纪念邮票。中国电建的工程建设，不仅打通了基础设施，也打通了规则机制，打通了当地民心。
孟加拉国首都达卡市巴鲁河流，过去是黑水池，如今变成村民捕鱼、孩童吸水的网红打卡点，这得益于达舍尔甘地污水处理厂的落成，这一由中国电建承建的项目完全采用中国标准，由中国资金支持。中国电建的工程建设，不仅打通了硬件，也打通了规则机制，打通了当地民心。
该项目由中国电建EPC总承包，是我国第一个技术、标准、管理、设备整体“走出去”的风电项目，先后有约2100名当地员工投入建设。这一项目是不仅增加埃塞俄比亚的能源供给,为其经济发展注入新的动力，还帮助其实现绿色发展，提升本土人才的技术水平，是中非务实合作、“硬联通”“软联通”“心联通”共赢的典范。
这并非孤例。中国电建拥有30000多名海外专业人才、3000多项技术专利、460多项行业标准，十年间在“一带一路”合作国家建设了一大批清洁水、低碳能、幸福路、智慧城项目，用高品质的工程、高标准的服务和在就业、教育、生态治理等多领域的参与，真心服务当地社会。
扩大合作共识，共享发展成果
合作，意味着共绘愿景。卡塔尔曾承诺，要让2022年的世界杯成为首届“碳中和”世界杯。这背后，有中国电建承建的阿尔卡萨800兆瓦光伏电站功不可没。作为卡塔尔“2030国家愿景”的一部分，该项目开创了卡塔尔新能源光伏发电领域的先河，满足约30万户家庭年用电量，每年减排二氧化碳约90万吨，有力支撑了“碳中和”世界杯的承诺。
合作，意味着共享利益。截至2023年2月底，该项目已累计发电174万兆瓦时，极大缓解当地用电紧张，项目发电第一年就为当地政府贡献了6500万美元的收入，占当地财政收入的8.3%。在这里，阳光变成了财富，点亮万家灯火。
合作，意味着共赢未来。中国电建的国际业务中，有当地和第三国员工约11万人，很多项目雇用当地员工占比超过90%。其中，赞比亚下凯富峡水电站项目还开办了中国水电培训学院，在基础设施领域进行免费培训，随后该学院正式纳入赞比亚国民教育体系，为共同建设国家的未来发展提供了人才储备。
谋求共同发展新动力，创造共同发展新机遇，中国电建将继续传承丝路精神，推动“一带一路”合作行稳致远。
（赵坛希 狄雪）
